电器工业风云策划／2014事件篇／

2014年在民间被称为双春年，年头年尾各有一春，这样的年头预示着吉祥。现在看来这个吉祥年有很多的关键词，但最具代表性的还是“改革”。变则生通，这或许是2014年送给各个行业的一个锦囊。作为“十二五”规划的攻坚之年，结构调整阵痛期、增长速度换挡期、前期刺激政策消化期三期叠加让2014年压力很大。2014年3月5日，国务院总理李克强在政府工作报告中指出2014年GDP增长目标为7.5%，在经济下行压力之下，实现GDP增长目标没那么简单。保持宏观经济政策连续性稳定性，增强调控的前瞻性针对性，全面深化改革，不断扩大开放，实施创新驱动，坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路是这一年的重任。对于电工行业而言，改革则是一个重要的突破口。

1、电力体制改革——千呼万唤始出来

2014年6月13日，国家主席习近平在中央财经领导小组会议上要求在2014年年底前拿出新电改方案之后，新电改方案即成为业内焦点。11月5日新电改方案正式上报中央，12月24日，该方案获国务院第39次常务会议原则性通过，将择机向社会发布。

2014年的电力体制改革经历了上下、内外、左右各利益相关方的博弈后终于浮出了水面，但在万众期待中问世的新电改方案却没有让人眼前一亮，方案的核心内容是确立电网企业新的盈利模式，不再以上网及销售电价差作为收入来源，而是按照政府核定的输配电价收取过网费。同时，放开配电侧和售电侧的增量部分，允许民间资本进入。方案将不拆分电网，调度也不独立。与2002年的电力体制改革相比，新电改趋于保守和温和，但美味总是需要小火慢炖，改革的成效还是让人充满期待。

2、核电重启——宝剑锋从磨砺出

2014年8月19日，《国务院关于近期支持东北振兴若干重大政策举措的意见》明确指出要优化东北地区能源结构，开工建设辽宁红沿河核电二期项目，适时启动辽宁徐大堡核电项目建设。浙江三门核电二期、山东海阳核电二期、广东陆丰核电一期、山东荣成石岛湾CAP1400示范项目和福建福清核电三期项目也有望开工。11月初，国家能源局同意福建福清5、6号机组工程调整为“华龙一号”技术方案，尽快验证我国自主三代核电技术，建设国内示范工程。

这一系列举动更加坚定了市场对核电重启的预期。发展核电是优化中国能源结构的需要，核电是稳定、绿色、高能量密度的能源。促进核电发展，可以有效带动国内的高端装备制造业发展。发展核电项目对于提升我国高端制造业的水平，带动和引领相应的产业发展具有非常重要的作用。对提升中国在整个世界上高端装备制造业的地位和水平具有非常重要的作用。俗语言：好事多磨。核电占全国电力装机总量在2020年要达到4%的规划目标还有很长的路要走。

3、中电投与国家核电合并——不畏浮云遮望眼

2014年5月16日，国家核电技术公司和中国电力投资集团公司两家公司同时召开了党组会议，通过了进行合并重组的事宜。中电投与国家核电研究重组合并事宜得到双方领导的确认。

虽然国家核电作为我国三大核电公司之一，但其实力最为弱小，而中电投作为仅有的拥有核电项目开发建设资质的三家公司之一，其在核电技术研发、工程建设等方面与另外两家尚有较大的差距。一方有资质，有资金，一方有技术，有经验，双方可谓门当户对，一拍即合。与中电投合并后，国家核电不但能获得更充裕的资金，还有望顺利获得核电项目开发建设资质。这种价值互补的重组合并将会产生一加一大于二的效果。同时对于二者的重组合并，业内人士表示届时我国三足鼎立的核电行业格局将更加稳固。尽管重组合并的最后方案出炉还将需要一段时间，但合并事宜一旦尘埃落定将打破五大发电集团格局。但是公司的发展战略、组织机构变化及人事问题等是今后两家公司合并路上必须要面对和解决的重要问题。

4、首套特高压标准——万事功到自然成

2014年3月26日，1000千伏晋东南至荆门特高压交流试验示范工程作为我国首个国家重大工程标准化示范项目，在河南省南阳市通过国家标准化管理委员会组织的专家现场验收，标志着世界上首套特高压交流输电标准体系形成。

1000千伏晋东南-南阳-荆门特高压交流试验示范工程于2009年1月6日正式投运，是当时世界上电压等级最高、技术水平最先进、拥有我国自主创新技术的交流输变电工程。2009年12月，国家标准化管理委员会批准依托该工程开展“国家重大工程标准化示范”，大力推动标准化与工程实践和自主创新的结合，积极探索标准化服务和支撑国家重大工程建设的新模式。工程实践中形成的一系列我国自主创新技术相继成为国际标准，为“唱响中国标准、推广中国装备”奠定了良好基础。在国际上首先建立特高压交流输变电标准体系，不仅可以带动我国技术、装备和产业走出去，更重要是的支撑经济社会发展作用重大。

5、多端柔性直流输电——凌顶一览众山小

2014年6月27日，我国舟山多端柔性直流输电示范工程正式投入试运行，其是世界首个五端柔性直流输电工程，为柔性直流输电的大规模推广起到了很好的示范作用。

舟山多端柔性直流工程是目前世界上端数最多、同级电压中容量最大、运行最复杂的海岛供电网络。该工程的建设和运行不仅为舟山群岛新区“大开发、大开放、大发展”提供强有力的电力保障，对加快海岛智能电网建设、解决风电等新能源并网、加强本岛-岱山-洋山-嵊泗的联网意义深远，同时也为柔性直流输电的大规模推广起到很好的示范作用，符合“高效、安全、清洁”的智能电网发展理念。舟山多端柔性直流输电工程的成功试运行标志着南瑞继保成为世界首个拥有柔性直流多端控制保护、换流阀、高速测量等全套自主知识产权设备并实现完整工程应用的供应企业，在柔性直流输电技术领域已经处于国际先进水平。

6、最严火电新标如约执行——花香还需彻骨寒

2014年7月1日，被称为“史上最严”的火电排放标准——新《火电厂大气污染物排放标准》最后执行期限如约而至。2011年7月前建成的老机组执行二氧化硫200mg/m3、二氧化氮100mg/m3、烟尘30mg/m3的排放标准；重点地区更要执行特别排放限值：三者标准分别是50、100、30。

新火电排放标准排放门槛大幅提高，堪称“全球最严”，其对包括江苏沿江八市在内的重点地区提出的“特别排放限值”，比任何其他国家的标准都要严苛。标准收紧幅度非常大，从较为宽松到极为严格，对火电企业影响非同小可，正因为此，国家标准当年给老机组留下三年的过渡期，没有与新建机组同时执行同样标淮。新标虽给企业带来相当大的压力，但也给火电减排带来了巨大约束和倒逼作用。火电厂排放的大气污染物若得不到有效控制，将直接影响我国大气环境质量的改善，以及电力工业的可持续发展。从技术和经济角度看，新标并非不可企及，只要企业下决心定能实现。

7、两交一直特高压——大展宏图指日间

2014年11月4日，两交一直特高压工程正式开工。两交一直包括淮南-南京-上海特高压交流、锡盟-山东特高压交流、宁东-浙江特高压直流三项工程。总投资683亿元，新增变电（换流）总容量4300万千伏安（千瓦），新建输电线路4740公里，2016年将全部竣工投产。

两交一直特高压的开工是推进国家大气污染防治行动计划12条重点输电通道中首批获得核准的特高压工程，从此特高压电网进入全面大规模建设和加快发展的新阶段。加快建设特高压电网，充分发挥特高压远距离、大容量、低损耗、少占地的优势，建设“资源节约型、环境友好型”社会，促进经济、社会、环境可持续发展，已成为各方广泛共识。能源输出、输入省份都迫切要求加快特高压电网建设，而发展特高压电网也已经成为国家能源发展、清洁发展的战略重点。同时，发展特高压电网，对拉动内需和经济增长、带动装备制造业转型升级、促进东西部协调发展、带动就业，发挥着重要作用。未来特高压的用武之地将会更宽广。

8、大水电投产发电——疾风方知寸草劲

2014年7月10日，金沙江下游水电开发一期工程取得重大建设成果——世界第三大水电站、中国第二大水电站溪洛渡电站，中国第三大水电站向家坝电站机组全部投产发电。两座电站总投产装机达2026万千瓦，年平均发电量880亿千瓦时，相当于又投产一座三峡电站。

在国家能源建设战略规划下，自2004年以来，金沙江下游溪洛渡、向家坝两座巨型水电站相继开工筹建，两电站首批机组分别于2013年7月和2012年11月投产发电，到2014年6月30日和7月10日最后一台机组并网发电，17个月内共投产装机2026万千瓦，占2012年至2013年全国新增水电装机容量的近一半。溪洛渡电站投产机组数量之多、运行之好，刷新了单座水电站年度投产装机规模世界纪录。溪洛渡电站也成为继三峡电站之后，我国第二个总出力超千万的水电站。两座巨型电站的建成投产，投产标志着我国大型水轮发电机组设计、制造、安装、调试、运行质量达到世界一流水平，同时为国家经济稳增长、惠民生，调整能源结构做出了积极贡献。

9、通用电气收购阿尔斯通——蓬门今始为君开

2014年6月21日，阿尔斯通董事会宣布，已正式接受美国通用电气总价为123.5亿欧元的改良版收购要约。通用电气公司收购阿尔斯通最大的业务部门燃气轮机部门，与阿尔斯通以50：50的股比针对蒸汽轮机、可再生能源和电网设备成立合资公司。

对美国通用电气公司来说，这是有史以来最大的行业收购案。对阿尔斯通来说，其最重要的价值是其蒸汽轮机的客户和订单。而通用电气的竞争优势一直是燃气轮机，收购后蒸汽轮机业务将扩大通用电气在欧洲和中国非洲等煤电使用较多的发展中国家的地位，带来更长久的竞争力。与此同时，近年受经济全球化的激烈竞争及欧债危机拖累的阿尔斯通囊中羞涩有目共睹，资金短缺以及订单缺乏的恶性循环导致阿尔斯通2013年股价累计下跌超过20%。外界早前也因此一致认为，阿尔斯通难以抗拒这样一份超过100亿欧元的收购要约。这一起并购也让我们看到未来的电力设施的竞争将是系统化和智能化，这将成为我国的电力设备企业发展的标杆。

10、华锐风电遭起诉——天寒又增瓦上霜

2014年9月25日，华能新能源股份有限公司起诉华锐风电，华能新能源下属的包括华能阜新风力发电有限责任公司、华能通辽风力发电有限公司以及华能国际电力开发公司吉林通榆风电分公司等13家企业向法院提交了《民事起诉状》，请求法院确认华锐风电违约，无需再向其支付质保金等合同其余款项共计11.61亿元；另外还判令华锐风电向华能新能源支付违约赔偿金约0.99亿元，以及承担本案所有诉讼费用。

2014年华锐风电面临的麻烦几乎使其寸步难行，16个月之内三次更换董事长，被大客户告上法庭，公司部分银行账户被冻结，短期内可能对公司的正常运营和资金支付造成影响，震荡的连锁反应也让华锐应接不暇。悲观者认为华锐的隐患早已埋下，体制形态、管理方式等让华锐成为病入膏肓的年轻人，现在只是慢慢耗尽存储不多的健康组织。乐观者认为，华锐转战运维市场有望摆脱当前的困境。12月15日，华锐风电召开第三次临时股东大会，计划通过引入两家投资机构，“启动公司应收账款快速处置”和“以资本公积金转增股本”方案解决债券兑付危机。面对树倒猢狲散的困境，华锐还能否东山再起着实让人捏一把汗。