弘扬真抓实干之风

孙瑞徽

党的十八大报告指出，要坚持实干富民、实干兴邦，敢于开拓、勇于担当，多干让人民满意的好事实事。习近平总书记也多次强调：“空谈误国，实干兴邦。”在新形势下，石油石化企业各级领导干部如何发扬真抓实干之风，推动基层各项工作上水平，笔者认为不妨从以下几个方面做起：

——真抓实干必须要深入一线，调查研究

调查研究始终是我们党的重要工作原则和基本工作方法，也是我们做好工作必须具备的基本功。调查研究就要扑下身子，深入基层、深入群众，了解真实情况，作出科学决策，解决困难问题，进一步有效地推动工作。

调查研究在基层。领导干部只有深入基层、深入群众，广泛征求群众意见，才能发现问题、找出差距、提升能力。领导通过定期到基层、到岗位，调查了解基层员工对工作情况的反映，针对员工的反映，进行集中讨论，对号入座，限期整改。

科学决策在基层。决策是我们党执政兴国的首要职能，也是领导干部的首要职责。实践证明，不论是用人还是谋事，决策对于一个企业的发展起着决定性的作用。笔者所在的大庆油田第二采油厂第二作业区，积极推进决策科学化、民主化，完善实施了《干部综合考核评价管理办法》《干部员工日常请销假制度》《废旧物资处理暂行规定》《技能比武大赛奖励办法》等制度，保证了各项工作有效落实，推动了作业区更好更快发展。

解决困难在基层。实际困难来自基层、源自员工，为基层解决实际问题，是对干部的基本要求。干部要发扬优良传统，经常深入到井站、班组，解答员工关注的热点难点问题，倾听基层干部的心声，协调解决基层的困难和问题，真正做到扎根基层深一些、深入现场勤一些、解决问题实一些，以此进一步转变干部作风，融洽干群关系。

——真抓实干必须要求真务实，狠抓落实

领导干部不能有半点等、靠、要的思想，必须加大抓落实的力度，以好的精神状态和强烈的责任心，勇往直前，敢于挑战一切困难，推动各项工作有效落实。

勇于担当抓落实。领导干部要充分认识到肩负的责任和使命，抓住机遇，自我加压，提振士气，不断提升开发、生产、管理水平，为石油石化企业勇担重任。大庆油田第二采油厂第二作业区针对管理的难点与不足，深化对标管理、精细管理、创新管理，不断提升管理水平，取得了比较好的效果。

精神抖擞促落实。领导干部要具备有第一就争的拼劲，时时处处争第一、项项评比不服输，比干劲，比业绩，切实在企业发展中发挥重要作用，创造一流业绩。要有一抓到底的坚韧劲，始终把心思用在工作上、把功夫下在落实上，以坚韧不拔的毅力和不达目的不罢休的韧劲，一环一环地落实，一步一步地推进，一项一项地解决。

迎难而上抓落实。抓落实的过程，必然会遇到许多矛盾和问题，只有努力解决好各种矛盾和问题，才能把落实工作真正抓好、抓出成效。在应对这些矛盾时，领导干部要以切实的举措、精细的管理，深挖潜力，强化落实，为企业科学发展、和谐发展提供有力保证。

——真抓实干必须要身体力行，凝聚力量

真抓实干，对于领导干部来说就是要率先垂范，身体力行，用自己的模范行为来鼓舞士气、振奋精神、凝聚力量，为干部和员工做出表率。

要带头转变观念。领导干部要坚持以人为本，带头把解放思想、转变观念、调整思路落到实际工作和具体行动中。要带头破除“等靠要”的旧思想，树立“争闯创”的新观念，抓住主要矛盾，具体问题具体分析，进行积极探索和实践。

要带头团结协作。团结出生产力、出战斗力、出凝聚力。每名领导干部都要牢固树立“一盘棋”的思想，以集体利益为重，时时处处从大局出发，珍视团结，增进团结。要以党性为原则，坚持民主集中制，坚持重大事项集体决策。相互间还要多开展批评与自我批评，做到谈者诚心、听者虚心、以心换心、相互关心。以讲大局的政治觉悟，以兼听纳谏的宽阔胸怀，注重搞好班子的团结，搞好与群众的团结，搞好方方面面的团结，形成凝心聚力求发展、团结实干不争论的良好氛围。

要带头乐于奉献。乐于奉献是对党员干部的根本要求，是党的先进性的重要体现。发扬“一级带着一级干、一级做给一级看”“说一千道一万、不如做给职工看”的作风，吃苦在前，享乐在后，不计得失，不计名利，当好先锋，做好表率，带领干部员工鼓足干劲、提振士气、真抓实干，努力实现各项工作目标。

实干者天不负，有志者事竟成。企业发展等不来，企业和谐靠不来，只有真抓实干才会来，只有创新向前才会来。

（作者单位：大庆油田有限责任公司第二采油厂）

（责任编辑：李万全）