当小火苗遇见泼冷水
2015-06-16
当然,在职场中,即使你放了三把火,把一众老小烧得丢盔卸甲,但不免还会遇到几个麻烦的牛皮糖、刺头、老油条。这些难啃的骨头,对待你布置的任务总是大打折扣,还时不时给你制造些麻烦。遇到他们泼出的冷水,你该如何保护好自己的小火苗呢?
不听不做,“抗议游行”
新政策刚发就遇到了强大的阻力,竟然有人明目张胆地唱反调,不听不做,还想另起炉灶?千万别单纯地以为他们只是一时头脑发热在那瞎嚷嚷,说不定就有皇亲国戚、三朝元老在背后推波助澜。如果你一味地强硬镇压,那很容易导致团队失控,被人利用。
此时你需要快速灵敏的反应,抽丝剥茧,理清事情的来龙去脉,就事论事。先化解他们的敌对心理,抓住矛盾的焦点,处理解决问题,毕竟大家都不希望影响公司的发展,以及自己在公司的发展,劝大家回归正途,并让大家监督自己,希望他们指出自己的不足,与他们打成一片。
极不情愿,工作打折
这种情况要比第一条好很多,至少他们在你的高压统治下,仍然在做事情,但扭扭捏捏,偷工减料。其实这样对你虽然构成一定的麻烦,但也令他们自己更麻烦。
对付他们的最佳方法是绘前景。现在整个团队并非一个人的私人财产,团队的成绩属于我们大家,你荣我荣,大家的努力上头的领导都看得到,并表达愿意为大家创造发展机会。以后公司大把的机会,如果现在不好好干,那最终伤害的仍旧是自己。
对于屡教不改的人,要给予最后警告,恩施并重。但注意语气方法,坚持“坦率”的原则。你可以说:说真的,我也曾考虑过请你离开我们这个团队,但我绝不忍心那么做。不过,就像我刚才所讲的,团队是大家的,是公司的,所以我会尽全力维护团队的利益。”
同事猜忌,外界质疑:
不论你亮出什么样的新政策,新提案,总会有些人打从心底里不服气,猜忌你。面对这种情况,你需要尽快做出成绩,堵住他们的毒舌。在用人上,秉承用人不疑疑人不用的原则,对于信任的人,适当放手,仅起到把关、指导作用。只有出色的成绩才能令大家为你同唱《征服》。
不光是同事,竞争对手、同行、媒体,甚至毫无瓜葛的企业,都可能对你的能力有所质疑,对你的上任有所猜忌,就等机会打击你。在当今这个复杂多变的社会,你不光要确实做出成绩,还必须找到有效的渠道,将这些新政和成绩告诉公众。闭门造车,闷声发财,在21世纪已经不流行了。
放纵散漫、严重违纪
有些家伙实在过分,给了他机会,和他苦口婆心地彻夜长谈,说了一大堆道理,结果依旧我行我素。完全无视你的新规,甚至触犯公司的警戒线,中饱私囊。对于这种无药可救的人,就不要再客气了,拿起你的权利,给他炒一顿“鱿鱼”!一来可痛快人心,二来还能杀鸡儆猴,令其他猴儿不敢再随意放肆。