我国钢铁行业市场存在的问题及其应对措施

摘要：钢铁行业作为我国的核心产业之一，其发展与国民经济水平的提升息息相关。但是就目前的情况来看，我国钢铁行业市场的现状却是极其不乐观的，且其在当代国际金融市场的强大冲击力之下，许多隐藏的问题也被日渐突显出来。文章对钢铁行业市场存在的问题进行了分析，并提出了应对措施。

关键词：中国钢铁行业；核心产业；应对措施；市场现状 文献标识码：A

中图分类号：F416 文章编号：1009-2374（2015）21-0003-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.21.002

1 我国钢铁行业的市场现状

目前，钢铁行业在我国整个产业链当中占据着一个比较重要的地位。其具有三大特征，即：（1）具有较强的带动力；（2）与各个行业之间的关联度比较高；（3）链条较长。具体为：矿石开采企业对所需的原材料进行合理的开采，并通过运输行业，将其及时地输送给冶炼企业。此时，冶炼企业再借助特定的设备及工序，对原材料进行不断的烧结、冶炼以及轧钢等操作，并由此生产出适用于其他行业的钢铁产品，如建筑用钢、集装箱用钢或者是汽车用钢等。另外，还可以为机械以及家电行业提供某些种类的钢铁中间件产品。然而，由于钢铁行业处于中间地段，上与运输、煤炭以及矿石等行业相连，下又与家电、建筑以及汽车等行业相连，所以，在经济快速发展的现代化社会当中，因我国出现了较为严重的电力缺乏问题，且某些地区还多次发生了“电荒”现象，再加上钢铁生产所需要的铁矿石以及精煤等资源量在不断的开采过程当中已出现了贫瘠现象，且产能的快速增长，使得外来铁矿石资源的需求量急速增涨，导致国际经济市场中的铁矿石资源价格更是连年呈直线型增加。而钢铁行业作为我国核心产业，其生产与铁矿石资源密切相关，所以，国内铁矿石资源的贫瘠无疑在很大程度上给我国钢铁产品的生产造成了困难，尽管这些资源我们可以从国外购进，但是，高昂的市场价格不仅提高了企业的生产成本，还让企业得不到最基本的生产利益保障，且长此以往还会让我国钢铁行业难以稳定地运转下去，严重时还有可能会导致某些钢铁企业的破产。其次，作为产业链的中端，钢铁行业的稳定性也与上下游许多产业的生存有着直接性的关联，一旦其产品出现了供不应求的现象，那么也会在很大程度上阻碍这些产业的发展。因此，从我国钢铁市场目前的情况来看，铁矿石资源的贫瘠是严重危及我国钢铁行业稳态性与安全性的重要因素。

2 我国钢铁行业存在的基本问题

2.1 与下游产业的关系不够紧密

近几年来，外资企业不断跨足本国市场，使得产业链下游的汽车等行业已经不再将钢铁产品的需求目光集中在本国的钢铁行业中了，反而还与一些外资企业建立了长期合作的关系，并从国外引进了许多的新型钢铁产品。虽然，这些行业的这一做法可以为我国钢铁行业的生产减压，但是长期的引用国外的钢铁产品也势必会给我国钢铁产业链带来巨大的负面影响，正如动物的食物链一样，假若某个食物链中缺少了某种动物，那么不论是对食物链上游的动物来说，还是对下游的动物来说，都将是一种危及生态环境稳定性的强大威胁。所以，我国钢铁行业一旦与某些下游行业失去了联系，那么其产品就会逐渐呈现出过剩的状态。这样，不仅会打乱我国钢铁市场的纪律，还会给钢铁企业造成无法挽回的经济损失。

2.2 上游产业的价格难以控制

上文中我们有提及到：我国各类钢铁原材料的储量是比较少的，且某些种类的原材料，譬如铁矿石也已经出现了贫瘠的现象。因此，为了确保我国钢铁行业能够满足经济市场的需求，我们不得不从国外购进某些原材料。但是，由于进口的材料价格昂贵，再加上中间的运输费用，更是在很大程度上提高了我国钢铁企业的生产成本。其次，因我们与国外企业的合作关系是基于“年度财政铁矿石价格”之上的，也就是说买卖的价格一旦确定，那么合作双方就必须要在一年之内按照合同上确定下来的价格进行原材料的买卖。然而由于国际市场具有较大的变动性，假若我们一味的依照合约价从国外购进原材料，那么不论是对企业自身来说，还是对我国社会经济市场的发展来说都是一种严重的制约。

2.3 竞争力不足，难以实现创新

不论是过去还是现在，我国钢铁行业在市场上的竞争力都是偏弱的，究其原因，主要是因为：大部分的钢铁企业，他们并不注重对新技术、新设备以及新工艺的开发及应用，反而只是依靠市场价格去达到竞争的目的。这样一来，不仅限制了企业自身实现高效谋利的空间，还给其产品的创新及其未来的稳定发展造成了较大的影响。纵观当前我国的钢铁企业，其规模普遍呈中小型，且其分布的情况也是比较零散的，再加上产业不具有较高的集中度，所以这就给我国钢铁行业竞争力的提升造成了困难，使得大部分钢铁行业一直停滞不前，无法实现进一步的发展。

3 应对措施

3.1 注重兼并重组

在确保我国社会经济市场整体稳态性的基础之上，加大对钢铁企业进行兼并重组的力度，扩大企业生产规模，提高企业的生产力与竞争力，让企业可以在市场中获取到更多的利益，以有效解除我国钢铁行业实现进一步发展的限制。其次，企业的兼并重组也能够让各个钢铁企业之间的生产力以及基本资产实现不断的补充与调整，以在最大限度之内降低企业的生产成本，并从多方面（如市场经营以及管理等方面）实现对我国钢铁市场进行优化组合的目的。

3.2 扩展市场营销范围，优化产业链

目前，国际经济市场的发展已经带动了许多国家的共同发展，而钢铁行业作为引领我国前进的动力产业，其能够踏足国际经济市场对我国各行各业来说都是极其有利的。因此，我们就应当积极打开我国钢铁行业的市场，并让各种各样的钢铁产品进入国际市场，并被其他国家所购买应用。而钢铁市场的开放也会让我国钢铁产业的外部效应实现内化效果，以进一步提升我国钢铁企业的生产效益。与此同时，它也能优化我国钢铁企业与外资企业之间的关系，使其达到“协同共进，利益均分”的目的，进而让我国钢铁企业可以成为我国整个产业链中的主导。

3.3 整合产业布局，提高产业创新力

（1）增强对新产品进行研发的力度，并与国际企业接轨，多借鉴国外的先进技术与新工艺，提高企业的创新力；（2）采取可行性较高的措施，整合内部功能结构，重新制定生产计划、管理计划以及营销策略，提升产业的整体功能；（3）契合时代发展的趋势，改变经营理念，并通过对产品的不断创新，来提高企业在国际市场中的地位，以尽可能的适应市场的变动性，并成为市场的引领者；（4）注重产品的质量，而并不是一味的追求产量，通过提升产品的质量及功能这一途径达到资源节约的目的，以降低企业的生产成本；（5）积极地与其他行业及国际部门进行合作，及时获取国际市场信息，构建钢产品合作平台，提高企业服务质量。

4 结语

综上所述，面对我国钢铁行业市场目前所存在的问题，我们应当及时采取有效的对策对其进行合理的改进并完善，以提高我国钢铁企业的竞争力，拓展钢产品的销售范围，为我国钢铁产业的发展提供有利条件。

参考文献

[1] 张丽.我国钢铁行业市场现状、问题分析与对策研究[D].中央民族大学，2011.

[2] 黄天文.中国铁矿石市场现状和展望[J].中国钢铁业，2005，（11）.

[3] 于宏民，王青，俞雪飞，等.中国钢铁行业的生态足迹[J].东北大学学报（自然科学版），2008，29（6）.

[4] 朱承亮，岳宏志.我国钢铁行业上市公司竞争力实证研究[J].数理统计与管理，2008，（6）.

[5] 杨锡怀，周鹏.战略集团的存在问题——（中国钢铁行业重点企业战略集团的划分：1993～1994年）[J].东北大学学报（自然科学版），2000，21（2）.

作者简介：王其洪（1987-），男，四川人，北京中冶设备研究设计总院有限公司主任助理，助理工程师，硕士，研究方向：项目管理。

（责任编辑：周 琼）