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诺基亚的回马枪

2015-06-15张兴军

中国经济信息 2015年9期
关键词:阿朗爱立信诺基亚

张兴军

当所有人都认为诺基亚已经成为历史之后,这家源自芬兰的电信业巨头再一次以顽强的毅力抢占了头条。只是,这次大张旗鼓的回归,能否让诺基亚这头大象重新起舞还是未知之数。

市场研究公司IDC的数据显示,2014年,爱立信在全球无线网络设备市场占据25.7%的份额,排名第一;华为占据23.2%的份额,排名第二;诺基亚和阿朗的市场份额分别是15.8%和11.4%。以此计算,这两家公司合并之后,市场份额超过了爱立信和华为,位居无线设备市场第一。

在失去手机业务之后,诺基亚已长期处于边缘的状态。这次被称之为“收购”的重组,更像是一种第二梯队加以联合以谋求市场空间的行为。

从比例上来看,在换股合并之后,诺基亚和阿朗的市场份额的确是略胜爱立信和华为。但两家处于不同国家(地区),拥有不同管理文化的企业,将面临着漫长的整合和过渡期。

收购阿朗

4月15日,诺基亚宣布与另一电信设备巨头阿尔卡特朗讯(下称阿朗)达成协议,将以换股收购方式合并阿朗,交易代价156亿欧元 (约合166亿美元)。换股合并之后,诺基亚股东将持有新公司65%股份,阿朗则持有35%股份,交易预计在2016年上半年完成,目前双方董事会层面已批准交易。

沉寂已久的诺基亚终于来了一次华丽的转身,166亿美元的大手笔也足以证明这家曾经的手机巨头的成色。虽然这一次的整合与并购与公众所关心的手机业务毫不相关,但仍然让业界对其未来产生了多重遐想。

诺基亚合并阿朗的相关协议细节显示,合新公司依然称作“诺基亚”,阿朗除了贝尔实验室,名称将从新公司退去。诺基亚除了优势的移动网络业务外,将吸纳来自阿朗无线、光纤和IP网络业务,尤其是IP路由、固网接入方面,形成强强联合的局面。

外界普遍看好的,则是两家规模效应。合并之后,年销售规模达到259亿欧元(约合278亿美元),相比之下,华为2014年营收规模为2282亿元,其中涉及网络业务的运营商业务收入为1921亿元(约合310亿美元),爱立信为2280亿瑞典克朗。

根据目前诺基亚和阿朗的股价计算,前者的市值不到后者的三倍,诺基亚的交易代价则相当于市值的60%。这种形式的收购,并不像谷歌收购摩托罗拉或者微软收购诺基亚这种大于吃小鱼的并购游戏。从具体协议上来看,更像是两家濒临边缘的公司抱团取暖。

“这是一笔正确的交易,有着合理的逻辑,时机恰好。”在4月份的投资者会议上,诺基亚CEO苏立这样评价此次交易。他同时也坦言,未来的裁员是肯定的。数据显示,两家公司在合并之后员工规模将超过10万人。

在市场逐渐忘却诺基亚的时候,这家公司在并购领域做了很多事情。此前的诺西,即诺基亚与西门子2006年成立的合资公司曾经经历过影响一时的万人大裁员,中间诺基亚还收购了北电、摩托罗拉等多家厂商的网络资产,加上这次收购的处于转型中的阿朗,诺基亚的内部基因已经打上了深深的欧美烙印。这也预示着,全新的诺基亚将面临着漫长的“内化”,同时也需要有魄力的领导者带领新公司重新起舞。

格局谋变

有分析人士称,两大巨头合并之后,电信设备市场或将迎来彼此之间格局的改变,对爱立信和华为的地位带来一定的冲击。根据诺基亚SEC文件披露的信息,诺基亚2014年净销售额127亿欧元,其中欧洲、亚太和北美的市场份额分别占31%、26%和15%。阿朗的销售额则达到132亿欧元,其中北美地区占据了44%份额。

爱立信和阿朗如果能够将各自的区域优势和规模优势实现有效地整合,对于此后的市场布局势必会产生积极的影响。诺基亚董事长李斯托认为,与阿朗合并,“可以获得必要的技术拼图,相对其他选项,也可以赢得时间窗口。

但对于处于不同国家的两家规模如此巨大的公司而言,其整合难度也是可想而知的。从成色上来看,爱立信是通信设备市场的传统巨头,诺基亚尚难以冲击其地位。而来自中国的华为,在综合实力上有着后来居上的态势。尤其是华为的智能手机业务,在国际市场上也已取得了不错的成绩。而且后两者都有着稳定而持续的盈利水平与能力。

诺基亚和阿朗的联合并没有开拓出一个新的领域,这种结盟只是简单的物理变化。业界专家对其看好的原因大多是集中在未来市场的增量空间上。有电信业的分析人士接受《中国经济信息》记者采访时坦言,爱立信与阿朗首先要解决的企业文化融合的问题,这将牵扯到很多精力。其次是要解决业内的同质竞争问题,只有这样才能与爱立信和华为开展充分的竞争。但反过来看,爱立信和华为也不是静止的,如果爱立信和阿朗在融合方面花费大量时间的话,反而会被爱立信和华为超越。

没有疑问的是,未来的电信市场形成三家寡头的竞争格局已经基本确定。尤其是在欧美市场上,华为近年来出海频率不断加快,而“诺阿联合体”则要稳固其大本营。

觊觎安卓?

当所有人都认为诺基亚已经成为历史之后,这家源自芬兰的电信业巨头再一次以顽强的毅力抢占了头条。只是,这次大张旗鼓的回归,能否让诺基亚这头大象重新起舞还是未知之数。因为只靠电信业务的布局,尚不足以使之重回伟大公司的行列。从行业角度来看,更多人还是寄望诺基亚重拾手机业务,因为这毕竟是其享誉世界的主因。

作为手机制造业曾经的巨头,诺基亚在中国仍然有着大批粉丝。在被微软收购之后,对于诺基亚何时重启手机业务的猜想也时时呈现于各种场合。

近日,有中国媒体报道称,诺基亚即将在明年重回手机行业,而他们相关的研发中心则将在四川建立。该报道中还提到,诺基亚中国区总裁王建亚透露,诺基亚重返手机市场之后将采用安卓系统。这篇报道被广泛传播之后,有分析人士甚至认为,诺基亚如果重回手机市场,势必将会对苹果、三星等目前的市场格局带来冲击。只是,还未等这种假想进一步发酵,诺基亚官方就发布了否认的声明。

诺基亚在其官方网站上发布消息重申,目前公司没有计划制造或销售消费类手机,并直指相关媒体的报道是错误的,引述的言论被错误地认为来自诺基亚的高管。

微软收购诺基亚手机业务已有一年时间。自那时起,外界一直在猜测,诺基亚何时将会回归手机市场。分析人士称,至少在当下,诺基亚还受限于与微软的协议,即在2016年第四季度之前不得将自己的品牌用于手机。但长远来看,不排除诺基亚重回市场与苹果和三星等巨头掰一掰手腕的可能。毕竟,前者的研发、专利等优势还在。

只是,在已经濒临产能过剩的智能手机市场,诺基亚想重新在这一领域谋得一席之地,几乎等于是重新创业。endprint

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