电力工程项目风险管理研究

王俭

DOI：10.16661/j.cnki.1672-3791.2015.36.217

摘 要：说起电力是一个与我们日常生活息息相关的话题，可是对于电力工程项目中的风险我们有了解多少呢？电力工业承担着我国国计民生发展的大业，同时也是我国重工业发展的血液，承载着我国经济发展的重大压力。为此，我国耗费大量的人力物力建设了长江三峡水电站，西电东送工程。但是电力工程耗资大、施工时间长，给电力工程的建设带来了许多的风险。这些风险得不到好的解决就会给我国的经济发展带来很多的阻碍。

关键词：电力工程 项目风险 管理 研究

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）12（c）-0217-02

1 我国电力工程项目建设中存在的风险

1.1 环境给电力工程建设带来的风险

自然环境的影响对于任何工程的施工都是不可避免的因素，电力施工是施工建设中对环境要求比较高的项目，应为电力工程建设一旦发生风险都是非常严重的，轻则会使项目停工，重则会引发严重的安全事故，造成人员的伤亡。因此，在电力工程在进行施工建设之前要对施工地的温度、湿度进行研究，制定一个完全的施工方案。自然环境对于电力工程的影响是无法提前做出警示的，只能根据当地的气候，水文的做出预防的措施。我国的关于电力工程施工政策的颁布在一定程度上也会给工程带来一定的影响，由于电力工程施工工期长，往往工程施工未完成新的电力施工政策就出台了。

1.2 我国的技术水平对电力工程项目的影响

随着我国经济的不断发展，科学技术水平有所提高，但是在电力工程施工领域与外国相比还比较落后，电力工程施工属于高技术产业，就要求施工要有先进的技术作为保障，我国的电力工程复杂性越大对于施工技术的要求就越高，虽然我国有许多电力工程建设成功的例子，如：三峡水电工程、葛洲坝水电工程、西电东送输电工程等，但是我国目前的电力施工技术与外国的电力施工技术相比还是存在差距的。在电力工程的建设中许多的技术需要进行相互的结合才能够使用，这就要求提高每一项技术的可靠性，才可以在电力工程建设中发挥更大的作用，反之则会给电力工程带来巨大的影响。

1.3 经济发展水平给电力工程项目带来的阻碍

我国的电力工程施工的资金是由国家财政直接下拨的，但是由于电力工程施工的不确定性会带来许多的问题，在电力工程施工之前会有专业的人员对工程的施工经费进行估算，虽然在施工之前进行了资金的估算，但是电力工程这个大工程来说，估算出的数据只是一个大概的数字而已，在施工的过程中会有许多不确定的因素影响，导致施工的资金出现缺口。如果国家的经济发展水平达不到一定的要求，就会导致缺少的资金无法正常的到位，工期无期限的延长，给电力工程施工带来阻碍。甚至会出现运转不灵，工程欠债，资金体系混乱等问题。因此国家的经济发展水平直接的关系到电力工程能否顺利完工。

2 我国目前电力工程项目管理的现状

2.1 我国对于电力工程的风险管理措施较单一

我国电力工程项目的管理大都是自己的工程项目自己进行管理，不利于相同工程间的协作，浪费了许多的资源。我国电力工程项目风险管理方式单一，采用的是传统的项目管理方式，这种管理方式有许多的弊端，给电力工程的施工带来了阻碍。单一的风险管理无法应对当今多元社会的发展，因为风险无时无刻都存在着，单一的风险管理不能及时的对发生的施工风险问题进行解决，给电力施工的发展带来影响，严重的甚至影响电力施工的工期。

2.2 我国电力工程项目的管理人员意识薄弱，管理体系不完善

我国的电力工程发展还处于初级阶段，在管理的过程中存在许多的问题，如：电力工程项目的管理人员风险意识薄弱，风险在电力工程的施工中是无处不在的，是随时随地都可能发生的，管理人员的风险意识薄弱会给电力工程的施工带来重大的损失，影响电力工程的正常施工。目前我国电力工程施工过程中没有较为完整的管理体系，对于施工的管理较为松散，也没有完善的管理体系，一般都是想到什么做什么，体制混乱。由于企业缺乏风险管理制度，始终未能发现风险管理的重要性，给施工建设带来了一定的困难。我国的电力市场管理刚初步的建立，我国电力工程风险管理还没有被摆在重要的位置上，长期以来受计划经济的影响，在出现风险是大都是国家追加资金解决，这就是电力工程的风险管理得不到重视。

2.3 缺乏电力工程风险信息的收集

当今社会是一个经济发展的社会，也是一个信息高速发展的社会，信息的收集直接的关系到企业的发展，信息能够是企业快速的了解当今市场各行各业的发展状况，也能够了解到国际市场各项技术的使用情况。对于电力工程来说信息是收集是必不可少的，信息的收集可以使电力工程在施工的过程中改进自身的不足之处，还可以根据收集的信息借鉴外国电力工程成功的经验，把我国电力工程建设发展的更好。风险信息对于工程的施工来说是非常重要的，直接的关系工程的成败。我国的电力工程缺乏对于风险信息的收集，在一定程度上给电力工程建设带来了阻碍。

3 针对我国电力工程建设现状的建议

3.1 电力工程管理的多元化采用积极高效的管理措施

电力工程的管理对于电力施工时非常重要的，它直接的关系电力工程施工的发展，在进行电力使用管理的过程中不要认准一门，要采用多远的管理方法，根据电力工程的施工进度及时的调整管理方式，采取适合电力工程进度的管理方法。针对工程建设的进度，制定专门的电力施工管理制度，实现电力工程施工的速度化。采用积极高效的管理措施，提高电力施工速度，缩短施工的时间，创造最大的施工利益。

3.2 提高项目管理者的风险意识完善管理制度

任何项目的施工都存在着风险，关键是看项目的领导者怎样看待风险，风险是施工过程中不可避免的，项目的管理者一定要加强对施工风险的认识，提高自己的风险意识，同时还要对施工人员进行安全教育，提高所有施工人员的风险意识，做到及时发现风险，及时的解决。在电力工程施工时要制定严格的施工管理制度，落实好每一项施工任务，避免施工过程中出现混乱，对于违反施工规定的人员一定要进行严格的处理。在电力工程项目决策时要规避施工风险大的施工项目，一旦施工开始进行施工的领导者要制定完善的施工风险管理制度，提高自身及施工人员的风险意识。

3.3 加强对电力工程项目风险信息的收集

信息的收集是工程发展的必要条件，通过风险信息的收集找到自身施工的不足之处，及时的进行改进，保证工程的正常施工。电力工程作为一项特殊的施工工程，一定要加强对风险信息的收集，避免发生重大的施工事故。信息已经逐渐的成为各项事业发展的血液，全面的信息使得企业的发展科学化、高速化。因此作为我国重要的工程电力工程的一定要加强风险信息的收集，及时的发现风险，预防风险。

4 结语

电力的施工随着我国经济的发展人民生活水平的提高，将会越来越受到广大人民群众的重视。电力工程施工耗资达、施工时间长等问题要是得不到解决，就会项目施工的风险加大。电力工程施工的风险要是得不到有效的控制，就会影响国民经济的发展，甚至会给人民群众的生命财产带来巨大的威胁。因此要加强对电力工程风险的控制，改进我国目前电力工程的管理方式，促进国民经济又好又快发展。

参考文献

[1] 陈勇强，顾伟.工程项目风险管理研究综述[J].科技进步与对策，2012，29（18）：157-160.

[2] 王杰.基于风险管理体系的现代电力工程项目管理[J].电子技术与软件工程，2013（13）：85.