茅台：茅塞顿开的新平台

茅台：茅塞顿开的新平台

回眸审视，由于没有了只缘身在此山中的局限，往往才会有茅塞顿开的感悟。弓弦路相对于弓背路而言不一定是捷径，安全且最快到达的才是最有价值有意义的选择。

贾天兵

中国银行贵州省分行党委书记、行长。贵州省银行业协会第八届理事会会长，全国青联委员等。新近出版《贵知行》一书。

四渡赤水出奇兵。

这个跌宕起伏、险象环生、智慧与勇气交织其中的过程并没有那么写意。

四渡赤水是在国民党几十万大军围追堵截的艰险条件下，展开的一次决定性运动战战役。中央红军纵横驰骋于川黔滇边境广大地区，在三个月内六次渡过三条河流，巧妙地在国民党重兵之间穿插迂回，积极创造战机，逐渐掌握主动，演绎了军事史上以少制多、变被动为主动的光辉战例。《长征：前所未闻的故事》的作者哈里森·索尔兹伯里就曾说过四渡赤水是“长征史上最光彩神奇的篇章”。

遵义会议后，中央红军原本是要渡过长江与红四方面军会合的。青杠坡一战，由于川军占据有利地形且援军众多，双方形成对峙局面。红军召开紧急会议决定改变北上行军路线，避开强敌，西渡赤水河。

一渡赤水后，红军进至云南扎西地区并对部队的建制进行了有效整编。鉴于敌军主力大部已被吸引到川滇边境，黔北兵力空虚，红军决定回师东进，再渡赤水。整编后的红军凸显了战斗力，取得了长征以来空前的大胜利娄山关大捷，再占遵义，提振了军心、鼓舞了士气。

之后中央红军分别召开了鸭溪会议和苟坝会议。苟坝会议争论的焦点实质上是关于打一场局部战斗还是定位于谋求长远、跳出国民党围追堵截的权衡。在毛泽东的力主和周恩来的支持下，会议否定了原本已经通过的进攻打鼓新场的决议，并成立了毛泽东真正发挥作用的“三人军事领导小组”。

苟坝会议有两个关键人物，一个是据理力争的毛泽东，一个是勇于担当、在军事上下最后决心的周恩来。

苟坝会议后红军剑指茅台，在通往茅台的必经之路鲁班场和国民党军发生了一场战斗。一番激战后红军主动撤出，乘夜向茅台等地转移。

关于红军在这场战斗中究竟是胜是负一直存在着争议，无论史书还是亲历者的评判均是如此。

毛泽东说四渡赤水是他的得意之笔，如果要在其中找一个节点的话，就是红军进驻茅台之后迎来的三渡赤水。

在一渡、二渡赤水与对手周旋过程中，毛泽东逐步形成了一个具有历史意义的战略构想：通过在茅台三渡赤水进行全军佯动引国民党军队向川南进发，然后再次渡过赤水折返贵州并南渡乌江引滇军出巢，这样就能直进云南并摆脱蒋介石的包围圈。

毛泽东“调出滇军就是胜利”的主张得到了周恩来等领导人的赞同。

三渡赤水后，红军做出了渡过长江大举北上的姿态，如愿地把国民党在决策和行动上的注意力全部吸引了过来。

紧接着，红军却四渡赤水再次重返黔北并迅速南下，乌江天险重飞度，兵临贵阳逼昆明，跳出了国民党军队的包围。

红军在长征中的转折是一个渐进的过程。一渡、二渡是被动的、因时而变的，三渡、四渡则是主动的、一气呵成的。“茅台策划”是红军在军事上变被动为主动的转折节点，因而茅台就是红军在不断的战斗中茅塞顿开的地方，红军在此后达到了新境界、走上了新平台。

然而，很多当事人在当时对毛泽东的战略并没有充分的认识，心里的疙瘩也没有解开，认为红军仍然是在打转转。从四渡赤水到会理休整期间，这样的声音比较多，最典型就是有些将领质疑红军走的都是“弓背路”，应该走弓弦、走捷径。

直到1943年很多人写回忆录时作了阐释，人们才明白了毛泽东不主张进攻打鼓新场，是因为他的战略着眼点不是为了“打”而是为了顺畅地“走”，只有“走”才能跳出包围圈。当我们融入到那个特定的历史时期，成为历史中一分子的时候，才能真切地感受到这一精妙的差异。

回眸审视，由于没有了只缘身在此山中的局限，往往才会有茅塞顿开的体悟。弓弦路相对于弓背路而言不一定就是捷径，安全且最快到达的才是有价值、有意义的选择。

红军在茅台三渡赤水，实现了在军事上变被动为主动，而茅台酒也在这一重大转折中彰显了作为国运酒的价值。

1943年，黄炎培在给沈钧儒之子沈叔羊的一幅画有一把酒壶、几只杯子，并写着“茅台”二字的画作题词时，想起前几年社会上关于红军在茅台酒池中洗脚的传说，就题了一首七绝《茅台酒歌》：

喧传有客过茅台，酿酒池中洗脚来。

是真是假我不管，天寒且饮两三杯。

1945年，黄炎培应毛泽东邀请访问延安，在谈到这段往事的过程中，他们和周恩来、陈毅四人联句作成一诗：“赤水河畔清泉水，琼浆玉液酒之最。天涯此时共举杯，惟有茅台喜相随”。

1935年，茅台酒见证了红军变被动为主动的节点，既是阶段性的庆功酒，也是战士的疗伤酒。如果说茅台是茅塞顿开的新境界、新平台，那么茅台酒则不仅是国酒，更是国运酒。

（责任编辑/吴文仙）