着力用战斗力根本标准统领后勤“三大建设任务”

高东广

习主席明确提出：全军要“牢固树立战斗力这个唯一的根本的标准，按照打仗的要求搞建设、抓准备，确保部队召之即来、来之能战、战之必胜”。他要求我军后勤要“努力建设保障打赢现代化战争的后勤、服务部队现代化建设的后勤和向信息化转型的后勤”。习主席的重要论述，科学界定了新的历史条件下我军后勤的根本职能和目标任务，系统阐述了“战斗力这个唯一标准”与“三大建设任务”的本质联系，为我们阐明了“三大建设任务”的聚焦点、发力点和突破口。

“三大建设任务”是贯彻战斗力标准的伟大实践

习主席关于后勤“三大建设任务”的重要论述，是战斗力这个唯一的根本标准在我军后勤领域的具体体现和拓展深化。后勤是联接经济与军事的纽带，担负着保障部队能打仗、打胜仗的重要职能，承载着拉动和促进经济社会发展的重要作用，必须紧紧围绕战斗力根本标准，大力推进“三大建设任务”，切实把国家综合实力有效转化为国防实力，以有效保障军队战斗力的整体跃升。

“三大建设任务”是中国特色军事变革的科学选择。习主席指出，世界新军事革命加速发展，战争形态正加速向信息化战争演变，世界各主要国家大大加快了军事转型步伐，军事领域的竞争和较量日益激烈。完成后勤“三大建设任务”，是积极适应现代战争变化、后勤建设规律的客观需要，是我们在摸索中创造、在实践中推进的积极作为。我军后勤必须确立保障打赢、后勤先行、主动作为意识，推动后勤保障由被动向主动、由单一向体系、由粗放向精准转变。

“三大建设任务”诠释了“打仗型”后勤的新理念。我军后勤即是一支保障队，同时也是一支战斗队，这是我军长期以来对后勤建设实践的科学总结。“三大建设任务”从目标指向、建设途径、评价体系等方面，科学地回答了新形势下仗怎么打、后勤就怎么保，部队打仗要什么、后勤就保障什么等重大理论与实践问题，从军事斗争准备和未来我军遂行多样化军事任务需要出发，赋予了现代后勤战保一致、三军一体、精确聚焦的时代内涵。建设“打仗型”后勤，体现了后勤先到位、全程保、后撤收的特点，彰显了聚焦保障、精确保障、联合保障的转型需求，是战斗力根本标准为统领的生动体现。

“三大建设任务”扭住了战斗力根本标准的现实需求。一些军事强国军队，都在积极推进基于信息化的军事后勤体制、运行机制和保障手段的变革，努力寻求适应信息时代战争特点的精确化、主动型后勤建设之路。推动后勤“三大建设任务”，就是顺应军事变革潮流，加快推进我军后勤由数量粗放向科技精确、由消极被动向积极主动、由封闭孤立向深度融合、由单一系统向体系集成转变，为战斗力提升提供强力保障。

凝聚智慧和力量，在破解难题中持续推进

当前，基于战斗力根本目标的后勤“三大建设任务”，方向已经明确、路线已经清晰。关键是我们必须发扬“钉子”精神，坚持不懈加强作风建设，释放正能量，振奋精气神，下真功夫、实功夫，确保“三大建设任务”的圆满完成。

（一）铸牢根基，昂扬正气。以战斗力根本标准统领我军后勤“三大建设任务”，必须把后勤置于党的绝对领导下，时刻注重理论武装，确保政治上过硬，正如赵部长所言，如果不加强理论武装，我们就没有“方向盘”、“压舱石”和“定神针”。要针对后勤领域融入社会深、受社会思潮影响较大的实际，强化经常性理想信念教育，持续培育当代军人核心价值观，做到后勤业务工作有特殊性，思想品德要求不能有丝毫放松；业务工作繁多，政治思想上必须高度一致；方法可以灵活多样，执行命令不能搞变通。始终坚持业务工作注重讲政治、对外交流注重警觉性、学术交流注重纪律性，确保服从命令、听从指挥，关键时刻冲得上去。

（二）找准弱项，锐意创新。扭住战斗力根本标准，推进“三大建设任务”，全部心思和各项工作都必须紧紧围绕这个标准聚焦用功发力。显然，坚持战斗力根本标准，必须切实弄清我军后勤的现实差距到底在哪里。我军后勤组织形态、后勤保障方式方法、后勤科技水平、后勤装备建设、信息化程度、人才建设状况、后勤训练水平等等与西方主要国家军事后勤现代化水平还有一定差距，就是说还有不少的弱项。对于这些差距或弱项，首先是找准弱项。常言，差距就是一面镜子，可以看清自己的不足、明确改正的方向。认识到差距，找准存在的弱项，我们就有了主攻方向，这也是一种强力驱动，驱动我们以更加昂扬的士气，直奔弱项进行建设与攻关，这与尽快实现“三大建设任务”，显然是大有益处的。通过正确的“差距”观，找准“弱项”，使我们确立科学的战斗力建设的坐标点、参照系、突破口。

需要指出，正如战斗力标准有高低、真伪、正误之分，不少人对于“弱项”的理解，也有较大差距，有的以为“剑法不如人，是剑的问题”；有的以为“不怕钢多，就怕气少”；有的以为“过去在朝鲜战场能打败美帝今天我们还怕谁”等等，这些唯武器论者、唯意志论者、唯经验论者，都有悖于战斗力根本标准的内在要求，成为弱化战斗力标准的绊脚石，最终势必会损害战斗力的真正提高。这不得不令人警惕。正确的态度是把查摆和解决问题的过程当成不断确立并提升战斗力标准的过程。发现问题是水平，查找问题无止境。要切实把官兵反映强烈的问题摆出来，把深层次的矛盾问题挖掘出来。要积极引导官兵追根溯源深究问题背后的问题：从使命感看，是否缺少敢打必胜的责任担当；从军人天职看，是否缺少随时准备上战场的紧迫感；从思想方法看，是否缺少正视问题、解决问题的求实精神等等。一切工作都要以“战斗力这个唯一的根本标准”，从这里出发，用这个来检验。有利于战斗力的，再难的事也要干；有悖于打仗能力提高的，再有好处的事也不能干。要着力提高实战化保障水平，重点抓好后勤指挥、物资保障、卫勤保障、运输投送、工程保障、后勤动员能力建设，积蓄能打胜仗的保障优势。要强化随时保障打、随时保打赢的观念，保持枕戈待旦的忧患意识，做到未雨绸缪、精心备战。

（三）不惧风险，稳步前进。推进“三大建设任务”，要勇于突破利益固化的藩篱，大胆实践，不惧风险，善于在创新实践中找到解决问题的新办法、新路径，绝不能因为创新可能会失败、容易遭非议，就停止创新的步伐。当前，我军广泛开展战斗力标准大讨论，如何在保持“随时准备打仗”的昂扬斗志的同时，找准“立足现有条件打胜仗”这一基本着力点，在现实力量建设和未来战场需求之间，保持一种动态的、稳健的推进力，这是后勤广大官兵面前的重大责任，需要我们以积极主动作为的姿态迎接挑战，以一步一个脚印的扎实行动作出有力回答。

（四）抓纲带目，破解难题。破解难题，既是推动建设的关键，也是改革创新的推手。推进“三大建设任务”必须紧紧抓住那些制约发展的突出矛盾集智攻关，以点上的突破带动全面工作跃升。在服务部队上，着力解决好军事资源向“战斗力聚焦”和优质高效、精准精细服务的问题，努力满足广大官兵需求，满足部队平时建设和战时能打胜仗需要。在向信息化转型上，着力抓资源开发、数据完善和手段建设，整合好条块分割的资源设施、建设好实备急需的项目要素、运用好现有既设的信息系统，解决好“纵向强横向弱、专业强通用弱、固定强野战弱”的问题。在保障打赢上，着力解决应急力量寓编体制抽组后基地力量不足、新型力量建设滞后和三军、军地联训联保的机制、内容、方法、保障及军民融合式发展政策法规不完善等问题，解决后勤人才“来源渠道较窄、专业对口率较低”等问题，切实为保障打赢提供智力支持。

（作者系军事专家、大校、研究员、硕导、中华爱国工程联合会副秘书长、国家安全政策委员会特邀研究员、中国艺术家协会军事文化委员会秘书长、解放军报《国防参考》战略顾问。出版军事专著18部，发表文章200余篇。）endprint