河北出版业做大做强策略

□文/赵树旺 蔡思琴 李艳华 魏雅雯

（1.河北大学新闻传播学院 河北·保定；2.中国传媒大学出版社 北京）

在京津冀协作发展背景下，在日新月异的图书市场和出版环境中，在传统出版与数字出版不断碰撞交流的今天，河北出版业应该如何进行自身的定位才能在做大做强的道路上走得更远，河北出版业的另一支生力军——河北大学出版社又该何去何从，都值得我们分析与思考。

一、京津冀协作发展背景及其对河北出版的影响

京津冀协同发展的最终目标是京津冀一体化。对于河北而言，京津冀协作发展是一个巨大的历史机遇。地理区位优势给河北出版业带来了丰富的出版资源、大量的出版机遇与优质的出版理念。河北出版业也正将自己的区位优势逐渐转化为出版资源优势与市场优势。例如，河北省正与中国传媒大学合建文化产业发展研究基地，主要为河北省委、省政府和各市提供文化产业方面的咨询和高端服务，及时将国内外最新信息反馈给河北，促进京津冀文化产业一体化，这里面当然包括出版产业方面的信息。在2014年9月1日的北京国际图书节开幕式上，河北省新闻出版广电局与北京市新闻出版广电局，天津市文化广播影视局、天津市新闻出版局共同签署了“京津冀新闻出版广播影视协同创新”战略框架协议。

但是，我们也应当看到，无论是京津冀区域一体化政策也好，还是来自京津文化机构的出版合作也罢，都是强大的推动力量，却也是外部力量。如果河北出版业妄想躺在国家区域政策上睡大觉，那本土出版业将永远难以实现腾飞。

二、河北出版业做大做强面临的发展困境

河北出版业主要以河北出版传媒集团为主，河北大学出版社、燕山大学出版社其他出版机构为辅。2009年6月，河北出版传媒集团有限公司注册成立，之后的迅猛发展引来各方关注。2010年，李长春在河北考察调研时曾提出：河北出版传媒集团发展势头很好，潜力很大，希望加快从全国“前列”向“前茅”迈进。显然，此举并非易事，仍有待从下述诸般困境中加快发展：

首先是起步晚。河北出版传媒集团成立之时，其他省份的出版集团大多早已完成转企改制。尽管河北出版业发展势头强劲，但毕竟没有占据首发优势，总是显得稍嫌先天不足。

其次是河北出版业发展不平衡，图书种类相对单一。转企改制以来，河北出版传媒集团始终把精品出版作为重点工作，出资3，000万元建立了精品出版专项资金，筹资300万元建立了精品出版奖励资金，出台了《精品出版工作实施方案》等一系列政策措施，将精品出版作为重点进行打造。同时，教材教辅在河北出版结构中所占比重依旧很大，造成了出版利润构成比重失衡。

再次是个性化出版不够，缺乏核心竞争力。一个出版集团的出版业务，既要求“全面”，也需要拥有自己的品牌个性。宽泛的出版领域或可保证出版集团在竞争中不占下风，但只有个性化出版才是赢得市场的决定性因素。河北省出版业目前处于初级发展阶段，既没有鲜明的出版理念，也缺乏独特的图书风格，导致其核心竞争力的缺乏。

三、河北出版业做大做强及走出去战略定位

1、借力京津冀协作发展，实现大发展。河北出版业应借力京津冀协作发展的大战略，将区域优势转化为出版资源优势和市场优势。在这一点上，作为河北出版业的重要组成部分，河北大学出版社正是河北出版业的缩影。毗邻首都众多出版资源，河北大学出版社既可以便捷地学习其经验教训，也可以开辟更为广阔的图书市场。同时，整个河北省出版业都应充分利用自身区域优势，借力京津出版资源和出版市场，实现自身大发展大繁荣。

2、明确自身定位，构建核心竞争力。目前，各省出版业在资源配置、机制运行、管理模式、人才结构等诸多方面普遍存在着同质化的现象。因此，对大多数省份的出版业来说，要想打破落后的经营机制和维护长期竞争优势，就必须提高出版业整体核心竞争力，才能做大做强。无论是河北出版集团的整体定位，抑或河北大学出版社或燕山大学出版社，都应该有自己的出版灵魂，有别人无法复制与效仿的精髓存在。从当前状况来看，河北出版业应基于京津冀协作发展战略形成独特的出版风格，为京津冀的区域发展贡献力量，从而构建自己的核心竞争力。

3、重视选题开发，平衡出版结构。河北省出版业在做好精品图书、教材教辅等书籍出版的同时，也应当大力开发图书选题，打造精品书和畅销书。在图书市场广阔与读者群体多样化的社会里，河北出版业应针对多样化受众群体来开发多样化选题，从而在读者群中获取广泛的影响力。多样化与特色化并不矛盾，在这一点上，河北出版传媒集团已经采取了一些行动，如河北文发出版物营销有限公司的成立，就是河北出版传媒集团整合市场营销资源、打造冀版出版物营销平台、提高冀版出版物品牌影响力和市场占有率的重大举措。同时，河北出版也可在大众图书的策划出版上突出原创性与独特性，注重市场的品牌效应和图书的自主知识产权，着力打造一批以畅销书和畅销书为主的精品双效图书，不断提升河北出版业的大众图书在全国市场上的竞争力。

4、加快发展数字出版，打造出版数字化强省。在当前以数字技术、信息技术、网络技术为代表的技术革命正在改变和重塑出版业的时代，重视数字出版成为河北出版业的必然选择。在2012年的北戴河之夏·创意河北——数字文化生活精品展系列活动上，原新闻出版总署副署长孙寿山就曾对河北的数字出版发展指明道路，即要整合内容资源，做强做大内容品牌；要加快传统出版与数字技术的融合，推进传统出版转型升级；要借鉴已有的数字出版产业赢利模式，积极探索新模式，做大数字出版规模。

在国外数字出版发展稳定，已经进入平台期的情况下，河北出版业应当更加仔细地审视自身在数字出版这个新型领域中的发展轨迹，并应在现有数字出版产业发展基础上，通过改善政策法律环境、提高科技和文化创新能力、推动产业融合和集聚，构建立体化的发展战略，根据国内外市场环境和中外国际间文化距离远近等因素对河北出版业的数字出版分领域、分步骤实施发展战略。

最近几年，国内各省出版集团为积极把握数字出版时代的到来，纷纷建立了与本集团相对应的数字出版公司。河北出版传媒集团也与省新华书店集团公司共同建造了河北冠林数字出版有限公司。这样一家数字出版公司的创立，正表明了河北出版传媒集团对数字出版时代的坦然迎接。河北出版传媒集团谋划实施了20多个数字出版项目，同时深入推进出版资源数据库建设，积极探索数字教材的研发和应用。为了抢占市场先机，集团在产业升级转型和业态改造上，规划了总投资200多亿元的“出版产业创新工程”，包括精品图书工程、名牌报刊工程、文化创意园和出版传媒创意中心等一系列重大项目。由河北省科技厅组织、河北出版传媒集团等单位承担的“数字出版物网络阅读系统研发及应用示范”项目列入首批国家文化科技创新工程项目，获得专项资金1，000万元。这些都体现了河北出版传媒集团在数字出版领域的创新与成就。

同时，如何面对数字出版也是高校出版社不得不面对的问题。整个大学出版社数字出版产业尚处起步阶段，而且在短期内实现盈利比较困难，大学出版数字出版转型尚需深化、有待进一步探索、拓展。作为河北出版业的组成部分，河北大学出版社在这场数字风暴中，应紧紧把握时机，全方面地对数字出版进行研究开发，在利用自身纸质出版物资源的基础上，拓展数字出版领域，开发数字产品。同时，可以携手市场出版机构与教育科研机构，共同打造数字平台。

无论如何，河北出版业应继续把发展数字出版作为当前及未来很长一段时间的重点工作，这是河北出版业做大做强及走出去不可忽视的环节。

5、重视合作，加强版权输出与引进。随着中国文化与世界文化之间日益密切的来往，如何将本土文化扩展到国门之外便成为每一个出版人应当思考的问题。作为中国出版业走出去不可或缺的组成部分与河北出版业的主力军，河北出版传媒集团入选国家文化出口重点企业。应该说，河北出版业想要更好地对外发展，与国外进行密切的版权交流与合作是不可或缺的一步。

在版权的输出与引进方面，河北出版已有先例。早在2009年，冀版图书便亮相法兰克福国际书展，这对河北出版业扩大图书版权贸易、开展国际交流与合作产生了深远的意义。在2009年的第五届海峡两岸图书交易会上，河北出版传媒集团一天之内签署了5项版权合作协议。而在2013的北京国际图书博览会上，河北出版传媒集团更是输出版权16种，“小鹿芮卡”等冀版作品走出国门。

由上述观之，河北出版业应该一方面不断完善集团运行机制，将集团的能量最大化，做出最精品的图书；另一方面则是加强与海外的沟通，加深双方的理解，建立长期合作互惠关系，力争在海外市场寻得突破口之后能进一步扩大营销范围，加强版权输出。同时，合理引进海外版权，借鉴参考其优秀产品与经验，从而提升自身实力。与此同时，在数字出版物的版权输出方面，河北出版业应该有力度更大的行动，为冀版图书走出去打造最坚实的道路。数字化将是国际化发展的加速器，将大大提升流程科学性，缩短传播周期，提供合作便利，扩大传播范围。

［1］李玉红.京津冀地区传媒产业协同发展的对策研究［A］.北京市社会科学界联合会编.2011京津冀区域协作论坛论文集，2011.

［2］田丽丽.让河北出版驶入快车道［N］.中国图书商报，2012.12.3.

［ 3］ 武小森.河北出版集团推“ 四大出版工程”［ EB/OL］.http：//www.chinaxwcb.com/index/2009-03/12/content_170135.htm.