浅谈施工项目成本控制

赵海芬 等

摘要：随着社会的不断发展，施工项目的数量有了很大的提升。但是，面对施工项目当中众多的影响因素，很多项目的成本控制都不理想，直接导致盈利上的降低，影响了行业的发展。从客观的角度来说，施工项目成本控制，应从一些根本的原因着手，实现对全局的有效掌控。同时，我们还应该在细节工作上努力，实现事前、事中、事后的有效控制，以此来实现成本控制的有效性。在今后的工作中，施工项目成本控制，需从客观实际出发，找出控制重点，以此来获得更大的进步。

关键词：施工项目 成本控制 措施

1 加强施工项目成本控制的意义

1.1 增强企业的竞争力，提高经济效益

我国的经济虽然在蓬勃发展，但市场的竞争压力从未减轻。随着人口的不断增加，施工项目也需要应社会的需求来增加。但是，面对价格上的压力和施工上的压力，很多施工项目的盈利有了很大下降，并且在中途中不得不停止，重新招商。由此可见，施工项目成本的控制，具有较大的意义。从客观的角度来分析，加强施工项目成本控制，可持续增强企业的竞争力，并且提高经济效益。施工项目的成本控制，可帮助企业获得更多的订单，并且合作伙伴也会增加，自身经济效益提升的同时，社会的要求得到满足，经济上的良性循环形成。所以，日后控制施工项目成本，是一项必要性的工作。

1.2 促进企业进一步发展

新时期的来临，社会对物美价廉的需求更加旺盛，昂贵的产品，并不意味着会得到欢迎。所以，日后必须加强施工项目成本控制。从主观的角度来说，施工项目的成本控制，将会促进企业的进一步发展。第一，当施工项目的成本得到积极控制后，企业的资金得到积累，拥有了更多的话语权和更强的竞争力。此时，企业将会向着更高难度的项目进发，提高自身的建设能力和施工掌控能力，为自己的发展博得更大的空间。第二，施工项目成本控制，成功的项目会得到市场和行业的瞩目，一旦项目成功，将会直接吸引更多的客户和赞助商，强强联手的结果必然是经济的快速发展，这对行业和社会而言，都是非常积极的影响。

2 施工项目成本控制措施

2.1 事前控制

由于施工项目成本控制比较复杂，为了在后续的施工中减少阻碍，首先应在事前的准备工作进行控制。第一，决策经营是最开始的工作，应该对施工项目有一个整体的了解，探究施工项目的发展前途和盈利空间，应选择可行性较高的项目，不要总是剑走偏锋，尤其是对一些中小企业而言，应从基础的施工项目开始实施，增加决策经营的经验。第二，合同作为施工项目成本控制的保障，必须进行系统研究。这就需要在合同内容、评审、实施等方面努力，应保证双方同意和自愿原则，且合同当中的各项规范都要清晰，否则很容易在后续的施工中造成不必要的矛盾出现。第三，在工程预结算、成本控制价上努力。这就需要落实一些具体的工作，会涉及到具体的资金流向和控制的效果，所以必须进行广泛的调查，最终再进行确定。

2.2 事中控制

事前准备工作结束后，就要对施工过程进行控制。在该阶段，需要控制的工作更多，主要有建筑工程施工技术优化方案，合理降低成本、资金需用、使用计划、降低成本的措施、成本控制计划、成本分析、成本核算等。以施工技术优化方案为例，兰怡幸福里1#、2#、3#、10楼及地下车库工程中，本人担任技术负责人，按照合同约定内容，于2011年8月组织进场施工，2013年10月竣工交付验收。在施工中优化施工组织设计，加强技术管理，剪力墙墙面及天棚的垂直度、平整度满足施工质量验收规范要求，混凝土观感质量评价为好， 从而墙面、天棚不再需要抹灰，采用石膏腻子修补模板拼缝，使其平整度满足了要求，以节约抹灰所需的费用，从而有效的降低了成本。由此可见，施工项目当中，选择的技术和施工方案，将会直接影响项目的成本，应根据项目需求，选择合适技术，而不是一味的追求高标准。

2.3 事后控制

施工项目完毕后，需要对项目进行整体的检验，倘若合格才能投入使用。事后控制表面上比较简单，其实需要考虑到工程款的回收对资金周转利用的影响。近几年，我国施工项目拖欠工程款的案例不在少数，不仅影响了行业的发展，同时对很多工作人员也造成了极大的损失。为此，我们需要将事后控制做到位。第一，严格按照合同回收工程款，必要时可通过法律途径来解决问题，当地的机构应予以支持，通过各种方式，保证工程款的正常回流。第二，资金的利用方面，虽然开发商的领导持有最多资金，但并不代表所有资金都归开发商所有，这其中还涉及到农民工的工资、应缴的税款等等，这些都要计算进去，应加强监察力度，保证资金的有效周转和利用，避免企业陷入恶性循环。

3 总结

本文对施工项目成本控制展开讨论，从目前的工作来看，施工项目成本控制比较复杂， 很多工作都容易出现漏洞，并且在技术上、材料上、施工方案上都要注意。在今后的工作中，应对施工项目成本展开全面控制，制定多元化的控制方案，同时还要注意国家政策和规范的变化，告别固有的、反复实施的控制手段，以此来实现控制水平的较大提升。

参考文献：

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