浅谈监理在住宅工程中如何实现施工质量管控

祁抗

摘 要：随着国内经济飞猛地发展，中国推行建设监理之初，其主要背景来自于当时实行的国家强制监理制度和监理服务收费由政府定价的制度，升华成积极推动的重要作用，同时也促进并使国家强制监理制度快速成长。但无谓争执的建设监理不得不从建设监理市场的竞争和开放性本质来进行优化改善和不断细化，引发了市场经济惯例的循环规律。如何实现工程建设质量达到投资效益或最大程度的发挥管理赢得投资的综合效益呢？本文通过对监理在住宅工程中施工质量管控存在的问题展开分析，将各管控要点进一步细化，不断地深入体制改革，对建设监理规范质量管理起到了积极的推动作用。

关键词：监理；住宅工程；施工；质量；管理；控制

在国内的市场经济不断发展，业主对监理的需求更多样化的是可以提供相应的国家规范、行业标准、施工技术、项目监督管理、项目精益、咨询服务等服务内容，随着国家在不断推动的固定资产投资体制改革，各类企业的法人落实到责任体系中并得到了贯彻，对于业主来说日益重视的是项目投资回报率，那么建设监理的工作重心将慢慢地关注于如何用有限的资源（工程成本投资、项目工期等等）赢得或实现达到最佳的目标值，如：工程项目的质量。换句话说如何实现工程建设质量换取最佳的综合效益。

所以，监理在住宅工程中如何实现施工质量管控的工作，我们尤其要在识别监理在住宅工程中施工质量管控存在的问题，通过对其的以下两个方面展开分析：一、建筑装饰装修工程中施工质量管控实际中所存在的问题，二是监理在住宅工程中实现施工质量管控的措施和对策。我们将深入进行讨论。

一、监理在住宅工程中施工质量管控存在的问题

1.缺乏质量监督、监理体系

在我国的建设工程监理市场，目前主要委托质监站和第三方监理公司来实施的，以赢利为目的的第三方监理公司虽然技术队伍水平偏强，但是缺乏质量监督体系且监理体系不完善，如：相关的强制规定检验试块的测试、测量等项目质量监控体系；通过独立实验室的测量，数据无法准确共享到承建商＼施工企业，更无法及时地确保质量，必要时还要多次自检，给承建商＼施工企业的质量管理工作无形中埋设了质量问题和干扰。

2.施工、设计和建设单位的主控人员专业技术能力薄弱

施工单位为牟取利润，采取不当的非法挂靠或非法分包来承揽工程，为了降低成本，私自变更设计，使用劣材或偷工减料，时常超越技术规范操作，埋葬在工程中的质量缺陷，后期就会发生问题，设计单位的设计人员无法得到充分发挥，也无法及时检测，影响设计质量。建设单位主控人员专业技术能力薄弱，缺乏质量控制意识，破坏或阻碍标准和工程质量。

二、监理在住宅工程中实现施工质量管控的措施和对策

1.加强施工准备阶段监理施工审查，建立监督现场管理和控制方法

（1）设计图纸阅读审查；

首先通过审查设计总说明来熟悉整个工程的配置概况，参考是否符合各个分项系统的设计原理和标准，再审查各分项的系统设计图纸是否与施工现场符合，然后需要确认平面布置布局图纸，是检查核对施工质量的主要依据之一。根据图纸，可以知晓建筑功能配置情况和检查核对施工质量好坏，发现问题或异常之处，及时向建设单位提出，要求设计单位出具变更设计或设计情况说明。

（2）对施工机具、施工材料进行核查；

施工机具数量、质量会直接制约着整个工程项目的进度和质量。电锤、万用电表和绝缘摇表（接地摇表）等。依照施工监理的管理和操作程序，首先要对施工材料的质保单进行审核稽查，对施工材料、半成品的实物进行对照并检查验收，主要有名称、型号、规格、数量、力学性能、化学成分、厂名和出厂日期等，防止伪劣产品混入施工现场，以确保工程项目的进度与施工质量，材料检查验收时应按照规范中相关条文及有关的国家标准进行验收。如发现问题，要查明原因，分清责任，及时处理，不合格品不得使用。

（3）一般预埋配管、预留孔检查主要施工的要求和管理要点；

预埋配管、预留孔检查，明管、吊顶内、护墙板内管路敷设工艺流程，薄壁钢管严禁熔焊连接，必须用管箍连接或套管连接。管道在墙板内暗敷，在墙内开管槽的同时时，要注意管槽的宽度要大于管道外径的30毫米，预留管坡，穿越连接处需要预埋防水套管或防腐蚀村套，填充材料要采用防水胶泥来嵌填密实。

2.如何做好质量控制，从以下几点在进行加强严控工作：

（1）组织施工各方参加质量控制的工作，并建立完善工程项目的质量管理制度和操作流程，定义质量管理、动态调整质量管理的职责和分工；

（2）根据工程实际进展的情况，建立要密切跟踪检查项目质量监理工作的执行效果和实施效率，并及时或定期的识别问题，采取及时相应有效的改进措施；

（3）对质量隐患予以重视，要及时处理跟踪和报告情况，建立监理工程师常驻现场的制度，要深入现场了解真实实际的情况，制定定期巡检制度，若发现问题，须及时督促相关技术人员处理，同时经常检查项目在工作中所存在的错误，履行职责。

三、结语

随着监理企业质量控制打造的过程推进，动态意识衡量改进程度，意味着要持续改进，监理企业需要不断进行竞争战略分析，才能积极的推动建设监理规范质量管理工作。

（作者单位：江苏嘉越工程项目管理有限公司）

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