基于路桥施工成本的路桥施工质量管理措施研究

郭东

【摘 要】众所周知，在我们的日常生活中，几乎每天都会与公路和桥梁打交道。因此公路桥梁是一项关乎国计民生的重要工程，但是在建造的过程中具有其工作条件差、涉及知识面宽、劳动强度大等特点，加上當前跨地域的经济文化交流越来越频繁，如果由于施工质量管理上出现了偏差，很容易导致一连串的质量问题发生而发生交通事故，比方说我们近些年比较常见的桥梁坍塌、桥梁断裂、下陷，这样一来对整个交通运输网络的运营安全带来了沉重打击。因此，必须想方设法加强对公路桥梁施工质量的有效管理，而且已经成为一件刻不容缓的事情。

【关键词】公路桥梁；施工；质量管理

1道路桥梁施工质量控制的主要问题

1.1施工原材料问题

在影响道路桥梁质量的因素中，建筑材料是重中之重，是危及工程安全的首先考虑因素。根据当前统计到的道路桥梁质量事故可知，引发工程事故的因素大都不在于设计不合理或者技术不到位而是施工材料环节出现问题。主要分为两个方面：其一，材料不合格，施工前把控不关或存在人为舞弊行为；其二，施工阶段偷工减料或以次充好现象，导致材料无法满足桥梁承载力的需要，造成桥梁质量问题。施工方的不法行为一般是被巨大的利益所诱惑，所以不顾后果地将材料降低用量，甚至以次充好，不仅不能保证一定的安全系数，反而无法满足设计最大荷载对材料的承载力要求。

1.2施工人员素质问题

近年来，在道路桥梁工程建设中施工人员综合素质日益成为影响工程质量另一个不容忽视的重要因素。要注意的是，此施工人员不仅仅是一线施工人员还包括设计人员、管理人员、技术人员、监督人员等所有参与其中的人员，综合现有信息分析，其暴露出的问题只有几个方面：其一，大多数施工单位一线施工人员来源于临时组建的农民或城市闲散人员，技术差、文化低、责任心相对较低；其二，技术人员与管理人员参与一线施工时间较少，但却担负着关键的职位；其三，监督人员动态监督不到位，大多处于事后监督之中，难以发挥出关键性作用。

1.3施工技术问题

道路桥梁不仅满足大众出行交通所需更在于保障社会经济发展所需，因此此类工程建设难度大、工期长、投入大，属于一项系统化工程，而且在施工各个阶段均有可能遇到诸多困难。例如，结构设计的优化、关键环节的技术改造、意料之外情况的处理、安全隐患的处理等。所以做好施工技术支持对道路桥梁建设具有重要意义。在当今竞争力越来越强的现代社会，科学技术是第一生产力，不能仅仅单纯利用传统的经验技术，对技术的研究和开发却完全忽视。

1.4施工管理问题

缺乏预见性或前瞻性是当前我国道路桥梁工程中的通病，在一定程度上危及着工程的质量度。虽然我国道路桥梁建设历史悠久而且具备一定的技术与经验并在世界桥梁建筑史上取得一定的成绩，但是在施工管理方面暴露出的问题依然较为严重，不容忽视。例如，管理组织缺乏，监督失效；管控制度不全，不成体系；全过程质量监控意识薄弱，一线施工人员对工程质量缺乏“主人翁意识”，甚至对明显的问题视若不见。

2道路桥梁的施工质量控制管理措施

2.1建立完善的管理责任制

在进行公路桥梁工程施工时，施工单位要建立完善的施工管理制度，并将管理制度落实到实际工作中。要以项目负责人为第一管理责任人，明确各部门的责任，规范各部门施工人员的行为，确保施工人员能严格的按照相关规定进行操作。施工单位要建立合理的奖罚制度，对工作积极、认真的施工人员进行奖励，对违规操作、工作散漫的施工人员进行处罚，从而有效地激发施工人员的工作热情。

2.2严格的控制进度

在进行公路桥梁工程施工时，施工单位要在保证施工安全和施工质量的前提下，严格的控制施工进度。施工单位要定期根据设计图纸，对实际施工情况进行考察，分析实际施工进度与计划进度的偏差，并查明引起偏差的原因，根据实际情况，制定合理的解决措施，从而保证工程能在规定时间内完成施工。施工单位要严格的控制项目工程的施工工艺，确保选择的施工工艺能有效地提高施工进度和施工质量，施工单位在确定施工工艺时，要保证施工工艺的适用性、先进性、经济性都符合实际情况。

2.3加强施工材料管理

在进行公路桥梁工程施工时，需要用到大量的施工材料，由于施工材料对工程项目的施工质量有直接的影响，同时施工材料成本在施工总成本中有很大的比重，因此，加强施工材料管理有十分重要的作用。采购人员在进行施工材料选购时，要多家对比，选择质量优越、价格便宜的施工材料，施工材料在进入施工现场前，施工单位要安排专门的质检人员对施工材料的质量进行检查，如果发现施工材料的质量不符合相关要求，要及时将这些材料退回，只有保证施工材料的质量符合相关要求，才能为施工质量提供保障。施工材料进入施工现场后，施工单位要在施工现场设置临时仓库，并根据施工材料的性质，对施工材料进行分类保存，从而避免施工材料出现损坏、丢失等现象。

2.4加强设计变更管理与施工质量监督

设计变更会对施工进度和施工质量造成很大的影响，因此，施工单位要加强设计变更管理，规范设计变更程序。当发生设计变更时，要严格的按照相关规定申请设计变更，并得到相关负责人的同意后，才能进行设计变更。在施工过程中，要尽量减少设计变更，从而保证施工的顺利进行。施工单位要建立专门的质量监督小组，对施工质量进行认真的监督管理，确保工程项目的施工质量符合相关要求。

2.5加大检查督导力度

就目前而言，各类项目的施工出现很多腐败现象，尤其是近些年情况更为严重。

鉴于此，应当实行严格的责任追究制度和使用项目资金评价体系，这就要求同级财政部门与上级主管部门要定期或者不定期的检查和监督施工作业中是否存在不规范的地方，同时还要大力开展项目资金绩效评价和使用情况分析，对资金的来龙去脉要了如指掌，这样就会大大方便日后对这些资金进行强化管理，从而达到提高资金使用效益和项目建设质量的目的。如果经过仔细检查，一旦发现存在违法违规行为，要坚决按照相关的法律法规予以查处，以此来提高监督的威慑力。另外，针对过往施工过程中的腐败问题，这个工作一定要做细，从而有针对性的深化各岗位人员职业道德的奖惩和考评机制。

2.6加强道路桥梁施工质量指标管理

严格遵循国家相关技术标准进行道路桥梁施工，以确保工程质量使之满足社会需求，发挥出其使用功能和具体价值。此外，由于道路桥梁工程的特殊性决定在建设中，须在规定的时间、资金、技术条件下完成施工并达到既定的指标，因此对于道路桥梁工程的管理必须要做到严格。

首先，在施工前制定严格的施工制度、检验制度、监督制度、自我监督等制度并在后期施工制定到位；其次，在施工过程中严格遵循相关技术要求组建施工队并严加检验，做到及时发现问题与处理问题，不留任何安全隐患；

再次，在保障施工的同时不断优化施工方案，优先选择经济高效的施工方案，各部门相互协作配合，合理控制投资，使得工期与成本达到最佳化状态。

结束语

综上所述，随着我国经济的迅猛发展，公路桥梁的质量作为关乎国计民生的一个重要问题，已经成为大家普遍关注的焦点问题之一。但是这牵扯到很多方面的原因，从设计、到材料入场、到建设施工以及监理的监督和指导等等都有着这样或者那样的关联。大量的实践结果表明，要想真正做好这项工作，需要从技术和管理两方面努力来共同完成。而要想做好质量的监督和控制需要相关岗位的所有人员齐心协力，这些工作人员不仅仅要具备崇高的敬业精神，还要具备过硬的职业素养与技术水平，严格把控工程质量的每一个环节，确保公路桥梁符合标准，为人们的出行提供重要保障。

参考文献：

[1]潘舟城，张利君.公路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].中国建筑金属结构，2013（20）：125-126.

[2]司建霞.公路桥梁施工质量管理对策[J].大科技，2014（06）：141-142.