建筑工程现场施工安全管理的相关探讨
2015-05-30吴敏强
吴敏强
【摘 要】建筑施工现场安全管理工作应该从整个工程的管理进行,建筑施工企业的所有人员都应该建立现场安全施工的意识,同时,结合建筑施工单位的具体情况制定完善的现场管理制度,以提高现场安全管理的水平和技术。基于此,本文着重分析建筑工程现场施工安全管理。
【关键词】建筑工程;现场施工;安全管理
1、现今建筑施工现场的管理存在的问题
1.1、建筑施工单位对安全施工不重视
企业领导的安全意识淡薄,只关注经济利益,没有认识到安全管理施工的重要性,忽视安全管理。导致安全生产责任制不落实、不健全,没有真正贯穿于整个施工工作当中,甚至有些施工单位根本就不签订安全保证责任书。也有些施工企业没有设置专职安全员,致使安全施工监管薄弱。建筑施工企业不够重视生产安全,主要表现在:(1)安全监督人员少、身兼几个岗位,导致安全监督岗位形同虚设不具备作用;(2)监督员的专业能力不强导致对安全的监督不够;(3)建筑单位将用于安全生产的投入转化为自身的利润;(4)建筑单位一般很少进行安全监察,而只是为了应付上级;(5)疏散控制导致安全措施对于企业形同虚设。
1.2、淡薄的法律意识
在建筑施工现场上,工艺措施以及设计方案都不是按照法律的规定去严格执行的,安全教育等都是走过场的形式主义。施工现场存在着不合适的施工方案以及安全技术方案等,这些都容易造成安全隐患。再者是施工现场上搭设的脚手架,很多都没有按照国家相关的指标来搭设,搭设的不规范甚至是错误的。在施工现场上脚手板上经常会放置很多杂物,而脚手板的材料很多不牢靠或者是材料差,这些都是重大事故的诱因。
1.3、建筑施工的安全责任不明确
在建筑施工现场安全管理过程中,一般都会涉及很多管理主体,主要包括建筑施工单位、监理单位和分包单位等等,进而导致各施工现场安全管理的责任不够明确。有的建筑施工企业还存在工程的转包和分包现象,使得建筑施工现场安全管理工作分工也不够明确,进而会对国家和人们的财产和生命造成很大的威胁。
1.4、缺乏健全的现场管理机制
我国建筑施工现场安全管理问题主要是由于缺乏健全的现场管理机制,因而缺乏正常的监督管理制度和措施。明确我国建筑施工现场安全管理的方法主要是采用突击检查的方式,从而导致现场安全管理落实不到位,使得现场安全管理责任更加的不明确。
2、做好建筑施工现场安全管理的对策
2.1、加强对施工人员的技术培训,提升安全责任意识
施工单位应该定期的开展安全教育培训,不仅要提升工作人员的专业技能,还要提高施工人员的安全意识,安排专业的培训机构,对每一位员工进行教育,对施工中的每一个细节问题都进行详细的介绍,在选拔人员时,工作人员的综合素质也是至关重要的,要选择具有责任心、有担当的员工,同时,对相关的管理者也应该提出更高的安全管理要求。
2.2、完善安全管理责任制,建立安全监督体系
依据国家相关的施工安全规范条例来制定相关施工安全规章制度,然后将此规章制度在建筑工程施工现场进行全面、广泛的宣传,同时安排相关的管理人员严格的实施安全管理工作。这样一来我们就可以将安全管理责任层层细分,做到“安全管理,人人有责”,有效地控制建筑工程现场安全,将安全隐患扼杀在萌芽阶段,一旦发生现场安全问题,从容不迫及时应对,防止安全事故进一步扩大。我们将定期或不定期的对各个建筑施工现场进行相关的安全技术资料、安全技术设施、安全措施进行检查,以便及时发现施工过程中的不正确、不安全因素,提出修改意见和改正措施。我们需要不断地总结和学习安全生产方面的先进管理经验。对检查中的安全隐患及时处理,防微杜渐。现场了解安全管理、安全技术、岗位责任制等的完成情况,依据建设部相关法规、标准对现场安全进行整体监控、评价,对检查中暴露的安全隐患进行进一步的处理。
2.3、加强安全施工环境管理
(1)完善施工环境管理
土木工程施工建设规模大、周期长,对施工环境要求较高施工的环境质量直接影响着工程建设质量,所以,必须加强施工场地的环境管理确保施工现场施工并然有序确保各项施工机械设备、施工器械等都能各就各位,对于不必要、不需要的设备或材料则一律清除,防止混淆视听,占据施工空间,带来麻烦。要确保施工现场道路通达,为现场安全生产创造良好的空间。
(2)创建紧急救援系统
土木工程施工建设是一项高危险、高难度的工程建设工作肘时处处都可能出现安全问题厂些意想不到的安全问题甚至防不胜防湛至可能导致无意间的人员伤亡,所以,必须创建一套科学、完善的事故紧急救援系统,为挽救事故做好准备,并形成科学的救援工作方案平日进行安全救援演练保证安全事故发生时,能够在第一时间紧急救援这样才能控制事故损失减少人员伤亡。
2.4、加强施工现场的安全管理
众所周知安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提,建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因为在施工现场上是多工种交叉进行,又多是露天高空作业,在这样的环境下,施工现场存在这大量不确定、不稳定的因素,这些因素影响着工程的质量和从事人员的人身安全,因此国际劳工组织确定建筑行业是高危险行业之一。建筑工程的施工有着周期长、投资大、以及受外界影响大的特点,而且施工现场的管理还涉及到施工企业的各级别管理人员以及施工现场的每个操作人员,这些决定了现场安全管理的难度极大,但是安全事故的发生会给人民带来人身财产的极大损失,还会严重影响到社会的稳定发展以及国民经济的持续性发展。因此,我们必须要有创新的精神,打破传统观念的束缚,一方面要严格执行国家法律以及相关的法规的同時,要针对企业自身的特点分析并且研究出一系列适合企业的具有指导作用的、操作性极强的、科学合理的安全管理方法。要想做好安全工作必须注意以下几点:(1)承接项目必须考虑自身实力,项目负责人必须真正重视安全工作。(2)建立安全管理组织机构,配备专职安全管理人员。(3)建立健全安全生产责任制和各项管理制度,严格落实。(4)明确安全生产目标,编制安全施工组织设计。(5)加强教育培训,做好安全技术交底和班组安全活动。(6)开展安全检查工作,灵活运用规范标准,发现隐患立即整改。
总之,随着我国建筑施工企业之间竞争的不断增加,建筑行业对我国的影响也越来越明显。在我国现在的市场经济环境之下,我国的建筑行业又迎来了新的发展和挑战,同时,建筑数量和规模极大地提高了人们的生活质量,还对促进我国国民经济的发展具有非常重大的意义。但是,由于我国一些建筑施工企业只追求眼前的利益,因而建筑施工企业不重视现场施工的安全管理,使得建筑施工现场安全管理存在很多隐患和问题,亟待我们去解决。因此,对于建筑施工企业而言,加强建筑施工现场安全管理,提高建筑施工企业的市场竞争力就显得非常的重要。
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