建筑工程管理的现状分析及控制措施

邹娜

[摘 要]建筑工程管理是建筑工程企业取得良好经济效益的重要保障，是确保建筑工程质量的重要手段。要在这个竞争日益激烈的市场环境中生存下去，建筑企业就必须重视工程管理工作，确保工程质量。本文就建筑工程现场施工管理及控制措施进行了分析。

[关键词]建筑工程；现场施工；管理；策略

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.10.092

[中图分类号]TU71 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）10-0-01

1 建筑工程管理控制的重要性

在这个经济快速发展的时代里，人们对建筑工程的需求越来越大、因此，建筑规模也越来越大。工程质量和安全是工程建设中2个主要问题，是工程建设企业能否取得良好效益的根本。当今世代，经济竞争日趋激烈，经济效益成为各企业参与市场竞争的重要手段，保障工程建设质量成为其制胜的重要法宝，而企业工程质量与工程管理有着直接的关联。工程管理工作不仅关系到建设企业的利益，同时也关系到广大人民群众的利益。只有加强工程管理，保障工程建设质量，减少工程安全事故，才能保障工程建设企业的经济效益。

2 建筑工程管理现状

2.1 管理人才匮乏

在当前的社会发展形势下，工程项目建设在向着高、大、难的方向前进的同时，施工也在向着工业化、机械化方向进展，施工不断专业化。就我国当前工程建设来看，工程管理人员匮乏，向老龄化发展，且这些管理人员大都是根据以往的经验来进行管理，缺乏理论依据。另外，我国工程管理人员整体素质不高，在工程建设过程中难以发挥管理人员应有的作用。部分管理人员常常是在施工机械出现了安全事故后才知道是机械出现了问题，这不仅危害了工程建设人员的生命安全，同时也严重影响了建筑工程企业的经济效益。

2.2 安全管理不到位

许多建筑施工单位并不十分重视施工作业人员的安全培训，作业人员的安全意识比较淡薄，导致其做出不规范的行为。目前，建筑业的工作人员有一半以上是农民工，由于受到生活方式、思维模式、知识能力等方面的影响，容易忽视建筑施工现场的不安全因素。此外，大多数农民工没有经过劳动技能安全培训，缺乏施工现场安全理论知识，在施工过程中，不带安全帽，违规操作，忽视安全风险，从而导致安全事故的发生。

2.3 缺乏有效的管理制度

随着建筑工程规模的扩大，工程建设问题也逐渐暴露出来。从这些问题工程中可以总结出，工程问题出现的根本原因在于工程管理工作不到位。就我国当前建筑工程管理工作来看，许多建筑施工现场没有建立安全生产标准化施工管理的管理模式，施工技术保守，没有配备足够的安全管理机构和人员，各项安全管理规章制度不健全，在一些工程施工前不能做到详细的安全检查，重要工程施工前没有进行安全技术摸底，对可能出现重大安全事故的工程及专项施工未派遣安全管理人员监督施工，未落实安全检查要求，对检查出来的问题未及时落实整改，从而造成工程安全事件频繁发生。

3 加强建筑工程管理的控制措施

3.1 加强对管理人员的教育

在工程管理工作中，高素质的管理人员有着决定性的作用。就我国当前工程管理工作来看，管理人员素质和水平还有待提高。同时，工程作业人员大都是农民工，知识文化水平较低，在工程施工过程中不能规范自己的安全行为，进而引发许多安全问题。为此，工程建设企业必须加强对管理人员的教育与培训工作 。首先，建筑工程企业要加强施工管理人员的理论知识教育，提高他们对工程管理工作的认识，同时还要加强对管理人员的管理能力、决策能力以及安全意识等方面的培训，使其在施工过程中不断规范施工行为，确保施工安全。其次，企业必须重视施工队伍的素质建设，不仅要加强他们的安全教育，还要加强他们施工技术培训，为工程建设打造出一支高素质的人员队伍，保障工程建设质量与施工安全。

3.2 完善各项工程管理制度

俗话说“无规矩不成方圆”，在工程建设中，建设企业要保障工程建设质量，就必须加强工程管理，不断完善工程各项管理制度，保障工程顺利、安全进行。首先，企业要全面落实安全生产制度，制订详细的管理规章制度，规范作业人员行为。其次，要落实责任制度，将工程管理责任落实到具体工程管理人的头上，提高工程管理人员的责任心和意识，保障工程建设质量。

3.3 加强安全教育

安全问题是建筑工程中的一个重要问题，建筑工程安全不仅关系到建筑行业的发展，更关系到我国现代社会的稳定。要重视安全管理工作，加强工程作业人员的安全教育，提高作业人员的安全意识，从而保障建筑工程安全施工。

主要参考文献

[1]宋丽君.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].中华民居，2013（4）：178-179.

[2]黄钦鸣.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].中国建筑金属结构，2013（2）：99，105.