关于电气工程质量控制的思考

杜加辉　张东亮

【摘 要】在任何工程建设项目中，电气工程的施工都是一个非常重要的组成部分，其施工质量将影响整个工程总体运行情况，所以电气工程施工的质量控制是工程建设的重点环节。电气施工质量管理包含多层面的工作，应建立起有效的质量管理体系，确保施工质量符合要求。

【关键词】电气工程；质量控制；施工管理

引言：

在世界经济建设与发展中，电气工程在方方面面的建设项目里都得到广泛应用，而电气工程的质量控制对任何建设项目的正常安全运行都具有重大影响，其重要性和多元性使相关各方都加大了对电气工程质量控制的创新和研究。因此，有必要对当前在电气工程中的常见问题进行分析和探讨，总结如何加强电气工程质量控制的经验，以此助力电气工程领域更加有序的发展和更加深入的应用。

一、电气工程质量的常见问题和影响因素

1、电气工程施工人员的素质与状态的影响

所有电气工程施工人员都属于专业人员，必须经过专业培训，具备相应的操作技能，特别是其中的电工操作人员更是属于特种作业人员，必须在培训后通过职业资格考试，持有国家相关管理部门颁发的特种作业人员作业许可证，做到证书合格有效，人员持证上岗。持证人员也需要在实际工作中慢慢积累工作经验，从不熟练到熟练，从不能完全胜任到可以完全胜任，需要一个过程。除此之外，工作人员的工作状态也不是固定不变的，会在不同阶段呈现变化的趋势，尤其在跨节假日作业和赶工作业时，其状态会呈现明显波动，造成施工质量随之受到一定影响。结合以上这些情况可知，施工人员的素质与状态对电气工程质量的影响因素是不能忽视的，必须对这些影响因素进行相应的管控。

2、施工设备与材料的影响

施工设备与材料对电气工程施工质量有着毋庸置疑的影响，实际情况是，设备和材料常常不能满足施工的标准和要求，规格尺寸与施工需要不完全相符，经临时改造后投入使用。另外在合格证方面，不能做到所有设备材料都具有相应的合格证明书。所有这些设备和材料方面存在的问题都会极大影响电气工程的安装工作，对整个电气工程的施工质量和施工效率造成产生负面影响。

3、专业化的管理团队的缺乏

电气工程极为重要的一个环节是工程施工管理，在当前电气工程施工管理工作中普遍缺乏专业化的管理团队，导致管理工作不能发挥显著成效。在具体工作实施当中，主要存在下列问题：（1）.电气工程施工实际进度与计划进度脱节，尤其在进度落后时也不能及时调整，只能采取高压式的临时赶工模式；（2）.成本管理工作能力较薄，总体施工成本不能得到有效控制，资金不能合理配置，在确实需要投入的环节反而盲目压缩成本；（3）.缺乏严格的质量管理意识，不能对质量问题进行汇总分析，找到改进的方法，造成施工过程存在较多质量隐患。由此可见，专业化管理团队对于保障电气工程施工质量是不可或缺的。

4、现代化先进管理手段的缺乏

在当前电气工程项目规模不断扩大且管理层面愈加复杂多样的情况下，传统管理手段显然已经无法满足工程管理的需要，由于先进的管理手段的缺乏，不能实时加强电气工程的管理，提高工程管理效率，使问题积少而多由简而繁更加难以解决。不可否认，在当前很多电气工程管理工作中，管理手段落后的问题是一种普遍的现状，由于全面推广应用现代化的计算机网络管理技术尚需时日，这就不可避免导致在管理工作中信息不畅通、各部门之间缺乏有效的协调的问题，进而导致管理水平低下，最终影响全面有效的进行电气工程质量控制。

二、加强电气工程质量控制的措施和做法

1、加强施工人员专业资质管理

在严格审查电气施工人员从业资质证书的基础上，根据施工人员的不同工作经验情况，在工程项目的各阶段组织电气工程施工人员的专业培训，提高电氣工程施工人员的职业技能和素质，并形成有效的培训制度和体系。具体做法是，根据文件图纸和现场实际需要，编制施工技术知识和质量管理知识以及材料验收知识等方面的培训课程，由电气工程技术人员组织关于专业技能的培训，质量管理人员组织质量管理知识的培训。既有开工前的培训，也有实施过程中的培训，保证每个阶段每位施工人员都能接受培训。培训内容应与目前和下一阶段的工作内容相对应，同时结合实践经验和电气施工规范，以此有效确保各阶段的施工质量。

2、加强施工设备和材料的质量控制

由于设备和材料质量直接关乎到建筑工程的安全与质量，在电气工程施工的过程中，必须对相关的材料和设备严格把关。确保设备和材料质量合格，证书齐全有效，满足合同条款并与设计要求相符合，经签字认可后才能进入施工现场。在材料设备安装使用之前，施工单位应提交用料申请，经过相关部门审批后才能执行。所有设备、材料和机具的相关证明，如设备和材料的出场合格证、检验报告、第三方证明等等，应由施工质量管理部门整理分类并建立材料证书档案，以备建设单位或业主方随时查验。

3、加强对电气工程设计工作的控制

为了保证设计成果的合理性和有效性，在电气工程设计开展之前一定要做好充分的准备工作。只有选择那些资质和信誉都比较好的设计部门才能保证设计成果的合理性和有效性。电气工程的设计与另外的专业设计如管线专业设计应做好协调工作，充分考虑实际空间情况，确保各个专业之间不会发生冲突，以此达到最佳的设计效果。在电气工程设计的过程中，实施设计合理性审查也是必不可少的，通过这种做法才能全面确保电气工程设计的质量，进而确保将来实际施工的工程质量。

4、加强对电气工程施工阶段的质量控制

电气工程的施工过程包括施工准备阶段和施工阶段。为有效保障电气工程整体的施工质量，在施工准备阶段，电气工程技术人员应认真研究和分析图纸，吃透技术要点，将图纸与实际相结合，对施工人员做好电气工程施工内容的技术交底，确保施工人员掌握和了解施工要点。在施工阶段，施工人员应按照技术交底的要求，严格按照电气施工图纸进行施工。在施工过程中，质量部门的职责是对于电气工程中的每一个工序进行实时监控，必须做到严格执行检查和验收工作，确保所有工作只有在检查合格后才能进入下一道工序，充分发挥监督检查的作用，为工程质量保驾护航。除了加强施工现场的质量控制工作之外，同样重视质量体系的建立和完善，只有这样，才能在制度上和措施上确保工程质量的稳步提升。

5、加强施工管理团队的管理水平

电气工程施工管理水平的提升主要落实在两个方面：管理人员和管理手段。对于管理人员来说，可以通过聘任有经验的管理人才充实管理队伍，选择那些有过多个工程经验和管理背景的人员，特别是具备一级或二级建造师资质的人员，以此提升团队的水平。对于管理手段来说，应不断加大管理硬件的投入，在信息和网络化管理上下功夫，引入现代化通讯办公会议设备等，打造高效快捷的全方位立体信息传递网络，大幅提高办公和管理效率，在整体管理效率有所提升的大背景下，电气工程施工质量管理的效率也必然随之得到提高。

三、结语

电气工程的施工质量对于建筑工程的整体使用和安全有着举足轻重的影响，所以对于电气工程的施工质量必须给予高度重视。目前，普遍来说在电气工程的施工质量管理中还是不可避免的存在着一些问题，对此只有对影响施工质量的各种因素进行分析并加以管控，全方位提升管理水平，将各种管理措施落到实处，才能预防电气工程质量问题的产生，同时保障建筑工程的功能和安全。

参考文献：

[1]冯应兵.浅谈控制电气工程的质量提高企业经济效益[J].现代经济信息，2011（14）.

[2]赵连跃.浅谈电气工程质量控制的管理[J].中国新技术新产品，2011（02）.