浅析全面风险管理在企业统计工作中的应用

丁丰丰

[摘 要]企业统计工作的质量会对企业经营管理水平造成重要影响，而全面风险管理理念与手段的应用则有助于控制企业统计工作的不确定性并提高工作质量。本文结合中国海洋石油总公司集团下属某企业的实例，探讨企业统计工作的主要风险识别，进而提出相应的应对方案和措施，有助于提高企业统计工作的整体水平。

[关键词]企业；全面风险管理；统计

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.15.045

1 引 言

企业建立完备的统计制度体系，充分发挥统计制度的职能作用，实施有效统计，使统计工作高效、规范，统计数据准确可靠，并对统计数据进行有效的分析和科学预测，能够为企业的管理经营和决策提供科学信息，促进企业经营管理水平的提高。在开展企业统计工作的过程中，由于涉及众多环节和数据，如何保证数据采集的准确性、客观性、全面性及数据分析质量成为关键问题。

风险管理，指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。应用到企业统计工作中，就是通过风险的识别、预测和处理是这几个风险管理主要步骤来应对统计工作中的主要风险点，选择有效的手段有计划地规避风险。

引入全面风险管理的理念和方法，对提高企业统计工作具有一定的现实意义。本文结合中国海洋石油总公司集团下属某企业的实例，探讨如何从风险管理的角度来审视和分析企业统计工作的风险点，并提出应对措施，从而提升统计工作质量。

2 统计工作的主要风险识别

我们通过对历史数据和资料的记录进行分析、归纳和整理，针对数据是由多个专业协作经过多个步骤产生的特点采用“生产流程分析法”，对数据源头到最终数据的生成的每一阶段和环节，逐个进行调查分析，找出风险存在的原因。同时采取 “风险专家调查列举法”和“失误树分析法”，由风险管理人员对企业可能面临的风险逐一列出，并根据不同的标准进行分类，来对各种引起失误的原因进行分解分析，具体判断哪些失误最可能导致损失风险发生，找出各种统计工作中各种明显和潜在的风险及其损失规律。

通过对企业统计工作进行风险评估，分析得出主要风险点：

（1）企业统计数据采集渠道需要进一步畅通，企业对统计工作的重视程度有待加强。

（2）采集数据的方法和对数据的处理分析手段落后、采集的数据不全面，大多数企业通常是按照国家有关的统计规章制度进行数据的采集，这些采集的数据通常都是体现企业的主要生产情况、能源原材料消耗、投入产出及一些基本的财务指标等，但是，对一些能够显示企业的盈利情况、行业竞争力度等多个方面的数据采集较少，这种问题就导致了企业统计工作的数据采集不完善，不能对企业经营情况进行最真实有效的反馈。

（3）行业统计应用手段有待改进，一些对经济效益的评估、发展方案的规划等功能性软件还未进行开发或者开发力度不足。

3 统计风险的应对措施探讨

针对统计工作中的主要风险点，经过分析和思考这些风险点的产生根源，建议采取如下应对措施。

3.1 做好政策法规宣贯，保障企业依法合规统计

依法统计是确保统计数据准确性和及时性的前提，是做好统计工作的根本保证。应对公司统计机构全体人员做好政策法规宣贯：统计人员应该始终坚持实事求是的原则，严格执行统计法规和统计制度，在切实维护统计工作的严肃性的同时，充分发挥统计职能作用，积极拓宽工作领域，保证统计工作的顺利开展，确保统计数据的科学、准确、真实，不虚报、瞒报、弄虚作假。

3.2 加强统计制度在企业管理中的职能作用

应根据《中华人民共和国统计法》的规定，建立健全企业综合统计机构设置和人员配置。设置完善的综合管理体系，建立健全公司统计工作机构和专兼职统计人员网络。

以中国海洋石油下属某公司为例，公司的统计工作机构由公司主管领导、公司统计负责人、综合统计、部门统计/专业统计组成。综合统计是统计业务的归口管理部门，负责组织、协调公司的统计工作。在其他各部门设置专业统计人员，强化专业统计对综合统计的支持作用。实施分级管理，保证统计工作渠道畅通。

3.3 做好统计业务基础管理

第一，建立健全业务管理基本制度。为了及时、准确地完成国家、部门、地方统计部门和公司上级单位布置的各项统计调查任务，企业要加强统计制度建设，与提供统计支持资料的部门协调建立统计报表工作流程，完善统计工作标准等，努力使统计工作真正做到有章可循。公司的具体做法包括：出台《综合统计管理规定》，明确规定综合统计的报表格式、资料来源及分工、报送时间等，畅通统计渠道，保证统计质量。编制综合统计流程图，理顺统计工作流程。以及加强统计基础工作建设，编制统计工作指引及业务实操手册，将每张表每个指标的解释、基础数据来源及选取方法、计算过程、联系人、上报时间、重点注意事项等都详细清晰地做出指引，为统计人员提供了实际操作指导，对于完善公司统计的内部控制和流程发挥了积极作用。

第二，做好统计指标和报表的顶层设计。要对统计指标进行合理选取，制定合理统计标准，设定一个有效的数据统计机制，做好统计指标和报表的顶层设计。例如，经过认真分析，设置公司的主要综合统计指标为：油气核实产量、净产量、工業总产值、销售产值、增加值、油气勘探、开发、生产资本化投资、能源消耗等。这些核心指标代表性强，据此统计出的数据贴合企业实际情况，能清晰反映企业的生产经营情况，对企业经营管理具有重要参考价值。

第三，设立清晰的统计台账。专业统计原始资料、综合统计台账要健全清晰，根据有关部门提供的资料，要对综合统计进行加工、整理、计算，建立健全各类统计台账，并按照规定的报表格式上报。

第四，加强综合统计分析。统计报表不只是数据的堆积，通过数据发现问题、分析问题、解决问题才是最终目的。统计资料的连续、完善和报告分析的精度对分析企业的生产、经营管理情况具有重要的参考价值。公司统计工作人员在工作的过程中，不断探索新领域，拓宽统计渠道，做到了在出具统计报表，完成数据的计算和累计的同时，对收集到的各方面信息进行整理分析，譬如：统计岗与生产部门密切沟通，做好每月的产量分析，把每月各油田的生产关停情况或者恶劣天气影响情况都反映在分析中，为做好公司的统计报表及报告提供有力支持。

4 结 论

统计工作对于有关企业实施科学合理的管理有着十分重要的参考意义。它能够动态地反映企业监督管理活动状况，为企业管理制度的确定提供帮助，并指明企业重大发展的方向，从而有效地提高企业的经营管理水平，为企业带来更多的经济效益。但统计工作中也存在大量的风险点，会给企业的统计工作质量带来不确定性影响，进而影响到企业的经营管理水平。因此，高度重视统计工作中的全面风险管理，充分识别各主要风险点，并采取合理的应对方案和措施，具有重要的实践意义。

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