关于公路养护工程施工管理的研究

杜晓林

摘 要：随着我国交通事业的不断发展，公路在促进国民经济发展方面起到了十分重要的作用。因而为了进一步确保其使用功能得到有效的提升，作为新时期背景下的公路养护施工企业，必须在公路养护工程中切实加强对养护施工的管理，才能更好的促进公路性能的发挥。因而文章正是基于这一背景，首先分析了我国公路养护现状及其成因；其次分析了公路养护工程施工管理存在的不足；再次就如何做好公路养护工程施工管理提出了几点浅见；最后对全文进行了简单的总结。旨在与同行进行业务之间的交流，以不断提高公路养护工程质量，提高施工管理水平，确保整个公路始终处于最佳的运行状态。

关键词：公路养护工程；施工管理；研究

在公路养护工程中，加强施工管理不仅是确保公路养护工程质量和自身经济效益的有效举措，也是确保公路性能得到有效发挥的重要举措。但是就目前来看，我国在公路养护工程施工管理中仍存在这样或那样的不足，而这就极大的影响了公路性能的发挥，因而为了更好地将其性能发挥出来，就必须认真总结和分析在施工管理过程中存在的不足，并采取针对性的措施，才能最大化的确保工程质量的提升。基于此，笔者结合自身工作实践，就此展开以下几点探究性的分析。

1 我国公路养护现状及其成因的分析

1.1 现状分析

当前，我国在公路养护方面还存在诸多不足。从公路级别来看，高速公路在养护管理成效方面最高，但是对于很多省级道路和二级及以下道路的养护现状堪忧，究其根源，主要有以下几方面的原因：

1.1.1 缺乏养护资金

养护施工工程的开展离不开养护资金的支持。然而就目前来看，我国在公路建设方面的投资力度虽然在不断的加大，但就公路养护施工而言，目前仍存在资金不足的情况，而一些养护施工企业，为了获得自身经济效益的最大化，往往在仅有的养护资金中采取非法手段获取最大化的利益，例如通过降低养护标准、养护强度和简化养护程序等均是获取利益而采用的最为常规的手段。当然，这与资金不足也存在较大的关系，同时我国很多二级以及以下公路的养护状况堪忧，对于一些水毁路段往往由于资金缺乏而只得对其进行修补，因此，补丁式的公路在我国很多地区经常遇见。

1.1.2 公路养护不及时

当前，我国很多公路存在养护严重滞后的问题。虽然与资金不足有一定的关系，但是大多数的原因与养护施工企业有着一定的关联。例如施工企业的施工人员自身的养护意识淡薄，对于公路运行过程中出现的细小问题，往往抱着只要能通车即可，导致养护工程的实施经常滞后，加上公路养护所需的资金较多，因此，一些养护施工企业即使收到了路政部门下拨的养护资金，往往难以对其及时的养护，最终导致养护工程质量的低下[1]。

1.2 公路养护施工管理存在的不足

通过上述分析，我们对我国公路养护管理的整体概况有了一个基本的认识，因而为了更好地加强公路养护施工管理，就必须对其存在的不足进行分析，具体来说，主要有以下几个方面：一是在施工准备方面严重不足，对于整个工程的质量标准要求和施工进度、成本、质量和安全等方面的目标不明确，往往缺乏充分的准备就匆匆上马，这就会导致准备不当而影响养护质量；二是在质量、进度、成本、安全等方面的管理往往难以到位，导致公路养护管理水平低下而影响养护质量。

2 关于如何加强公路养护施工管理的几点浅见

通过上述分析，我们对我国公路养护管理现状及存在的不足有了一个简单的认识，那么作为新时期背景下的公路养护企业，应如何加强对其的管理呢？笔者认为应做好以下几方面的工作：

2.1 精心准备，为养护管理水平的提升奠定坚实的基础

为了确保公路养护管理工作得到有效的开展，作为公路养护施工企业，必须在养护施工之前做好各项准备工作，对公路的养护方案进行科学的确定，同时还应切实做好施工技术交底工作，认真结合公路当前所处的状况，对养护工程的施工进度进行科学的确定，对施工人员的安排进行及时的处理，同时准备好施工所需的材料，切实做好安全防护标志的设置等，确保整个养护工程安全高效的进行。

2.2 切实加强对养护质量的管理，夯实养护管理水平

为了提升养护工程质量，在养护施工管理中，加强质量管理十分重要。因此，在养护施工管理过程中，必须始终确保三检制度得到有效的实施，并在此基础上确保质量保障机制得到有效的完善，施工人员的职责得到有效的落实，并对质量目标进行细化，并在每一养护环节中切实加强对养护效果的测试，最大化的确保养护质量得到有效的提升。与此同时，作为养护施工企业，还应结合实际需要以及养护资金与养护标准之间的比例，采取针对性的技术措施或新型材料应用于养护施工之中，才能更好的确保养护质量[2]。

2.3 切实加强养护工程进度的管理

在养护施工过程中，作为施工管理人员，必须意识到进度管理的重要性。并在整个管理过程中切实加强进度的管理。进度能否得到及时的控制，不仅影响着养护工程的进度，而且对工程质量有着重大的影响。因而必须在整个施工过程中严格按照进度计划进行，若在施工时发现实际进度与计划进度之间存在差别，作为管理人员就必须及时的调整施工的情况，并在确保施工安全和质量的前提下加快施工进度的管理，但不得采取为加快进度而采取降低工程质量的方式，或者不顾安全这一因素，否则将会适得其反。

2.4 切实加强养护工程的成本管理

在整个养护施工管理中，成本管控也是一个不容忽视的问题，這不仅是确保自身经济效益的重要环节，也是确保资金利用最大化和夯实工程质量的关键所在，因而必须在公路养护施工中切实加强对其成本的管理，具体来说，就应做好以下几方面的工作：一是确保工程核算制度得到有效的落实，并切实加强工程项目的管理，以确保养护工程高效的完成；二是认真核算施工项目的各项支出，并对其及时的进行记录确保成本核算工作得到有效的开展，对整个养护工程的成本实行动态化全程化的监控；三是通过改进施工工艺，加强施工现场管理，严防原材料浪费等情况的出现，以最大化的确保施工成本得到有效的控制，并认真分析在成本控制过程中存在的不足，并针对存在的不足采取针对性的措施，以最大化的确保工程成本得到有效的控制。

2.5 切实加强养护施工安全的管理

公路养护施工与公路施工存在一定的区别，公路养护施工过程中，公路仍处于半开放的状态，而这就可能对养护人员的人身安全带来威胁。因而必须在做好上述工作的基础上，切实做好安全管理工作。首先，作为养护施工企业，必须加强对施工人员的培训，使其意识到安全防护的重要性，并在醒目的位置设置安全警示标志，提醒来往车辆注意行车的安全；其次，作为养护施工管理人员，应及时的指导施工人员安全规范的养护，严防因操作不当而引发安全事故；最后，对于一些高危路段，如隧道的出入口、转弯处等，不仅要设置安全警示标志，还要防范驾驶员操作不当引发的安全事故，并始终在确保工程安全的前提下进行养护施工，以最大化的确保安全管理水平的提升[3]。

3 结束语

综上所述，公路养护工程施工管理是一样系统而又复杂的工作。作为新时期背景下的公路养护施工企业，必须紧密结合时代发展的需要，切实加强对养护工程的管理，在确保工程质量、安全和进度的前提下，切实做好施工成本的管理，最大化的确保工程投资得到有效的利用，进而在提高工程质量的同时促进自身经济效益的提升，提高公路使用寿命。

参考文献

[1]赵莹.公路养护工程施工管理[J].交通世界（建养·机械），2014，Z1：68-69.

[2]赵菊梅.浅谈公路养护工程的施工管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011，4：49.

[3]张茜峰.论公路养护工程施工管理[J].门窗，2012，6：175.