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风电运行管理新模式探析

2015-05-30吴光雄

科技创新与应用 2015年2期
关键词:风力发电运行管理新模式

摘 要:风电作为技术相对成熟、可进行较大规模开发和可实施较大范围商业化的一项新型能源发电技术,受到各国的重视与青睐。文章主要就目前我国风电运行管理的新模式进行探索分析,旨在推进我国风力发电行业的进步,缓解日益严重的气候和能源压力,为全面建设人与自然和谐相处的生态社会道路上献力献策。

关键词:风力发电;运行管理;新模式

引言

自从我国坚持走可持续发展道路以来,始终秉持着节约资源的理念,做出了种种努力。对于我国的能源产业尤其是风能发电行业给予了大力支持,为我国的风电行业发展提供了持久动力。我国风能资源丰富,具有良好的开发前景[1]。从图1和图2中可以看出从2006年开始,我国的风电总装机容量在以两倍的速度增长,到2009年总容量达到2400万千瓦,截止到2010年底,我国的风电总装机可达将近4500万千瓦,位居世界第一。在“十二五”期间,我国各级政府部门又再次加大扶持力度,使得風力发电的前景广阔,预计到2015年,我国的风电总装机可达1.5亿千瓦。我国风电行业发展成果显著,具备很大的开发潜力。但是我们也必须清醒意识到,随着我国大中小型风力发电厂的建成投产,在电场运行管理方面的一些问题也陆续出现,如何更好地管理风力发电厂的运营,实现经济效益、生态效益和社会效益的协调最大化,成为各大风力发电厂亟待解决的一个重要问题。

图1 2005-2013年我国风电装机总容量

图2 2006-2013年我国风电装机总容量增长率

1 目前我国风电行业运行管理模式中所存在的瓶颈分析

1.1 风力发电厂日益规模化,传统管理模式弊端凸显

我国风力发电厂已经有将近40年的历史,由于资金不足、技术不成熟等多方面原因,起初发展极为缓慢,主要以一些小型发电厂为主,渐渐形成“运行和维护一体化,一岗多责,一职多能的”传统管理模式,但是随着我国经济的快速发展,现今的风力发电厂基本以大中型发电厂为主,这些发电厂本着保护环境的理念,多建设在交通不是很便利的偏远地区,再加上较为分散,传统的管理模式就凸显出很多弊端,导致运营过程信息反馈不及时,运行和维护都不能处理地十分得当,不利于公司全盘掌握营运信息,影响下一步工作计划的开展。

1.2 规模化时间较短,未形成具有自身特色的管理模式

我国最初发电基本以燃煤发电为主,带来环境的破环和资源的浪费。为了解决这一问题,我国开始大力发展风电行业,由于起步较晚,我国管理运行经验尚处于积累阶段[2],许多管理模式都是模仿燃煤发电的管理模式改变演化而来,并没有形成具有自己特色的管理模式,由于同燃煤发电的发电方式和技术、操作运营存在较大差距,现有的管理模式就在时机执行过程出现了很多不可调和的矛盾。

随着我国风力发电厂规模化的脚步加快,越来越多的大型风力发电厂会出现,上述的风电运行管理模式中的弊端对生产操作的影响会日渐加深,严重制约风电公司运营能力的提升。

2 推进风电行业运行管理新模式的实施

2.1 加快推进实施“群控制,高科技,高效率,高人力”的风电运行管理新模式[3]

所谓新模式必须与当代高科技技术相结合,有效提高人力资源利用率。纵观我国多个风力发电厂,不难发现,我国的风力发电基本都是围绕一个集中点呈散射状分布,这就带来一个探索新模式的契机。可以将风力发电厂集中管理,在集中点附近设置总控制区,利用高科技技术,对周围散射的风力发电厂进行控制,及时有效地进行信息反馈,做到“群控制,高科技,高效率,高人力”的区域性管理模式。

新模式的实施可以利用信息化平台的生产管理系统,将多个风力发电厂的操作运行状况和生产信息统一接入一个控制室实现集中控制,通过网络实现各生产现场的可控和再控,做到风力发电厂的“群控制,高科技,高效率”;另外正是由于这种高科技平台的建立使得人力资源配置得到优化,减少人力资源的使用和浪费,而且实现了区域性维护,一举两得。

2.2 新模式实施过程的基本要求

2.2.1 确保新模式实施过程中,高科技技术网络信息化的安全性和稳定性;风力发电运行过程中每一个数据和细节都可能影响最终结果,需要被安全保密,并且实施过程中的每一环节都具有很强的连续性,所以必须保证网络的稳定,这样才可以及时准确的保证过程的监管和运行。

2.2.2 协调好风力发电公司与其他相关配套设备厂家的关系;在实现“群控制”的过程中,要求对各项通讯、监控系统的技术有明确的了解,在项目招标过程中要与厂家明确各个环节所涉及到的设备接口、信息传输和控制功能的各项数据,能够保证在风力发电厂群集中监控管理过程中的正常运行和有效实施,争取做到统一化、标准化,实现统筹兼顾。

2.2.3 实施新模式过程,要确保安全生产标准化;要把过程中每一个环节的工作落实到个人身上,认真负责,把企业负责各项安全生产的管理人员、设施和工作环境有机结合起来。

3 风电行业快速规模化与各项应对措施协同发展,更好实施新模式

3.1 加快自主创新,推进技术发展

全球的风电产业都在迅猛发展,我国也不例外。为了面对日益激烈的竞争,紧跟国际化的脚步,就必须要有过硬的技术。对此,国家和各级政府部门应加大对风电行业的研发投入,不断提高自主创新能力,研制出适合我国风电产业发展的低成本、高效率、高回报的风电行业发电技术与管理模式。

3.2 优化人力资源配置,培养专业化高素质人才

目前我国风电行业的创新性专业技术人才和高素质管理人才还有很大缺口,风电行业本来就属于系统性技术性行业,必须要有专业的技术人员来操作控制,因此国家和企业应积极引进人才、吸引人才。

3.3 有效运行信息化平台,及时有效反馈完整信息

在新模式的实施管理下,信息的传递显得尤为重要。对各个环节、各项设备的实时信息数据进行合理分析、整理总结、完整反馈、及时更新都是必不可少的工作。这也直接影响到企业下一步的决策和部署,所以必须为监控系统配备高效的信息化平台,提高控制中心的时效性、科学性和及时性。

3.4 完善相关政策法规,加快各个环节生产和管理的标准化

国家应尽快出台相应的法律法规,做到对生产过程中安全工作、配套设备、信息平台等方面工作的细节化与标准化,并且确保各项规章制度切实有效地实施,这对与我国风电行业的管理走向高效率、高科技、高质量的道路发挥着重要的作用。

4 结束语

风力发电成为我国一项重要的发电举措。然而就我国目前的风力发电现状来看,该行业还面临许多亟待解决的问题。“群控制,高科技,高效率,高人力”的风电运行管理新模式以我国的风力发电现状与未来发展前景、风电行业的运行特点为主线,发挥着其独有的优势,缓解了风电行业许多压力,有着广阔的应用前景。

参考文献

[1]Maria Isabel Blanco.The economics of wind energy[J].Renewable and Sustainable Energy Reviews,2009(37):4493-4499.

[2]裴哲义,董存,辛耀中.我国风电并网运行最新进展[J].中国电力,2010(11).

[3]张嵌宇.浅谈风电管理运行新模式[J].中国风电生产运营管理,2013(6).

作者简介:吴光雄(1980-),男,汉族,本科学历,宁夏银川人,工作单位:宁夏银星能源股份有限公司太阳山风力发电厂。

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