关于建筑工程质量管理问题的探析

张振中

摘 要：社会发展与进步，对建筑需求量不断提高，建筑在人们生活中起着主导的作用，在市场经济高效运行过程中，人们对建筑质量要求越来越高，建筑质量的好坏，成为人们关心的焦点话题。只有不断强化建筑质量管理流程，加大环节控制力量，才能有从根本上保证建筑质量安全、可靠。文章就建筑过程中相关质量控制要点分析，指出问题所在，进一步提出有效解决建筑工程质量问题的相关对策，以此全面提升建筑质量工作建设。

关键词：建筑工程；质量管理；问题；策略

1 建筑工程质量管理的重点

建筑工程在社会的各个层面，其涉及广泛，可以说，一个建筑就代表了一个系统，建筑的内涵实质就是复杂综合体，建设的过程也是复杂而多变的过程。建筑做为综合体，具有其独特个性，主要表现就是位置固定、生产流程化、结构复杂化、施工多样化、工程面积大、整体性强、建设周期长、品质要求高、易受自然条件影响等。以上特性就从根本上决定了建筑工程项目质量管理难度是相当大的，周期长的特性就使管理问题成为主要突出的问题，影响工程质量的因素较多，主要体现在如下几方面。

1.1 影响工程质量的因素较多

一项建筑工程，涉及到的范围非常广泛，工程材料、机器设备、地形环境、地质条件、水文情况、施工工艺、操作方法、技术措施、投资成本、管理制度、建设周期等都是决定工程项目质量好坏的环节要素，只有合理把握控制好各个环节，才能有效保障建筑质量合格。在建过程中，还会出现许多突发事件，这各突然事件也能朋根本上改变建筑形态，影响到质量和工期，建筑工程质量变动大的决定因素很多，特别是工程项目不确定性，影响着整体进程，建筑工程与其他劳动生产相比，没有固定生产线、没有标准工艺、检测技术不统一、没有成套设备，最主要的是生产建设环境的不稳定，从根本上就影响到了工程质量的发挥与提高，可以说，一项工程建设偶然性要素非常多，无法系统整体与提炼，只有做好预期分析，才能控制好各环节质量，防止工程质量呈现变异。

1.2 工程质量检查具有一定的局限性

工程项目与工业品不一样，工业品能够组装与拆卸，而建筑产品则不能进行分解，无法掌握建筑产品内在品质。建筑工程质量隐蔽性较强，外观是看不到质量的，只有在过程中，做好全面检查与监督，才能保证质量安全，建成后，工程项目终检无法检测出质量，有些质量控制点是检查不出来问题的。

1.3 质量、进度限制

项目质量受投资影响较大，有些施工单位为了赶工期，不顾质量与安全，单纯追求经济效益，使工程质量不合格，只有不断创新，合理科学地安排好生产流程，才能在质量、投资和施工三者间处理好相互协调的关系。

2 国内建筑工程施工存在的问题

建筑研究不断成熟，在各类建筑工程施工程序处理上，已经实现了科学化和合理化，理论联系实际，使建筑工程得到了理論指导，理论与实践的成熟，并不代表没有问题，在实际施工中，仍然存在难以彻底解决的实际问题，只有不断修正与改进，才能在实际工作有效解决掉这些问题，不断寻求建筑工程施工质量难点，合理科学的解决存在问题，更好地推进施工质量完善，强化各项工程管理制度和策略。

2.1 施工质量管理体系有待进一步落实

质量管理体系在实际应用中，还不能起到应有的约束。有些建筑工程在施工前不能正确对待，施工准备不充分，在遇到问题时，就很难把握与处理，施工过程较为复杂多变，很容易出现这样那样的问题，有些施工个体主观更改施工程序，从本质改变了设计目标，使工程质量管理体系特别随性，从根本上导致了管理目标和标准的混乱局面。自上而下的质量管理不能落实，各施工单位及人员也不能从全局层面把握标准要求，使各施工工种与环节脱节。施工现场管理松懈，直接埋下了安全和质量隐患。

2.2 施工建筑材料不规格

施工材料是工程的灵魂，没有好的材料，再好的技术也无法发挥最大效能。所以说，在对工程质量把握控制上，要注重材料的选择与使用，如果使用了不合格建材，就会从根本上大大降低建筑档次和标准，严重的出现豆腐渣工程，埋下安全隐患，投入使用后，发生事故就会千万人们生命与财产损失。使用不合格材料，主要是人为因素，有些施工管理单位只顾经济效益，购买质量不合格建材，有些为一己私利，材料监管不严格，执法力度不够、检查工作不认真。

2.3 不科学配置施工资源

施工建筑过程中，需要各方面协调配合，一项工程建筑涉及到人力、材料、机械，各类资源均能涉及，只有合理科学的调配好不同工种和技术，发挥资源优势，才能确保施工进度。工程资金的调配使用、机械设备的调动搭配，均影响着工程后期的质量。

2.4 建筑工程施工技术人员业务素质低

我国工程建筑队伍五花八门，各种形态构成，人力资源中的主要部分是农民工，这在工程队伍中的比率是相当高的。由于劳动人员专业知识能力不足、业务技能普遍偏低这个特点，导致了我国建筑工程市场整体素质不高，专业技术人员流动性大，系统知识掌握不足、技术更新慢、先进施工经验少等问题，使工程施工质量受到制约与影响，大大阻碍了技术创新与进步。

2.5 施工现场质量监管力度不够

在建筑市场，执法与监督落实不到位，导致建筑工程项目质检不严、监管狭小、行动落后。有些工程已经完成，但监管还没跟上，有些质量隐患检查不出来，发挥不了检查监督管理作用。

3 改善和提高施工质量管理的策略

3.1 施工建筑中贯彻施工质量管理体系

严格的制度是一切活动的前提，只有在建筑工程管理过程中，不断完善各类制度建设，才能从根本上落实质量管理体系内容，对建筑工程项目起到良好的约束效力。通过落实把建筑工程质量管理体系传导下去，使各级管理、施工人员都能够自觉的接受，确保各个施工环节协调同步，保证各级人员遵守质量管理体系；加大现场管理力度，避免出现腐败工程。

3.2 严格审查建筑材料

建筑材料是整体建筑的重要内容，只有做好现场勘查，才能保证施工材料选购、使用、运输、保存的链条精密，在采购时，不怕麻烦，做到货比三家，坚决不用假冒伪劣材料。施工过程强化检查范围，不能使用质量低劣的材料，如果发现，则停产待工，合格后才能开工。

3.3 加大施工工程的质量监管力度

质量是企业的生命线，一定要把监管放在工程流程的第一位。在建项目要深入检查，实现细节化、环节化、可控化，存有安全隐患的建筑工程，不能投入使用，要强化整改力度，检测合格后，才能投放到市场。

3.4 加强施工技术人员的业务培训

施工技术影响工程质量，技术人员是技术的核心驱动，各级施工单位在建筑项目进行前，需要预先做好培训教育，强化各类施工坐吃山空的业务能力与素质，做好施工技能和安全常识的能力训练，管理层可以做好现场指导，保证施工人员、技术人员在实践中，不断养成提高自身技能的良好习惯，从本质上促进改善施工质量。

3.5 合理地配置好施工资源

建筑施工中，需要调配各方力量，只有协调配合好，才能有效确保质量提升，在建筑初期，就需要把人力资源、机械设备、建筑材料进行合理优化，并按工程进度情况合理调动与组合，不断解决施工过程中出现的问题，通过现场机制协调，提高施工企业经济效益。

4 结束语

综上所述，可以说，建筑施工质量就是建筑企业的生命，直接决定企业的生存与发展能力，建筑质量的好坏直接关系到人民生命财产安全，无论从哪个角度分析，建筑质量安全都是建筑企业第一要务。在建筑施工中，需要不断总结、解决未知因素，合理把握可变量，以内部突破为主做好团队建设，不断推进建筑工程发展，确保工程质量提升，维护社会稳定，满足人们市场化需求。

参考文献

[1]张强，范志涛.提高工程建筑质量的管理措施[J].中国新技术新产品，2010（1）.