影响建筑工程质量管理的因素及质量控制措施研究

韩经平

摘 要：建筑工程质量是人们最为关注的敏感热点，建筑质量好坏直接影响到了国民经济发展建设和人民群众切身利益。当前市场竞争异常激烈，建筑企业五花八门，建筑工程准入机制不健全，使各类建筑企业充斥市场。当前，在我国建筑市场繁荣的背后，还存在着大量的问题，可以说，我国目前工程质量情况相当严峻，整个建筑行业还有许多问题需要解决。文章主要从建筑业重点问题入手进行分析，全面探讨相关影响因素，进一步提出科学合理的控制策略，以此提升建筑工程质量。

关键词：建筑施工质量管理；重点；因素

引言

当前建筑业的发展，使不少工程质量出现了问题，主要原因还是管理上的不当造成的，所以说，只有不断强化建筑行业管理，才能切实保证建筑工程质量，目前来看，影响和制约工程质量的主要因素还是管理上的问题。

1 我国建筑工程施工管理重点问题

1.1 施工人员以及安全管理人员的安全意识不够

我国建筑企业不重视培训与学习，建筑企业内部对市场新技术更新不足，有些工程建设与教育培训不相符，教育与学习严重滞后，影响了施工水平的发挥。建筑施工企业需要的工种较多较杂，在对各级施工人员培训中，企业不能全面照顾到，各级企业安全管理人员配备不足，这就直接导致了施工现场安全意识不高，无法满足施工安全需求，施工现场安全问题频繁，有些工种只图速度，对各类安全落实不够，施工过程中也很难注意到工程质量问题，这就埋下了较多的安全隐患。

1.2 建筑企业重视利益忽视了建筑的安全管理

市场经济条件下的企业运行，多数注重的是经济利益，而对工程质量问题重视不够。有些企业在进行工程竞标时，故意压价，把工程预算做到市场最低限，在赢得标的后，压缩成本支出，企业在施工中不断进行环节控制，使各个施工环节投入不足，为了节约投入成本实现提高企业利润的目的，就会使用一些不合格的建材，不能保证质量，更无法保证安全。有些企业长期不重视管理提高，一项工程只是推着干，没有一项完整的工程计划与组织保障制度，在进行建筑施工时，现场混乱无序，导致了建筑工程施工过程中问题较多，在管理上表现出了安全管理上的薄弱。有些企业为了应付检查，做一些假象，只是把安全管理当成应付上级检查的工具，不能真正落实到各个环节流程中，施工企业现场管理无章可循。

1.3 建筑施工合同管理不规范

由于建筑市场不合格，使施工方只注重自身利益，不顾整体大局利益，在进行施工时，不断更改合同，不能遵守合同要求，施工违约现象不断，而当前许多建筑企业对合同也不重视，往往是管理不当、意识淡薄，这就导致了施工企业一而再再而三地更改合同，使建筑安全出现许多隐患，无法保证合同有效执行。

1.4 建筑工程施工技术管理问题

建筑施工技术的选择非常关键，其直接影响到了建筑整体质量，只有全面把握好技术规范要求，才能从整体上控制好工程质量与进度，确保各工种按序进行施工。当前，我们建筑少数民族地区出现个性化设计，那么不同的建筑就会使用不同的技术方法，正因为技术上的特殊要求，才使得投入的机械设备有所不同，不同的生产设备也存在特定要求，给施工带来了较大的难度，只有施工人员不断强化技术创新能力，加强学习与交流，才能不断掌握新技术。全面掌握并科学使用机械设备，能够有效地提高生产效率，保证工期，如果技术能力不足，当仪器发生问题时，就不能快速检查出来，影响了工程进度。如果缺少技术知识，则会把不当的顺序当成正确的，使施工中埋下安全隐患，在各类工程建设中，不同材料有不同的规格要求，如果使用不当，就会建筑不合格，严重时还可能造成安全事故。只有不断强化混凝土施工、墙体施工、楼板施工等程序的技术标准，加强要点控制与把握，才能保证施工过程质量符合基本标准要求。

1.5 施工过程监管不到位

施工单位不重视现场管理，对现场监管不利，往往会导致劣质材料进入现场，有些监管队伍手段不够，无法保证质量要求，对各个环节质量标准不规范、不统一，也会直接影响整体工程质量，为今后使用埋下大量隐患问题。

2 影响建筑工程质量管理的因素

2.1 材料因素

如果在建设过程中，选择施工材料不当，就会极大地影响到建筑质量。只有严格把关建筑工程项目施工过程，对施工材料严格检测，才能有效保障质量提升。抹灰时砂含泥量控制、油毡质量与类别选择、防水工程沥青类别选用等均直接影响着建筑施工质量。

2.2 监理因素

当前市场形势是，设置障碍提高企业效益，多数的监理单位承接不符合自身资质范围的业务，这就导致了施工业务不符合规范标准要求，对施工现场监理质量管控机制缺失。有些单位监理人员配备与资质不相符，缺乏专业监理人员，不能及时发现并有效解决施工现场问题。

2.3 造价因素

工程造价多少影响着企业的经济利益，有些企业资金不足，建筑能力不够，往往会在预算上做手脚，施工方会通过减少造价，减轻自身经济负担，购买使用了低质材料，这就导致了施工材料效用和质量间的巨大矛盾，偏低的工程投资，影响到了工程整体质量控制，施工问题不断涌现。

2.4 施工因素

有些建筑企业承接不符合自身能力的建筑工程，缺少健全的质量控制机制，不能合理调配使用技术人员，没有良好建筑生产工艺，机械设备制胜不足，些问题直接影响了后期建筑进度与质量，使生产各个流程均存在一定的安全隐患。个别建筑企业核心技术人员不足，施工人员拥有的技能水平对建筑工程施工质量具有直接影响，多数施工单位在选用人员上为节约成本缺乏必要的考核制度，不少的施工人员根本就没有经过专业的技术培训，甚至没有专业技能资格证书便直接就业上岗。

2.5 机械设备因素

只有运用先进的现代化施工设备，才能实现高效施工，保证工期，不论何种建筑项目，均离不开良好的现代化设备。只有充分利用好设备，做好设备维护，才能使工程建设圆满顺利。设备情况好坏直接影响着建筑工程质量与进程，有些企业设备不足，严重制约着建筑工程质量提高。

3 建筑工程管理质量控制措施

3.1 加强质量监管力度

不断强化建筑工程项目监管力度，严格执行质量管理措施，通过对施工各个环节的控制，把握好质量问题。督促施工各个环节采用恰当的工序、先进的技术、合格的材料进行施工对项目质量监管制度进行公示告知，使各个工种明确责任，执法监管更加透明，项目建设开始的时候，需要公开各个参与方情况，使各方均能了解对方情况，使资源形成共享联动，施工单位了解检查监督办法，施工方才能在方法范围内做好质量控制，提早消除事故及工程隐患。

3.2 认真细致做好图纸会审和施工方案优化

进入现场前，需要做好图纸会审检查，明确预留位置与自身权利，使施工按序进行，有效开展。在对图纸进行审查过程中，如果发现问题，就需要及时提出来，通过会商加以正确解决，同时可以根据实际施工情况，做好图纸变更工作，进一步调整好建筑的空间与结构，保证质量与进度。

3.3 建立完善质量管理体系

施工质量管理体系通过程序性文件做好明确说明，是要在施工单位质量管理制度和业主方质量控制方案基础上建立的，一般内容包含质量控制目标、部门划分职责、施工制度流程、进度质量计划、相关控制措施等。

4 结束语

综上所述，建筑工程质量控制要由多方着手，不断强化施工安全管理制度、强化技术能力、做好合同规范管理，只有这样才能进一步提高各级人员管理意识，促进建筑工程质量管理的水平不断提升。

参考文献

[1]郭树理.浅谈如何有效对建筑工程施工实施质量管理[J].科技致富向导，2014，27：290.

[2]侯清耀.工程建设项目施工管理精细化研究[D].青岛理工大学，2014.