刍议如何提高建筑工程施工技术管理水平

姜玉峰

摘 要：建筑工程要想得到顺利的建设，离不开建筑工程施工技术管理，它渗透于整个建筑过程，在建筑施工中起到的作用是不言而喻的。经济社会的快速发展带动了建筑企业的发展，企业间的竞争也是愈演愈烈。建筑企业要在市场中占有足够的份额，就要不断的提高，不断的超越。提高建筑工程技术的管理水平能够降低工程的生产成本，提高工程的施工质量，提高企业的经济效益。文章首先对建筑工程施工技术管理的重要意义进行了分析，然后重点提出了如何提高建筑工程施工技术管理水平，从而壮大企业，希望通过文章的分析能够对建筑企业的发展提供一些思路。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平

现阶段我国对基础建设工程项目所进行的投入越来越多，并且现代化建设也在如火如荼的进行当中，建设工程在国民经济中占有重要的比重，并且地位的重要性也是日益凸显。这样也带来了建筑行业越来越激烈的竞争，想要在这样的环境中立于不败之地，就需要使用更为科学的手段来将建筑工程施工的技术管理水平提高上来，下大力气培养出既具有理论基础，又具有实践经验的全能型人才，为企业创造更多的价值。整个建筑工程是一个系统工程，包括众多环节，并且环环相扣，如果有一个环节出现差错，影响的不仅仅是施工进度，施工质量也会无法有效保证，进而产生重大的安全事故和财产损失。在这样的背景下，提高建筑工程的施工技术管理水平，进而提高管理效率，使建筑工程质量能够达到要求的标准，这也是建筑工程创新管理模式的根本要求。建筑工程施工技术的进步，工程成本的降低，劳动生产率的提高，施工质量的最大保障这些方面都需要有工程施工的技术管理水平不断提高作为支持，才能达到真真正正标准要求，所具有的意义可见一斑。

1 建筑工程施工技术管理的重要意义

（1）建筑工程施工技术管理水平与企业的经济效益、信誉度、生存与发展有着重大关联。要想始终在激烈的市场中占有一席之地，先进的技术和设备是必须的，而这一切都需要通过企业的技术力量、工程施工的技术管理水平得以体现。

（2）建筑工程施工自身具有一定的特殊性，建筑的类型和样式各种各样，天气变化会对施工产生一定的影响；另外在工程中会出现多交叉作业，多种施工技术混合使用，工序衔接多，要完美的做到这些就要加强建筑施工的技术管理，这样就能在最大程度上保证建筑施工的顺利进行，达到施工标准。

（3）随着建筑行业的迅猛发展，在施工中新工艺、新技术、新材料等层出不穷，这样就必须要有技术管理来加以更好的管理，管理的水平也要逐步提高。

2 提高建筑工程施工技术管理水平的措施

2.1 施工准备阶段

（1）建立健全的建筑工程施工技术管理体制。建筑施工的质量要想达到既定的标准，健全的建筑工程施工技术管理体制是不可或缺的一个方面。要以工程建设的相关标准为施工的出发点，定期组织施工管理人员进行培训，使标准能够真正落实到位。对于那些没有按照标准执行的行为，应该严格杜绝，有问题的应该在第一时间予以发现，并加以解决。

（2）严格审查建筑工程施工的图纸。在建筑工程施工技术管理中，首先要明确工程施工的设计目的和关键部位的施工质量。施工的技术管理人员要在中标后，将施工准备做好，其中图纸审查就是特别重要的一项内容。把建筑产品的实际使用功能与确保工程质量作为依据，在有关方面的共同协商下处理好关于施工图纸所提出的异议。工程施工的技术管理人员对图纸要有一定的认知度，认真核对图纸说明以及相关资料准备是否齐全。

（3）责任划分要明确。具体施工的过程中，工程技术负责人要把握整个工程项目的施工质量，施工现场会发生很多突发状况，作为工程的负责人要对状况认真分析，并给予良好的处理。还要认真核对经过测量的计算数据，还要对施工工序的质量进行全面的控制。总之，技术负责人要切实的负起自己的责任，保证施工各个环节的顺利进行。

2.2 施工阶段

（1）技术交底要及时。技术交底是建筑工程施工技术管理重要工作，施工的进度和质量都由其来决定。无论是整个工程还是工程的部分施工，技术交底必须切实做到位。还要加强特殊与隐蔽的工程技术交底工作。要加强成品保护、较容易出现工程质量事故的工程部位、建筑的材料和基础的施工技术等方面的管理。通常是施工单位的技术负责人向下级人员进行技术交底，施工项目的相关技术负责人向下级工程施工长与班组长进行技术交底，工程施工长与班组长向施工工段与班组进行技术交底。在这样环环相扣的技术交底的运作下，使得工程的相关人员对工程的设计理念和质量要求更加明确，能够保证工期的顺利完成，工程的质量过关。

（2）工程质量的管理措施。控制管理建筑工程的项目质量目标，应当以工程合同文件当中的质量条款作为准则。建筑工程的项目质量主要包括工程施工工艺、材料质量、维护保养等。新技术的广泛应用促进了施工的顺利进行和施工方质量，但也很自然的会出现一些技术上的问题，为了能够处理好这些问题，最好的方式是建立一支技术攻关队伍，这样也是保证施工质量的有效途径。进入施工现场的建筑材料也要进行严格的控制。另外，在管理上所造成的工程质量问题也要进行认真的处理。

（3）成本和工程进度的管理措施。施工前所既定的进度目标是建筑工程施工技术管理所必须遵照的。除此之外还要定期检查施工能力、装备与材料供应等一些基本的施工条件。还要以施工的具体情况为出发点进行施工调整，做好后期的施工进度计划。

2.3 竣工阶段

竣工阶段要以科学合理的技术和方法认真检查整个施工工程的质量。然后将检查的结果和既定的工程质量目标进行对比，进而更有针对性的对工程质量进行检查。如果所建设工程质量和既定的质量标准相符，那么工程便是合格的。相反则要对不相符的地方进行加固。符合优良标准的建筑即为优良品。竣工阶段的工程施工技术管理以对工程质量的检验为重点，具体有度量、比较、判断以及处理等工作。度量指的是运用计算的手段对建筑的工程项目进行测量以及测试；比较指的是将工程质量的标准与度量结构进行比较；判断指的是依据比较的结果对工程项目进行判断，判断其是够符合工程预计的质量标准；处理指的是决定所检验的建筑工程项目是否合格，以及可否进行下一阶段的工作，或者是否需要进行补救等。

3 结束语

通过文章的分析使我们充分了解到建筑工程施工技术管理是建筑施工中不可缺少的部分，必须使用到整个工程之中，所占的地位和意义非同一般。随着我国改革开放的不断深入和发展，市场经济体制也是越来越完善，国内的建筑行业与国外的建筑行业交流越来越密切，国外的建筑企业也在不断的进驻到国内，国内的建筑行业市场竞争越来越激烈。面对这种情况，我们不能仅仅看到的是挑战，更多的是机遇，竞争越激烈会使我们的建筑企业更有忧患意识，还能够同国外的建筑企业相互交流合作，借鉴它们先进的技术和经验，从而提高建筑工程施工技术管理水平，打造出一个又一个的精品工程，为我国的社会发展贡献的力量。

参考文献

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