装饰工程施工阶段管理水平与造价控制的关系研究

何岳军

装饰工程是建筑工程的重要组成部分，关系到行业的发展，因此，在工程的施工阶段要对行业管理和造价控制之间做到良好的协调，做好这两个方面的协同发展，能够更有利于装饰行业的开拓新局面。

装饰工程是建筑工程的最后一个环节，主要是针对于对建筑施工中最后阶段，例如包括粉刷、抹灰装饰等等具体的工作，在建筑工程中虽然是最后的阶段，但是对于整个工程起到举足轻重的地位，装饰工程的好坏直接决定着建筑工程的整体水平。

随着整个建筑行业的竞争加大，对装饰工程的要求也逐渐的提高，这也要求装饰工程也要提高创新能力。创新主要从三个方面努力：首先，要站在客户的角度上，能够提高装饰的品牌，在促进产品的质量的同时也要尽为可能的控制客户的成本；其次，提高客户的服务质量，在不改变客户的装饰成本的基础上，增加客户的质量体验；最后，能够把服务做到人性化和生态化，让客户感受到个性化的服务和温馨的体验。

因为装饰工程不仅是为了满足客户的使用功能的要求，它还要在不改变建筑的基础上最大限度的满足审美的需求，这种要求随着社会的发展和经济状况的快速提高更是逐渐的凸显。所以这要求施工方在施工阶段能够做好管理与造价控制的协调，才能够以最低的成本为客户提供最为满意的服务。

施工组织控制与施工过程管理

装饰工程的施工阶段一般是指从合同签订完成时开始，一直到最后的验收阶段。这个时期包括施工单位的开始工作和监理单位的跟进，是工程最为重要的阶段。也是对于合同履行的阶段，这个时期要求施工方要按照开始签订的施工合同对于工程的质量、工期和造价都进行严格的控制和按照合同履行，及时按照合同调整工程的进度等。

在施工开始之后，对于工程的组织控制和过程管理需要严格根据施工步骤和工艺要求进行，要根据客观现实的条件合理的安排进度计划，同时对人力、物力、资金等也要按照计划协调和及时的调整，从而保证工程的质量和进度，安全和高效。

1.技术管理

对于工程的具体内容和施工方案要足够的了解和熟悉，同时对于合同中的具体要求要形成一个具体化和流程图，按照流程最大可能性的去优化每一道的工序，提高工程的效率，同时，要能够经验化的考虑到不可控因素对工程的影响，例如天气、温度甚至材料和假期以及用工的时间等等，从大入手，由表及里，由浅入深，细化工程中的每一步，才能够处乱不惊，保证工程的顺利进行。

2.材料管理

材料是装饰工程的最为重要的素材，只要对材料的科学合理管理才能够从源头上保证工程的顺利进行。所以，首先应该保证材料的供应。在工程的初始阶段就根据规划确定所需的材料的数量和品牌，及时联系供货商，保证供货的顺利和货源的充足，并且有备选方案。其次，对于材料的管理上，大量材料的堆放需要足够的空间，还要保证存储的环境和安全，并且也要考虑到材料的取出方便性和顺利性，所以对于材料的储存也是需要细致合理的规划。

3.施工阶段

施工主要是保证进度和质量。一般来说，进度要按照工程合同进行，过快可能会影响工程的质量，降低客户的满意度，容易造成二次返工。过慢会影响工程的顺利推进，对工程的经济效益造成影响。所以，按照合同的进度能够保证质量和效益。其次，施工阶段的监管是质量保证的关键。在工程的进行当中要及时监理，不仅要做到自检、专检，同时也要做到不同部门之间的联合检查，这样通过不同形式的检查才能能保证工序的顺利进行，从而确保工程的质量。

工程造价控制

工程造价控制是指在工程起始阶段直至验收阶段对生产经营中所消耗的人力资源、物质资源和各种费用支出的全方面的管理和控制，这包括对施工的项目成本的控制，以及对项目实施的监管和对项目费用的限制和调节，主要目的是对产品质量的保证之下产生最大的经济效益。

1.按章进行造价控制

工程造价管理是一项技术性、 经济性、 政策性都很强的工作，所以在对工程进行造价控制时，应该按照各种法律和行业规范协议，合理签订合同，然后严格执行，现在在对工程造价的行业规范主要是根据《建设工程施工合同管理办法 》和《施工合同示范文本》来签订工程合同，所以对合同的管理是进行工程造价的首要条件，没有合理严格的合同管理是无法做到良好的造价控制的，所以应该进行严格的章程进行，避免不良之风的侵袭。

2.创新造价控制管理

传统的行业依然采用的是定额管理的方法，虽然这种管理方法简单易行，易于控制，容易监管，但是在现阶段的行业发展情况下，定额造价管理存在着一定的弊端，阻碍经济的发展，也难以做到与国际的行业规范接軌。如果想要对工程达到良好的管理目标，就要按照量价分离的管理模式，就是量不变，但是价格是由政府动态管理的，对工程造价行使动态管理的模式，这是管理模式的创新，更有利于行业的发展。

创新的管理另一方面表现在信息化的管理，例如对材料的市场价格进行信息化的管理，能够随时了解市场的行情，做到材料价格的最优化，根据行情合理取用材料，节约工程成本。

管理工程与造价控制应相辅相成

现阶段经济的发展和行业的逐渐成长，我们面临着全新的机遇和挑战，为了能够把握住机遇和迎接挑战，在对装饰工程的管理中，要有开拓新思路，冲破旧的桎梏，突破新局面，从严格的造价控制入手，把工程的管理和造价控制融合在一起，使行业的发展可以做到由政府宏观调控，企业灵活经营，和相关部门动态监管三个方面的和谐相处，真正做到能够保证质量，减少成本，获得高效率的行业利益和社会效益。

（作者单位：浙江亚厦装饰股份有限公司）