创新政工工作 推进事业单位改革

冼文昌

摘要：社会主义市场经济的发展以及全国事业单位深化改革，给广大事业单位人员的思想造成一定的冲击，单位内部队伍中出现担忧、不安的情绪，政工工作的开展出现一定的困难，要顺利开展好政工工作，必须摸清事业单位人员的思想动态，站在他们的角度，了解他们的真实想法与现实需求，并坚持与时俱进思想，及时调整工作思路，以人性化管理与服务为主线，创新工作方法，营造全体人员人人参与、齐抓共管的氛围，促进事业单位改革工作的开展。

关键词：政工工作 创新 以人为本

随着社会主义事业的发展，借我国事业单位改革之契机，政工工作必须坚持为人民服务的宗旨，以“人”为本、从“人”出发，紧紧围绕十八大以来习总书记重要讲话精神，与时俱进、深化创新，站在群众、基层角度开展政工工作，从而为社会主义经济建设保驾护航，促进国家、集体、个人的发展，实现物质、精神、政治文化的有机统一，共同推进社会主义事业的发展。

1 政工工作面临的问题

目前，我国事业单位正进行改革创新，政工工作面临各种崭新、棘手、错综复杂的问题，主要情况如下：

一是认识不到位，重视程度不足。政工工作与相关业务工作不同，工作周期比较长，工作成果难体现，成效有待时间验证，这往往造成事业单位领导干部对政工工作重视程度不足，甚至有选择地“忽略”，仅将政工工作落实于口头之上。另外，部分事业单位的领导干部对政工工作的重要性认识不统一、不到位，存在“重业务，轻政工”的思想或单纯的把政工工作等同于发展党员的数量，缺乏政工工作“质”的培养。

二是过于强调形式，工作思维比较单一。当前事业单位政工工作往往从习惯出发，从形式出发，仅仅强调完成目标、任务，工作思维只停留在完“事”，而缺乏对“人”的关注。政工工作一味以口头开展，强调灌输，以会议落实会议，以文件落实文件，只注重做给上级管理部门看、说给外界听，工作思维单一，不接基层、地气。

三是缺乏科学合理机制，忽略个体发展。目前，政工工作缺乏科学的考核机制、当政工工作纳入工作实效、业绩考核时，由于工作缺乏具体的考核指标、标准、方法，导致政工工作考核基本上流于形式，考核都大同小异，根本没法比较，最终挫伤整个政工团队的积极性，从而萌生脱离“政工工作圈”的现象。由于缺乏科学合理的鼓励晋升机制，导致政工工作人员缺乏上进心，缺乏良性竞争，不利于优秀的人才脱颖而出，甚至部分政工工作人员做起事来斤斤计较，工作责任心不强，不利于政工队伍的稳定。

2 如何创新政工工作

要解决这些问题，顺利开展好政工工作，笔者认为，可以从以下方面进行创新优化，具体如下：

2.1 创新观念，以人为本 开展政工工作，必须打破“以事管人”的观念，树立起“以人促事”新思想，具体来说，就是政工工作要以人为本，从人出发，通过“人”这一因素促进政工工作的开展。要改变事业单位以往一味“唯上”、“唯任务”的思维，与“唯人”、“唯事”相结合，真正做到从人出发做好政工工作。树立社会、集体、个人效益相统一理念，以解决职工群众日常问题为主线，从职工各方面层次需要出发，坚持换位思考，盘活事业单位政工工作的活性，体现人文关怀与生活幸福感，使广大员工切实感受到“实惠”，自觉配合工作开展。

2.2 创新内容，深化理念 政工工作关键的环节是思想政治教育。政工工作要发展，思想政治教育也应该不断深化，紧跟国内外形势，适应当前我国经济文化政治发展的需要。首先，要加强思想政治理论学习。结合当前形势，政工工作应该加强党的群众路线实践教育、中国梦理论、十八届三中、四中全会精神等理论的学习，把理论与实际工作结合起来，真正做到以理论指导实践，实践反馈于政工工作。其次，要注重提高法治理念，政工工作要根据不同群体的文化层次需求和价值取向制定政工与法制相结合的学习培训，及时对国内重特大法律、法规、条例等解读释疑，逐步提高各员工法治意识，做到意识上懂法、行为上守法、工作上不违法，用法治理念开展指导工作。再次，事业单位领导应加强民主集中意识，不涉及单位秘密层级的项目、计划、方案等，可适度增大员工参与范围，从而形成集体、大局意识，实现事业单位政工工作的创新。

2.3 创新方法，互动交流 政工工作要做出特色与成效，必须在方法、思路上创新。一是开展互动式交流。政工工作不应只强调“要求”，应该结合个人实际情况，开展多方向的“互动”，将政工工作渗透到岗位和文化活动中。要注重情感表达方式，少用居高临下的政治灌输和说教，多采用平等、双向的引导交流。二是采取多形式宣传教育。在当今社会经济、文化、生活多元化的趋势下，政工工作宣传要紧跟时代脚步，呈现多元化特色。要充分运用媒体、网络等媒体拓宽政工工作宣传教育渠道，在不影响员工生活的情况下，充分利用简报、刊物、手机短信、办公平台以及网络交流软件QQ、微信、微博等，及时宣传政工新动态、思想、单位工作、法治宣传等，在节假日多发祝福问候语、温馨语录等，以生动的形式将政工近况融入到员工生活。三是要注重发挥领导、党员干部以点带面的作用。领导、党员干部要发挥先锋带头作用，自觉配合政工工作开展，以身作则遵纪守法，从工作上树立模范典型，关注周边员工生活、思想状况，为周边人员带来安稳与温暖，使政工工作深入民心。

2.4 创新机制，量化工作 长效机制是政工工作最坚实的后盾、保障。政工工作要做好，必须用制度管理与服务，用机制来保障。

一是完善领导责任机制。用机制来保障政工工作的开展，并不意味着削弱单位领导的作用，相反应该加强领导责任机制，让领导重视政工工作，选好分管领导，配齐、配强工作人员，加强党组建设，通过以党带政工，联合工会、妇联、共青团、青协等其他团体交流穿插活动，增强政工工作的互动性、多样性。

二是建立联席会议、走访制度。定期召开领导、部门、员工之间谈心会议，及时掌握最新思想状况，查找存在问题，通过集思广益推进政工工作。注重会议与不定期走访相结合，查看工作是否落实到位，效果是否显著等。

三是建立健全科学合理的考评机制。政工工作考评机制需要兼顾“量”与“质”。政工工作考评要呈现量化考核，设立相应具体细化指标，让考评人科学、合理考评。另外，考评不能单纯以“量”考评，不能简单从数字、近期、表面出发，应该从大局出发、关注远期效益，建立政工目标管理体制，围绕工作目标，结合工作状况及成效，进行多形式、多层次、多方面的综合性评估。

四是完善奖惩机制。要注重政工工作考核结果的运用，将工作考核结果与干部的绩效奖励、人事升迁等挂钩，激发政工干部与人员的工作热情。另外，要注重政工队伍的培養建设，把思想纯洁、作风优良、业务精通、德才兼备的政工“能手”吸纳到领导班子当中，推进政工工作的开展。

事业单位改革，政工工作的创新是关键环节之一，需要广大政工工作者与时俱进，结合单位实际情况，不断摸索与探取，创新工作理念，建立长效机制，才能使政工能够更具有时代特色、更合形势、更贴近生活与员工。