“任务驱动法”在房地产市场调查与分析教学中的运用实践
2015-05-30汪洋
汪洋
摘 要:“任务驱动法”应用在房地产市场调查与分析的教学中,打破以知识传授为主要特征的传统学科课程模式,重点培养学生的调研设计能力、实施能力和分析能力。本文从五个环节阐述该教学方法的具体应用并提出了几点建议。
关键词:任务驱动;房地产市场调查;运用实践
一、“任务驱动法”在房地产市场调查与分析教学中的运用实践
市场调查在房地产销售、营销策划、广告策划等工作中有着广泛的应用,因此众多院校的房地产经营与估价专业开设有房地产市场调查与分析这门课,一般把它作为专业的必修课程。对于这样一门实践性很强的课程,传统的、单一的讲授为主的授课方式达不到应有的教学效果。采用“任务驱动”教学模式,打破以知识传授为主要特征的传统学科课程模式,能够在引导学生完成任务的同时,培养学生的自主学习能力,达到培养学生房地产市场调查与分析职业能力的目标。
1.分析工作岗位,确立该门课程所掌握的技能
房地产经营与估价专业培养人才的就业岗位主要为房地产策划、房地产销售、房地产市场研究人员等。这些岗位要求从业人员熟悉国家和地方房地产法律法规及相关政策,能把握房地产市场宏观走势;掌握各种房地产市场调查方法和技巧,能熟练使用SPSS统计软件完成调查问卷的编码、统计分析等工作,具有较强的分析、判断能力;熟悉房地产市场,能撰写完整的市场调查报告。因此本门课程重在培养学生的三大技能:房地产市场调研准备与实施技 能、房地产市场调研统计与分析技能以及房地产市场调研报告撰写技能。
2.创建仿真的学习情境
房地产市场调查与分析课程内容以市场调查的工作流程为载体进行知识重构,设计出5个学习情境(如图1)。每个学习情境中都有以一个或多个完整和相对独立的工作任务作为教学载体。5个学习情境及子情境之间的递进关系遵循由简单到复杂、由低级到高级、由单一到综合,这种系统化的设计符合学生的认知规律和职业成长规律。房地产市场调查与分析课程教学通过创设与当前学习主题相关的、尽可能真实的学习情境,引导学生带着真实的市场调查与分析“任务”进入学习情境,使学习更加直观和形象化。
3.在创设的情境下,设计工作任务
在“任务驱动”教学法中,任务的提出是关键,是这个过程的核心,它将决定在这节课中,学生是主动学习还是被动学习。房地产市场调查与分析在创设的情境下,选择与当前学习主题密切相关的任务作为学习的中心内容,把总目标细分成一个个的小目标,并把每一个学习情境的内容细化为一个个容易掌握的任务,通过这些小任务来体现总的学习目标。具体设计方案如图2。
4.完成“任务”的思路、方法、操作
在明确房地产市场调查与分析任务之后,将全班同学分为若干学习小组,明确分工负责制度,组员积极参与到任务完成过程中来,保障学习小组能开展活动。
在学生自主探索寻找解决问题完成任务的过程中,教师仅点拨、指点和答疑,并非直接告诉学生应当如何去解决面临的问题,而是向学生提供解决该问题的有关线索。例如,在设计房地产市场调查问卷这一任务中,引导学生思考房地产市场调查问卷的结构、内容包括哪些方面,将更多的问题留给学生思考,不断引导学生通过合作、讨论、交流等方式,互帮互学,寻找解决问题的方法,共同完成任务。
5.汇报和评价
市场调查小组在完成各阶段任务后,需要对老师进行汇报,除了要向老师提交书面报告,还要在全班进行口头汇报,每小组以PPT的方式并进行当场演说,汇报和展示各小组的工作成果,并接受老师和其他小组的提问。汇报和总结对学习效果的评价可以对学生的发展产生导向和激励作用。房地产市场调查与分析采取过程性评价和结果性评价相结合的方式,其中过程性评价占较大的比例。过程性评价由个人评价、小组评价和老师评价组成,评价包括技能评价和职业素养评价,技能评价涵盖房地产市场调查与分析各阶段任务完成,包括上交的材料、完成的质量、汇报的效果等;职业素养评价包括工作态度和团队合作情况、课堂表现的积极性等内容。
二、运用“任务驱动法”的几点思考
1.设计好任务
在实际教学中,“任务”的设计非常重要,直接影响着教学的效果。因此,第一,“任务”的设计要围绕具体的工作目标、学生需要掌握的技能进行进行展开。第二,“任务”的设计需要引导学习者带着真实的“任务”进入学习情境,使学习更加直观和具体化。第三,“任务”的设计要按照按学习的目标和工作的流程循序渐进。
2.对任课老师的要求较高
“任务驱动”教学法将以往以老师传授知识为主的传统教学理念,转变为以解决问题为主。教师改变过去“满堂灌”的方式,转变为组织、引导,在讲台上演示转变为到学生中间与学生交流、讨论。这些都要求任课教师在教学前进行充分的思考和准备,除了具备一定的专业知识,还要拥有充分的教学经验。
3.合理运用多维评价
评价是“任务驱动”教学法中不可缺少的一环。从评价方式看,有个人评价与小组评价、学生评价与教师评价;从评价内容看,有过程评价与结果评价,过程评价主要评价学生在小组合作中行为表现、积极性、参与度以及承担的任务。教师在整个教学过程中,要及时对各组的表现情况作适当的评价,给予肯定和激励,并把加分纳入学生成绩考核的范围。
参考文献:
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[4]付寅琦.任务驱动法在“导游业务”教学中的应用[J].中国成人教育报,2009(20).
(作者单位:广州番禺职业技术学院建筑工程学院)