放声商标舞台

谭增

第137届INTA（国际商标协会）年会于5月2日-6日在美丽的海滨城市圣地亚哥成功举办。会议期间，约有300余场定制教育讨论会和多场联谊活动举行。丰富的知识和非凡的体验吸引了超过9915名来自全球各国的商标从业者参加，已打破历年参会人数记录，是137年以来参会人数最多的一次盛会。

本刊记者有幸在会议举办期间对INTA2015年主席约翰·斯科特·埃文斯（J. Scott Evans）先生进行了专访。他有着帅气的外表、优雅的举止和充满磁性的声音。他进入知识产权行业及之后的职业生涯可以说充满着传奇的色彩。就让我们带着您走近这位传奇的人物。

① 结缘知产

China IP：您的第一份工作是什么？是如何进入知识产权领域的？

约翰·斯科特·埃文斯：我人生中的第一份工作和知识产权并没有什么关系。当时我是一个音乐剧演员，在《你好，多莉》剧中饰演Rudolph这一角色。我们因为这部剧被卷入了一场官司之中。之后，我的律师建议我去学习法律，我听取了他的建议，进入法学院进行学习。和法律相关的第一份工作是在巴菲特集团公司属下全球最大针织品企业鲜果布衣（Fruit of the Loom），负责商标方面的事务。随后，我建立了自己的律师事务所，工作了13年。在这13年中，我一直在INTA当志愿者，为客户免费提供ICANN方面的帮助。在这个过程中，我在互联网圈子里逐渐变得小有名气。雅虎联系到我，希望我能帮他们处理一些互联网方面的事情；大约在一年半以前，奥多比系统公司（Adobe）也联系了我。

我目前在Adobe公司担任副总法律顾问一职，主要负责全球的商标、域名、著作权以及广告等工作；还负责策划各种竞赛及推广工作。与首席营销官进行探讨、协助他们制定营销策略。另外，我也会提供一些培训，教授一些不同国家在市场开发领域需要注意的规则。除此之外，如果遇到著作权纠纷，我也会进行相关诉讼工作。但是我的工作更多的是从战略上来为公司进行知识产权布局。

② 关键词：亚洲触角

China IP：去年在香港举办的年会是INTA第一次在亚洲举办年会，非常成功。由于地域原因，上届年会吸引了众多亚洲的商标从业者，他们也因此感受到了INTA的魅力。上届年会之后，对于INTA亚洲事务方面的发展，您有什么明显的感觉？

约翰·斯科特·埃文斯：是的，去年在香港召开的年会使我们在亚洲有了一个很好的展示机会。不仅中国，其他亚洲国家的参会人数也创下了历史新高。我们当时希望那些参加了在香港举办的年会的参会者能够参加后续在美国举办的年会。实际上，从今年的参会情况来看，正如我们希望的那样，这次在圣地亚哥举行的年会吸引了很多来自亚洲的代理人和公司知识产权法务人员。

去年在香港举办年会时，INTA与亚洲地区的重要知识产权组织签署了两份合作协议。第一份是与中国外商投资企业协会优质品牌保护委员会（QBPC）的代表签署了关于深化两个组织之间合作的协议。第二份是与香港特别行政区政府知识产权署签署了谅解备忘录。随后我们又到日本进行了访问。在日本召开的会议同样吸引了很多专业人士。值得一提的是，这些参会者来自于亚洲各个国家，人数比日本国内参会者还要多。我想这些都是香港年会带来的直接的良好效应。

③ 关键词：中国之路

China IP：INTA目前有6600个组织会员，其中亚洲-太平洋地区的会员有1355个，INTA的中国会员数量大约是多少？有没有什么倾向性政策吸引更多的中国企业会员？

约翰·斯科特·埃文斯：INTA目前有231个来自中国的组织会员，其中包括19个公司，172个非正式会员、律所或销售商；这些机构共含个人会员1497个。

我们的政策之一是举办研讨会，介绍会员权利。今年一月的时候，我们特派访华代表团，团队中有INTA组织成员，也有众多企业会员。我们拜访了中华商标协会，国家工商行政管理总局以及最高人民法院。同时还举办了两场高水平研讨会，一场以“网上打击假冒的策略”为主题，邀请到了全国领导小组办公室、国家工商行政管理总局的消费者保护组织、公共安全部、最高人民法院和海关总署的官员与INTA会员就互联网假冒问题共同展开讨论。

另外一场关注21世纪海外塑造品牌。会上来自中国大小型企业、跨国公司、中国外商投资企业协会优质品牌保护委员会的代表发表了讲话，中华商标协会、欧共体内部市场协调局（OHIM）和世界知识产权组织（WIPO）的专家讨论了国际注册的策略和方法。许多中国的公司希望在海外建立自己的品牌，所以他们对这些话题非常感兴趣。这两场研讨会都吸引了众多业内人士参与，会场座无虚席，很多参会者都是站着把会听完。

除此之外，我们会邀请非INTA会员公司参加晚宴。在今年的年会上，我们邀请了二十余名非会员参加晚宴并在宴会期间解释了INTA会员可以享受的权利。同时，我们刚刚通过了费用调整方案：如果一个机构从未加入过INTA，或在加入INTA后五年内没有积极参与过活动，就可以享受90天的免费会员期。在此期间，该机构可以享受一切会员权利，包括以会员价参加会议，使用INTA提供的所有电子资源等。我们一直想方设法激起人们对INTA的兴趣，让他们有机会亲身感受到这个机构，而非仅仅依靠口头介绍和一本宣传册。

④ 关键词：INTA魅力

China IP：每年一度的INTA年会可以说是世界的商标盛会，吸引着全球的商标从业者。每年5月，大家不远万里从世界各地赶来，多年来对年会一直保持着很高的热情，并且对年会有着很高的评价。请问如何可以让一个会议有着如此大的吸引力？

约翰·斯科特·埃文斯：首先非常感谢贵刊对会议的肯定。INTA一直在不断地发展壮大。今年的年会吸引了9900多名专业人士参加，参会人数已突破历史记录。根据最新统计，来自中国的参会者达462名，数量位列第三，仅次于美国和英国。这也反映出中国在INTA的活动中越来越活跃了。

在过去的几年中，INTA不断地发展壮大，加快了其国际化进程。因此许多人都逐渐认识到INTA的潜力，包括我们自己在内，都认为INTA不管是作为一个会员制的组织，还是作为国际范围内的商标代表团体都有着很大的发展空间。除此之外，我们也努力为政府官员、知识产权官员及法官搭建一个沟通的桥梁。因为他们都面临着相似的问题，所以他们希望能够从彼此身上学习到最佳的操作方法。

我认为，当你用心去做这些事情的时候，其他人是可以感受到的，他们自然会口碑相传，这样就会有更多的人愿意加入到INTA中来。久而久之，一个商标从业者想要在事业上有所发展，就很难把自己与INTA隔绝开来。

至于每年一度的年会以及其他会议，我们会听取会员的意见，然后竭尽全力去满足他们的需求。我们开展各种教育培训，提供开拓业务和拓展社交的机会。尤其是在如此大型的会议上，参会者有机会与更多的人进行面对面的交流，在很大程度上他们会强烈地意识到这个团体的力量。我觉得INTA在这些方面都是独一无二的。

⑤ 关键词：特设亮点

China IP：今年的年会有没有什么特别设计的环节？

约翰·斯科特·埃文斯：今年会议的教育培训设置是一大亮点。会议期间举办近300场的定制教育培训，其中33场整体培训，250余场小型的圆桌主题会议。在这些会议中，来自化妆品、时尚、互联网等不同领域的商标从业者可以就他们关心的产业问题展开深入讨论。

关于我们关注的热门话题，我们设置了中国、日本及韩国区域最新发展动态这一环节，来自于上述国家的商标从业者为其他参会者提供了本国商标法律修改的相关发展动态。这使得其他参会人员受益匪浅。

另外，我们还特设一个针对中国驰名商标保护的会议。中国的司法保护体系对驰名商标进行保护，很多国外品牌虽然在本国享有很高的声誉，但是在中国却很难达到中国法律对驰名商标的规定下限。因此，这一话题吸引了很多国际商标企业的关注。来自中国最高人民法院知识产权庭的一位法官就此话题发表了演讲。

今年的会议设置了30余场社交活动，包括欢庆宴会、开幕典礼、欢迎招待会、闭幕晚宴等等。人们非常喜欢这些活动，因为他们可以在活动上结识一些朋友。很多在会议上通过工作认识的合作伙伴，后来都变成了非常要好的朋友。很多人来参会不仅是为了学习知识，更是为了和老朋友相聚。正如我前几天在开幕式上所说，我们是一个团体。我想这也是INTA如此受欢迎的一个重要原因。

今年在会议室安排上也有所创新。我们在圣地亚哥会展中心为企业会员和品牌商提供了四种不同的会议室供他们免费使用。在这里他们可以进行一对一的会面，利用早午餐时间碰面，也可以展开培训。事实证明，这一创新非常受欢迎。我们明年会继续进行改进。

⑥ 关键词：目标驱动

China IP：在您这一年的任期内，您设定的主要目标是什么？

约翰·斯科特·埃文斯：在我的任期之内，我希望能够使商标持有人不仅仅从法律角度出发来看待商标，而是从更宏观的品牌层面来思考。我认为对于消费者而言，品牌是附着情感的事物，消费者有自己喜欢和厌恶的品牌。在当今时代，消费者的力量非常强大，他们之间会相互沟通、影响。作为公司的法务人员，不应该仅仅关注公司所持有的商标，还应该思考公司所拥有的品牌。

其次，我也非常关心INTA领导层建设问题。INTA正在日益发展壮大。在前年，INTA也有了新的首席执行官，他设定的战略计划正带领着INTA朝着下一个更高的阶段发展。在这个过程中，我们需要重新调整做事的方式。作为一个由志愿者组成的组织，很多志愿者之所以能够成为领导层人员是因为他们是好员工，然而好员工并不意味着是好的领导者。我们需要告诉他们如何领导；教他们如何组织会议、设定会议日程；电话会议和现场会议的区别；如何有礼貌地打断超时的演讲者；如果会议成员中有不同时区的会员，怎么安排召开电话会议的时间等等，这些细节的问题都需要进行教育培训。除此之外，由于在INTA的工作是志愿工作，因此很多工作人员都没有报酬，领导者需要思考如何能够调动工作人员的积极性，让他们愿意积极地参与进来。

最后，我正在和INTA委员会成员们讨论管理结构和协会内部章程的修改，我们已经有十年没进行过类似的工作了。我觉得发展到目前为止，我们需要对管理结构和协会内部章程进行一定的调整。调整内部章程需要经过所有会员的同意，因此内部章程需要在整体上把握，在章程下还需要设立具体规章或者政策指南。当市场发生变化的时候，我们不需要调整整体章程来应对这些变化，而只需要对具体规章进行部分修订。

在2016年的时候，我们会对会费进行一定的调整。因为多年以来，每年一度的年会收入都是协会最主要的经济来源，这样是不平衡的。一旦年会出现任何问题，我们的预算就会受到影响。所以我希望我们能够对经济收入结构进行一定的调整，可以使其他活动的营收能力和年会相平衡，保证协会正常运作。

⑦ 关键词：着眼未来

China IP：INTA在去年公布了2014-2017战略计划，截止到目前，这个战略计划整体的进程如何？在您的任期内，预计有什么新的进展？

约翰·斯科特·埃文斯：在商标保护方面，去年，我们向中国和印度的法院提供了建议，成立了商标小组，同时致力于欧盟商标改革法案的完成。我们很高兴看到欧盟降低了商标注册费用，并增加了与商品及其运输相关的条文。

在公共传播方面，我们一直持续出版INTA中国简报，并开始着手制作全球季度报告。此外，我们加强了与中国媒体的合作。今年一月，我们的代表团与《中国知识产权杂志》、《中国知识产权报》等中国媒体会面，希望能借此合作机会增强机构的透明度。

我们的另外一个目标是实现国际扩张。INTA代表团造访中国，与中华商标协会、中华人民共和国国家行政管理总局及中华人民共和国最高人民法院进行了会谈。在印度，我们与其知识产权办公室、海关、商务与工业部、法院及其知识产权智库均进行了会面。在日本，我们与其知识产权办公室、海关和最高法院会面。在欧洲，我们致力于商标改革工作，并努力推进媒体的介入。在东南亚，我们积极与当地机构合作，并与越南科技部签订了一份关于教育工作的谅解备忘录。此外，我们还造访了阿根廷、智利、巴拿马、秘鲁及乌拉圭等拉美国家。

INTA正在努力将工作拓展到美国以外的地区。今年一月，我们在中国召开了两次正式会议，还在印度举行了一次为期两天的会议。此外，时隔多年，我们再度前往日本。除此之外，我们将于今年九月在西班牙举行商标管理会议，该会议此前从未在美国之外的地区举行过。十一月，我们将在巴拿马举办一项大型活动，这也是我们首次将重要活动放在拉丁美洲。十二月，我们还将在罗马举办一场关于地理标志的会议。

提升INTA会员的满意度是我们的另外一个目标。2016年，我们会成立更多的委员会，也将提升机构工作的透明度。此外，我们还会向志愿者提供更多与机构相关的信息，完善委员会申请机制，实现志愿者技能与委员会工作内容的对接。