严峻经济形势下煤炭企业职工思想状况研究及对策

陈家伟

摘 要：当前，宏观经济“三期叠加”，煤炭行业产能过剩加剧，市场竞争时代全面来临。面对严峻经济形势，煤炭企业干部职工如不及时解放思想、更新观念，就难以扭转被动的经济困局。为此，思想政治工作要紧紧围绕严峻经济形势，及时关注干部职工的思想动态，摸清实情，解疑释惑，引导干部职工增强忧患意识、危机意识、竞争意识、发展意识，以时不我待的紧迫感、主动担当的责任感，推动企业度危求进，逆势突破。

关键词：煤炭企业；职工思想状况；研究；对策；

中图分类号：D64 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-06-00-01

一、努力查找、积极正视煤炭企业职工存在的思想问题

一是面对严峻经济形势，大部分煤炭企业效益下降，甚至面临亏损，导致干部职工收入减少、待遇降低，矿区民生改善也不如以前多了，一些干部职工心理预期得不到满足，思想更加活跃，可能会出现抱怨多、困惑多、疑虑多的情况。

二是煤炭行业黄金十年使部分干部职工盲目乐观、沾沾自喜，缺乏危机意识、市场意识、竞争意识、改革意识，求稳怕乱、安于现状，对企业长远发展不够关注，缺乏大局观念。

三是在市场经济条件下，随着人们思想观念、价值取向、行为方式、人生需求的多元与激荡，利益格局、利益主体、利益关系等的调整与磨合，部分职工思想和精神状态发生一些变化，经济意识强了，政治意识弱了；守摊意识强了，进取意识弱了；自我意识强了，敬业意识弱了；个人意识强了，责任意识弱了；物质意识强了，道德意识弱了；功利意识强了，奉献意识弱了；求富意识强了，艰苦奋斗意识弱了，缺乏共同奋斗的理想信念和精神支柱。

四是个别党员领导干部在党性党风党纪方面还存在一些不容忽视的问题，与当前作风建设及严峻经济形势的要求还不适应、不符合。有的理想信念淡薄，道德观念缺失，责任意识不强；有的放弃原则，以小团体利益为重，人情至上；有的不敢管、不愿管、怕得罪人，出了问题推卸责任，工作应付、走样，管理制度落实不到位；有的作风漂浮，工作不思进取，得过且过；有的在工资、收入上弄虚作假，与职工群众争利。

这些情况表明，在经济转型深刻影响、体制机制深刻变革的大环境下，进一步引导干部职工解放思想、转变观念，既十分重要又十分紧迫。

二、积极宣教、大力引导干部职工树立正确的思想观念

思想是行动的先导。事业大发展必须以思想大解放为前提。为此，必须突破旧有的、不合时宜的思维习惯，研究新情况，解决新问题，努力做到“五破除五树立”。

一是破除得过且过、等靠依赖的旧思想，树立积极向上、奋发图强的新观念。坚决防止凡事等靠要、行动慢半拍，树立“效率效益至上，岗位靠竞争，收入靠贡献”的观念，努力解决干部职工进取意识不强，工作不积极、不主动的问题，使碌碌无为的职工受惩罚，混天聊日的思想没市场，在企业进一步形成比学赶超、争先进位的浓厚氛围。

二是破除盲目乐观、自我满足的旧思想，树立居安思危、自我加压的新观念。解放思想首先就要清醒地看到差距、看到危机，看不到差距是最大的差距，看不到危机是最大的危机。要坚决防止孤芳自赏、夜郎自大、安于现状，努力解决看不清严峻经济形势、看不清发展后劲不足的问题，进一步增强发展的危机感、紧迫感，在新一轮发展中，自觉保持清醒头脑，强化忧患意识，振奋精神，把握机遇。

三是破除消极畏难、怕担责任的旧思想，树立敢闯敢干、恪尽职守的新观念。坚决防止遇到矛盾绕着走、碰到问题往上推的畏难情绪，牢固树立守土有责、勇于拼搏的意识。事业不可能一帆风顺，办事情不可能没有困难，要敢于面对现实，勇于知难而上，积极探索实现逆势突破的新方法，寻求破解难题的新途径，争取更大作为，谋求更大发展。

四是破除形式主义、坐而论道的旧思想，樹立求真务实、真抓实干的新观念。“空谈误国，实干兴邦”。要坚决防止说一套做一套、只有唱功没有做工，在企业上下树立干事创业的思想，大兴求真务实之风，抨击空谈者，鼓舞实干者，惩治无为者，使干部职工敢于抓问题、善于出实招、勤于抓落实，做出实实在在的成绩。

五是破除固执己见、关门发展的旧思想，树立海纳百川、兼容并蓄的新观念。坚决防止顽固保守、视野狭隘、因循守旧，树立强烈的兼容开放思想，以对标管理为手段，在比较中找差距，在学习中促提高。

三、着手建立、着重强化干部职工思想解放的路径措施

一是通过加强理论武装，引领思想解放。要加大宣传教育力度，通过“企业渡难关，我们怎么办”大讨论活动等形式，积极开展形势任务教育，大力宣传企业面临的严峻形势及采取的超常举措，及时向干部职工讲透形势、讲明任务，层层传递压力，进一步增强大局意识、危机意识和发展意识，引导干部职工聚成一条心，拧成一股绳，真正把思想和和行动统一到共克时艰、提质增效上来。

二是通过创新制度机制，促进思想解放。牢固树立“管理创造价值”的理念，强化改革创新，破除机制障碍，激发创新活力，建立完善符合现代企业制度要求的科学管理体系，加快形成内生增长机制，以管理的全面提升增强企业价值创造能力。学习借鉴六西格玛、5S、精益管理等管理方法，梳理调整现行管理制度、业务流程，建立系统科学的标准和制度体系，创新各种商业要素和业务模式，更好地参与竞争。实行内部市场化，坚持效率优先、兼顾公平原则，细化量化考核标准，充分调动和激发职工劳动积极性。

三是通过加强党建工作，保证思想解放。加强党的建设既是解放思想的重要方面，又是解放思想的重要保证。要着眼于出精品、创名牌，选题立项，提升内涵，创新发展，培育独具特色的企业党建工作模式和课题成果。全力唱响“五事”班子建设主旋律，引导各级班子困难时期更要科学谋事、始终保持头脑清醒；更要努力干事、始终保持良好精神状态；更要和谐共事、始终保持应对危机的工作合力；更要公正办事、始终保持清正廉洁形象；更要为民做事，始终保持对职工群众的深厚感情。坚持党管干部、党管人才原则，创新人才选拔、培养和使用机制，确保人尽其才、才尽其用，激发干部人才队伍生机活力。严格落实改进作风中央八项规定，深入推进党风建设和反腐倡廉，严厉打击各类腐败及作风问题，为企业发展提供风清气正干事环境。