跟互联网大佬一起做创客

刘晓夫

谈创客，就绕不开孵化。在Next创业空间联合创始人贺照峰看来，孵化对创客来说并非必备的环节，却是一个加速的环节。Next创业空间跟大多数孵化器不同，正如其Slogan“Your Co-founder（您的联合创始人）”所言，它跟创客并非孵化与被孵化关系，而是伙伴关系。5月20日开业后，贺照峰与另一位创始人卢宇翔平均每天接待10个创客团队，足见其理念的吸引力。

在对的时间做对的事

成都规模最大的孵化器天府软件园创业场的部长卢宇翔和副部长贺照峰决定单飞，究其原因，贺照峰说：“寻找项目要问自己两个问题，Why you？Why now？”

从经验上看，贺照峰与卢宇翔在成都创业孵化圈深耕多年，在天府软件园创业场的7年时间里孵化了众多赫赫有名的企业，包括尼毕鲁、Camera360、鲁大师、咕咚运动等，这些经历让他们对创客的需求有了更多深刻的认识。

从时间上看，随着“大众创业”被写进政府工作报告，中国创客迎来了最好的时代，而为创客服务的市场自然也随之壮大。

5月20日，Next创业空间开业，截止6月24日采访当天，贺照峰和卢宇翔收到了280多个创客团队的申请，“超过200家都是面谈的，最后选中14家入驻这里。”这14个创客团队，有游戏、应用类开发团队，有O2O、智能硬件项目，多数还处于静默期，就像一颗颗种子。

如何让这些种子长成参天大树？Next创业空间将在5个方面竭尽全力去帮助创客们——资金、人才、产品、市场、导师。

而Next创业空间的杀手锏，在于豪华的导师阵容。

大佬带你装逼带你飞

贺照峰和卢宇翔在天府软件园期间，是没有导师这一环的，现在他们将这块短板补齐，而且阵容堪称天团——天象互动CEO何云鹏、Camera360 CEO徐灏、杂志铺CEO肖科、优聚软件CEO李万鹏……个个都是成都创业圈的大佬。

更重要的是，跟别的孵化器的导师只是来站站台扎扎场子不同，Next创业空间为了确保导师更深入积极地帮助创客们，对导师进行了股份绑定——让他们成为股东。“这将造成双向的帮助，一是导师将对创客从方向确认、产品打磨、商业模式梳理、融资计划制定等方面深度介入，二是导师虽是相对成功的创业者，但也需要关注新的方向和可能性，我们为导师通过很好的项目筛选，他们可以更有效地看到靠谱项目。”

而在这一过程中，导师不会越俎代庖，而是用自己的经验、资源帮助创客更好地发展。

虽然有大佬带你装逼带你飞，但也不是每个创客都飞得起来。200多个创客团队，只选中了14个，足见贺照峰和卢宇翔标准之严格。那么，他们的标准是什么呢？在“Next”这个名字上，可找到答案。

钻缝、打爆、垄断

在见到贺照峰之前，我以为Next创业空间的Next是指“下一个成功者是你吗”，后来发现我想得太简单了。“投资人和创客都会去想，下一个爆点在哪”，这是贺照峰的理解。

“我们在选择创客时，要看他们介入的是否是缝隙市场。一个小的市场，切入进去后，利用爆点打爆它，在这个小市场做到第一，随着社会、商业模式的发展，这个小市场就有可能会侵袭原有市场，”贺照峰以一句极其精辟的话概况了他的理念：“创造垄断一定比打破垄断更容易。”

谈到未来，贺照峰希望把Next创业空间做成一个社群，“服务一群有特殊基因的人，就像X战警，只有基因不同的人才会去搞创意。”

贺照峰用了三个关键词描述了他眼里的“X战警”：草根，“在大众创业的时代，草根也能做创客”；颠覆，“寻找别人没有想到的点，哪怕这个方向有人看到了，但你撬动它的点要跟别人不同”；坚持，“你要知道，你可能辛苦一年，甚至把房子都卖掉了，但什么都没得到，事实上95%的创客都会失败”。

95%的创客都会失败，这句话听起来一点都不可怕，因为成功的反面不是失败，而是什么都不做。

能改变世界的当然是少数人，但如果没有千千万万个创客站出来，世界又怎会改变？

向所有创客致敬。