现代企业资产管理研究

宋达人

【摘要】现代企业资产管理的效率关系到企业的生存与发展，影响到企业在市场的核心竞争力。企业资产管理在我国的发展历史并不长，它是从国外引进的管理方法，该方法强调对企业资产的整个周期进行全面系统管理。文章介绍企业引进 生命周期管理理论，并对我国现行的资产管理模式进行分析，发现资产管理中存在的问题，然后通过相应的评价和分析，提出一些措施，力求从理论和实践层面节约资本，减少企业资产的投入，提高资金的使用效率，提升企业的经济效益。

【关键词】资产管理；生命周期；经济效益

1、我国现代企业资产管理情况

1.1资产管理现状

资产是指企业拥有或控制的、能以货币计算的各项经济资源。资产是企业发展和生存的必要物质基础，个企业没有足够的资产，是不能够很好发展的，所以，对于企业的资产管理显得尤为比要。企业的资产管理主要是企业的固定资产、现金、存货等。它们是企业运作的前提条件。对企业资产的管理，可以提升企业的管理水平和经济效益。我国的资产管理水平与发达国家相比，比较落后，特别是老的国有企业，大量的生产设备基本上处于维修阶段，设备的管理方面也比较混乱，基本无法做到对设备进行全生命周期的管理。对于设备的生命周期的不了解的这些现象，无形的增加了企业资产的管理难度和管理成本。就其原因而言，还是企业没有把管理中心放到设备管理上，对设备管理的核心没有深刻的认识，同时企业的工作人员也缺乏相应的管理意识，相关的业务水平还有待进一步提高，企业的文化还得更加全面建设。企业的资产管理，主要是对固定资产和流动资产的管理。如何提高资产周转能力、盈利能力和偿债能力在我国目前的企业资产管理中还有待提升。

1.2企业资产管理的发展

随着经济社会的发展，大数据时代的到来，信息技术已经成为现代生活中必不可少的要素。随着计算机技术的发展，现代企业的资产管理已经实现了与计算机技术的融合。以计算机技术为工具，来管理企业资产的重要性也越来越突出。计算机技术的应用，大数据的处理，使得企业可以对以前不能够处理的信息以处理，实现了更加精准地管理企业资产。对企业资产的有效管理，可以进一步提高资产的使用效率。促进传统企业资产管理向现代企业资产管理发展。

2、现代企业资产生命周期管理模式（以我国电网管理为例）

我国的国家电网管理水平的高低，直接影响到了国家的能源安全、国防建设和国民经济的发展。电网资产管理水平的提高是国家战略能源安全和国民经济命脉畅通的有效保障，是电网企业提高质量服务、履行社会责任的基础，是提高国有资产收益和实现企业科学发展目标的重要手段。上世紀90年代以来，我国进行了市场经济改革国内的电网以国家控制为主，只重视资产的形式而不重视其价值。随着我国市场经济改革的进一步发展，国家电网的资产管理已经不能适应新时代的发展，急需变革，只有加强资产全寿命周期成本管理，适应时代发展的要求，才能在确保电网设备可靠性的同时，延长设备使用寿命、降低全寿命周期费用，提升市场竞争力。

资产的生命周期管理是一项系统性的工作，它是工程项目整体发展目标为指导，运用规划和相关评价分析模型，同时在资产的生命周期阶段当中，统筹规划，追求资产效能的最大化。在当前形势下，资产管理的生命周期管理是一个全面的动态的过程，国家电网的资产管理设计到各类不同的资产，因此，对于国家电网资产的生命周期管理，应该全方位，分层次管理。在现代企业的资产管理过程当中，固定资产成为了重要的管理对象，企业的资产管理，应从企业的总体运营目标出发，从生命起源阶段开始统筹考虑资产的投资规划、采购建设、管理使用、退出报废的全过程。按照此标准，我们可以将资产的生命周期管理分为购建阶段、使用和管理阶段、报废阶段三个阶段，对于不同阶段的管理，依据具体情况进行管理。

3、提升现代企业资产管理的举措

3.1组织结构的调整和优化

坚持公司大的建构不变，结合现阶段的实际情况，建立符合资产全生命周期管理要求的新型组织架构模式。改变传统的企业管理结构和模式，加强信息在公司或企业各部门的流动，建立信息共享机制。加强企业各部门的资产管理的合作和交流，使企业内部的资产管理工作形成良好的管理系统。

3.2盘活闲置资产、合理利用

企业的经济效益的提高，一方面有赖于技术水平的提升，另一方面在于加强企业的成本控制和核算。为了压缩非经营支出，减轻企业包袱，需要盘活部分存量资产。企业资产的盘活，需要深入发掘资产的潜能，优化配置资源，同时，从企业的实际情况出发，以资产的生命周期为依据开展盘活工作，使资源合理利用。

3.3加强信息技术的使用，延长资产使用的生命周期

信息技术的发展，改变了传统的企业资产管理模式。现代化的企业资产管理，应该有效地同信息技术相结合，利用信息技术对数据的收集、筛选、处理、分析等功能，强化对企业各项资产的控制。及时更新企业的报废资产，严格控制在利用的资产，延长资产的使用周期，从长期节省企业的成本。

3.4核算清理报废资产，提升企业活力

资产的使用有一个固定的年限，当资产进入生命周期后期，需要退役和报废时，不应该简单的处理。资产的报废处理需要通过相关程序进行。同时，在财务的管理方面，加强对报废资产的监督和核算。对于企业固定资产等的及时更新换代，可以进一步提升企业的生产经营活力，促进企业良性发展。

3.5转变观念、加强管理

企业资产管理不是一成不变的工作。在现代企业管理工程中，剥离非经营性资产，改变过去经营者在搞好生产经营管理的同时，还要抽出较大的精力的来管理非经营性单位和资产。同时，对于非经营性的资产，也应该加强管理，使其逐步走入市场。对于非经营性资产的管理机构，也应根据企业的发展要求，适时的精简机构，控制经费和支出，加强企业的非经营性资产管理。

3.6规范企业的资产管理工作

长期以来，我国大部分企业对企业的资产管理意识薄弱，一些企业甚至根本不了解企业的资产管理的重要性。即使有意识到资产管理的企业，也存在着管理过于僵化、管理缺乏规范性等问题。对于企业的资产的利用，应该建立资产清查制度和使用制度，完善资产管理工作体系。做到账、卡、物一致，并登记造册，建立健全资产的管理制度，保证企业资产的安全、完整，为企业资产保值增值创造了条件。

结论：现代企业的资产管理，已经成为企业发展的重要动力，一些企业甚至将其成为战略资产管理，足以看出其重要性。企业的资产管理是一个系统工程，同时企业的不同资产有着不同的生命周期，对于企业资产的管理，现代企业应该以生命周期理论为基础，利用系统控制理论，强化企业的资产管理工作，提升企业资产管理水平。

参考文献

[1]国务院国资委产权管理局.企业国有产权管理制度汇编[M].北京：经济科学技术出版社，2010：243-251.

[2]吴红卫.非经营性国有资产管理研究[M].北京：法律出版社，2010：14-22.