效率 一页纸CEO

赵盛基

查德·德普雷曾任全球知名的500强企业宝洁公司的CEO，他一向雷厉风行，讨厌哕唆，上任伊始，就给宝洁员工上了最重要的一课。

那天，公司的一名经理向查德-德普雷提交了一份厚厚的备忘录，详细讲述了他对公司存在的问题的处理意见。他本以为自己洋洋洒洒的鸿篇巨制会得到首席执行官的赞许，没想到，查德·德普雷接过备忘录后看都没看，拿起笔在上面批示道：“把它精简成我想要的东西。”写完后，狠狠地把笔掷在桌子上，然后把备忘录退还给了那个经理。

挨了当头一棒的经理只得回去重写。经过大刀阔斧的删减之后，他自认为剩下的都是精华，多一字嫌多、少一字嫌少，就又信心十足地交给了查德·德普雷。

查德·德普雷这回似乎客气了些，随手翻了翻，但随后说：“我不理解复杂的，只理解简单的。你就不能写得不超过一页纸吗？”说完，依然毫不客气地让那个经理重写。最终，经过再三修改，直到内容控制在一页纸之内，查德·德普雷才对那个经理的备忘录表示满意。

从此，查德·德普雷被称为“一页纸CEO”。“一页纸”也成了一项像宝洁的名字一样宝贵、简洁的制度。

素材点拨 一页纸制度是宝洁公司高效率工作水准的体现，也是公司高效益的秘密所在。