计算机网络技术在项目信息管理中的运用方法探析

王宇

【摘要】 信息管理是项目建设不可缺少的内容，其采用计算机平台作为处理中心，对信息资源实施优化调配，满足了不同项目信息结构升级需求。为了更好地完成信息管理目标，必须以信息技术为重点提升项目运作水平。本文分析了项目信息管理作用，提出计算机网络技术用于信息管理的运用方法，对信息管理系统功能实施优化改进。

【关键词】 计算机网络 项目信息 管理 方法

随着我国信息化水平逐渐提升，计算机网络技术在项目信息管理中的应用更加普遍，解决传统信息管理模式不足是切实可行的。利用网络技术完成各项信息调度任务，不仅降低了计算机控制系统的操作难度，也实现了信息资源的一体化建设。因此，需重视计算机网络技术的普及应用，以信息化体制改革为基础完善信息管理体系。

一、项目信息管理作用

项目信息管理是把项目信息作为管理对象，对信息传输的合理组织和控制。近年来，国家对项目信息资源开发与利用提出新政策，要求地方信息中心与国家信息事业相互配合，建立更加协调的资源利用机制，避免地方特色资源流失造成的损失。针对传统开发与利用模式存在的不足，信息工作人员要从思想上转变项目资源利用意识，以社会发展需求为指导开展项目收集工作。

二、计算机技术用于项目信息管理

随着国内现代化建设进程加快，各个行业普遍开展项目建设活动而产生大量信息资源，要求企业建立切实额的信息管理方案。基于计算机网络平台下，项目信息管理运用包括：

1、信息收集。是项目信息管理各环节中关键的第一步，是后续各环节得以开展的基础。应用计算机网络平台手机相关信息，能够为信息管理操控提供指导依据，帮助用户解决实际信息处理中的问题。项目信息管理中，要全面、及时、准确地识别、筛选、收集原始数据，从而确保信息处理的正确性与实效性。

2、信息加工。为了更好地利用信息资源，要注重原始信息加工与处理，提升计算机网络技术的可利用价值。一般来说，信息加工过程主要有鉴别真伪、分类整理、加工分析和编辑与归档保存等，每一个环节都要按照预定方案执行，才能不断优化数据信息的处理流程，避免信息资源丢失造成的不利影响。

3、信息传递。信息传递也称信息传输，使信息以信息流的形式传递给信息的需求者，项目的组织机构设置是项目内部信息传递的基本渠道。基于计算机网络平台下，信息传递需根据原始数据特征完成处理，按照预先设计路径实现传输与操控，进而整合了项目信息资源利用模式，综合运用了信息管理平台。

三、项目信息管理系统功能表现

随着项目信息事业快速发展，项目信息资源开发工作也广泛实施，合理开发与利用项目信息成为不可缺少的工作。项目信息管理系统通过对科研单位、企事业单位内部项目的规范化流程管理，达到有效控制项目项目进度、提高项目完成质量、降低项目成本的目的。

1、项目管理。对正在实施的项目进行全程集中管理，包括项目信息管理、项目计划管理、项目验收管理等功能。针对传统资源利用存在的缺陷，网络信息收集人员要做好充分的调控准备，利用计算机网络技术实施综合控制。项目管理功能涉及到多方面操作，主要围绕信息资源收集与处理开展，进而为后期处理提供科学的指导。

2、项目申报。对正在申报的项目进行集中管理，由计算机网络执行申报流程，按照预定方案采取科学的操控模式。网络调度中心要坚持科学改革原则，根据地方资源实际利用情况建立开发模式，把特色项目资源价值发挥到最大，进而满足区域资源利用决策要求。

3、项目追踪。对项目关键点、里程碑进行跟踪监控，实时收集项目执行涉及到的问题、变更、资源利用情况、成本等信息。计算机网络技术用于项目信息管理，可采取定向追踪操作命令，按照项目信息管理要求及时定位，进行项目的完成状态分析，包括挣值分析、任务变更影响度分析等。

4、项目关联。项目信息门类多种多样，南数据平台完成相对应的处理任务，利用网络完成项目信息关联任务，这也是信息实际处理需要考虑的问题。对于现阶段，项目规划及处理模式中的信息资源，也可按照知识门类进行划分。例如，管理各项目的联系人信息、项目成果、著作权、过程文档资料进行统一管理。

四、结论

计算机网络技术是项目信息管理的新科技，用其为用户建立广泛的资源交流平台，设定高科技网络资源调配体系，这些有助于实现信息资源优化利用。基于网络平台下的信息管理，更要重视安全性、功能性、便捷性等标准，设计更加优越的信息管理模式。