做好组织人事工作的几点思考

石芮萌

摘 要：组织人事工作对于企业的生存与发展具有重要意义，企业应加强对组织人事工作的重视力度，积极创新组织人事管理理念及管理方法，不断提升企业组织人事工作人员的整体素质，保障企业组织人事工作的顺利开展，为企业正常运行及后期发展提供可靠保障。

关键词：组织人事；创新；人才；

文章编号：1674-3520（2015）-09-00-02

一、引言

组织人事工作是包括人事选拔、任用、培养人才的系列工作，在能源企业中，涉及组织部门较多，职工人员数目较大，组织人事部门在企业中肩负着极为重要的责任。随着经济的发展，同行企业之间竞争愈演愈烈，组织人事工作对于企业的正常运转及长远发展的推动作用也越加明显。因此，企业应根据新时期企业发展的形式，不断解放思想，在工作中不断创新，提高企业的组织人事工作的效率。为企业发展提供助力。

二、当前组织人事工作面临的问题

（一）组织人事工作未受到应有的重视

企业领导者及管理阶层对组织人事工作的重要地位及作用没有足够的认识，在企业决策中，企业领导人和管理者没有发挥组织人事工作的积极作用，导致其内部的工作人员对组织人事工作缺乏科学有效的计划性和统筹性。在多数企业中，组织人事部门职能仅限于人事任命和人事管理制度的拟定，其能力发挥范围受到极大的制约。另外，组织人事部门缺乏足够的灵活性和自主性。一些企业的组织人事部门工作人员失去了主观能动性和创造性，完全听命于上级领导的指示，其工作十分被动，缺乏工作积极性，使企业员工与上层人员脱节，阻碍员工的团结。

（二）组织人事工作缺乏科学的工作方法

组织人事工作是需要较高方法和技巧的一项复杂性和综合性工作，科学的工作方法可最大限度的发挥每位员工的优势，营造良好的企业文化和氛围，提高员工的积极性和创造性，提高企业生产效率。而部分企业虽然高度重视组织人事工作的效率和质量，然而却忽视了工作方法的选择和运用，致使在工作过程中由于采取盲目激进的工作方法，影响了员工的工作情绪，对企业发展产生负面影响。

（三）组织人事工作可持续性不强

企业组织人事工作由组织和人事两方面组成，人事工作是组织工作的基础。若在企业组织人事工作过程中，提高员工对企业的依存度和归属感，组织人事部门在组织员工的过程中将更加顺畅，更容易得到员工的积极配合，增强后期工作的可持续性，为企业的长远发展助力。

三、企业做好组织人事工作的方法

（一）加强对组织人事工作重要性认识

1、组织人事工作有助于企业发展战略的落实

企业内部发展战略的落实需要企业内部各部门及员工的共同协作，组织人事工作能有效调动员工的积极性，提高员工的配合度，从而为企业的健康发展提供可靠保障。企业应不断的对组织人事工作进行制度层面和体系上的创新，以最大限度的提高组织人事工作的效率，是企业能够按照既定战略规划健康发展。

2、组织人事工作有助于企业各项政策的执行及落实

企业的组织人事工作，对于企业内部各章规章制度、政策方针的执行和落实具有重要影响，做好企业组织人事工作，可有助于企业积极相应国家对于市场的宏观调控，提高企业适应市场变化的能力，保障企业在经济一体化及经济全球化发展形势下的竞争力。

3、组织人事工作有利于提高企业管理水平

组织人事工作可提高企业内部各组织机构管理人员的管理水平，推动企业各部门不断创新，优化各项管理制度，促使企业管理队伍在实践中成长，从而提高企业整体的管理水平及处理问题的能力，为企业在激烈的市场竞争中保驾护航。

（二）提高企业组织人事工作效率的方法

1、创新经营观念，树立科学的企业人才观

在企业的经营过程中，企业的观念作为企业文化内涵的重要组成部分，也成为了企业核心竞争力提高的重要方面。落后的企业经营观念必然使得企业的发展受到阻碍。所以，观念上的创新本身也就成为了企业创新组织人事工作的重要动力，没有观念上的创新，企业的人事组织工作就会受到各种制约。

第一，要想做好企业的组织人事工作，首先要创新观念。

在市场经济的条件下，要想做好企业的人事组织工作，企业要树立正确的人事组织工作观念，建立健全企业的人事组织工作机制，为企业的人事组织工作提出新的思路和方向。组织人事工作人员应从传统的思维定式和人事组织工作限制下脱离出来，破除传统的保守思想，将那些不适应现代化市场经济发展的工作内容和工作方法彻底的破除。

第二，企业要树立科学的人才观。

人才作为企业当前最大的资源，将是企业在未来市场上最活跃的决定性因素。在当前的市场发展环境下，企业的人才观将在很大程度上决定企业的发展未来和方向。企业要在发展的过程中以人才的实际能力及其贡献作为选拔考核人才的关键。在选择人才的过程中，要将其思想政治素质、业务能力以及业务业绩作为考核的重点。改变传统以学历高低，职称、资历为选拔人才的标准。在市场经济的条件下，企业要以人才为本，为企业人才的发展创立公正、公平的环境。要通过多种有效渠道为人才的发展创造出条件，让人才能够在自己的岗位上发挥自身的优势。同时，企业还要善于留住人才，让人才有企业归属感与成就感，将人才放在适合他们的岗位上，充分的发挥出人才的创造能力。

2、提高组织人事工作者的业务素质

组织人事工作者的素质，不仅是指组织人事工作者的工作能力，还包含了其本身在工作中所表现出来的敬业精神以及责任感。企业要不断的充实人事部门的人才质量，加强企业工作的交流，提高组织人事工作者的服务基层能力与解决实际问题的能力。

在当前的市场经济条件下，组织人事工作者要对自身的工作进行彻底的梳理。要对自身工作的重要性有足够，企业的组织人事工作不仅要为企业发展过程提供一定的组织保障，还要为企业的长远发展出谋划策。组织人事工作者应进一步提高自身的的敬业精神及责任感，坚持对自己高标准、严要求，以实际的行动切实的履行好自己的工作义务。

组织人事工作者要不断的提高自己的工作素质及思想道德修养，以尽职尽责为工作原则。组织人事工作要坚持自身的组织原则，防治企业自由主义的工作作风产生。同时，企业的组织人事工作人员要不断的提高自身的工作创新能力。企业必须要不断的增强人事组织工作者的主人翁意识，以科学的理论武装其头脑，还要以科学的理论指导其实践活动，不断的提高其创新能力。组织人事工作者不仅要对企业自身的工作实际有所了解，还要充分的对新事物有所认识，同时也要加强自己发现新问题、解决新问题的能力。

3、提高组织人事工作队伍的整体素质

首先，要不断的提高对人才工作的重视，就要不断的建立健全人才工作的制度，制度本身就是做好工作的保障，没有科学的制度，就不可能做好工作。企业要认真的组织工作经验，分析出在工作的过程中不科学不规范的地方。

其次，要在企业当中做好教育工作。加强企业专业技术人员的岗位培训工作，提高管理人员的学历水平，加强工勤人员的技能培训。企业还要建立健全人才管理机制，进一步的完善企业内部人才挖掘工作，同时还要做好企业人才的外部选聘工作。企业要建立有效的激励机制，做好企业的绩效评价工作。建立起适合社会主义市场经济体制的人才激烈措施，在薪酬制度、晋升制度、福利制度等方面，充分的调动起人才的重要作用。

四、总结

在企业各组织机构中，组织人事部门的工作直接关系到企业的生产与经济效益，企业应根据自身的情况及市场环境，不断创新组织人事工作的管理理念，将企业效益与员工利益紧密结合，以此激发员工的工作热情，从而增强企业的经营的活力，提高企业的市场竞争力。

参考文献：

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