映盛中国谭运猛解析数字营销如何平台化运作

天涯

随着数字营销时代的到来，移动营销、大数据营销、社交网络营销等已经不断普及并深入人心。面对繁杂的市场和碎片化的用户需求，通过大数据开展营销已经不再是是纸上谈兵，越来越多的企业开始成立“数据管理部”，利用数据助力企业开展精准营销。不仅如此，各部门之间、各企业之间也在不断突破部门、行业的界限进行合作，同时将更多的业务模块进行打通，实现从大数据到好数据的一次蜕变，最终帮助企业进行正确的抉择。

“多平台协同的数字营销策略将成为行业主流。”映盛中国创始人兼CEO谭运猛博士在接受《广告主》杂志记者采访时如是说。他表示，平台化的运作趋势，一定层面上迎合了移动跨屏的发展趋势，让数字营销的实施从单一阵地的纵深式运作逐渐转向多阵地的平铺式运作。不仅如此，一站式数字营销平台日益兴起，企业主只需要与单一的数字营销企业合作，便可可视化的跟踪从需求下达到效果跟踪反馈的一站式服务，帮助企业了解营销现状，对应调整自身的行业解决方案。

在他看来，平台化运作，与以往的单一化运作有很大的不同。首先，它建立在完美契合移动互联网发展趋势的成熟方法论之上，有一套自组织架构的系统运作机制。其次，平台化运作可以看作是企业内部渠道完美整合的奋斗方向，也可以看作是企业外部各项资源合理配置的必然趋势。最后，平台化运作的使命，即试图让市场的供需双方在短时间内，以最便利的方式得到最真实的满足，应该说是在优化资源配置、降低运营成本、管控全产业链流程的“集大成者”。

谭运猛认为，平台化运作的特点主要体现在这三个方面：

首先，标准化运作。平台化的运作思路让全产业流程在统一的生态系统内完成，便于运作也便于管理；

其次，资源的集成性。平台化的运作思路让潜在用户、全产业链的行业资源以及中间商汇聚到同一阵地当中，集成性的特点让企业能以相对轻松的操作实现目标的达成；

最后，精细化特点鲜明。成熟的平台所基于所积累的各类相关資源所形成的对线上用户的分类、各类功能模块的开发与定制等措施，都能让需求方个性化的定制自身的行业解决方案。

因此，平台化的运作优势主要体现在：成本低（较少的花费能达到预期目标）、效果好（既有的平台资源能帮助企业的营销推广）、操作易（模块化的操作模式简化用户操作）、可持续性强（收集的数据对企业运营和后期经营有极大帮助）。

平台化的运作的优势显而易见，那么对于企业来说如何如何顺应平台化的运作趋势呢？谭运猛指出，企业顺应平台化的运作趋势，同样可以从对内和对外两方面操作：

对内，整合公司现有的各类资源，通过统一的后台和系统间的互联互通，实现对企业各类资源的集中管理和分类运营，并将通用的功能和基础的操作模块化，自动化。并利用所研发的各类功能模块，从产业链的角度出发，实现需求端从需求下达到最终目标达成的全产业链运作机制。

对外，一方面，可以与成熟的第三方平台（微信、微博、专业论坛、其他阵地等）形成良好的业务合作，在保证数字营销活动顺利开展的同时，获取尽可能详尽的活动数据；此外，数字营销企业通过线下产业园形式的行业资源合作等形式，实现线上流量集中变现。

“未来，平台化运作将配合着多屏触网模式发展日渐兴起。”谭运猛表示。对于未来，他给出了两个方面的发展趋势：一方面，从行业层面上来看，行业内平台的兼并、收购和重组将加剧。功能齐全、流量充足、体验优良、供需双向旺盛的行业平台将逐步淘汰封闭、落后、体验差的平台，类似于微信、微博的综合性平台与类似于汽车之家、优步的专业性平台将成为平台化运作未来的趋势之一。另一方面，支撑平台化运作不断向前发展的后台数据也将从现在的收集阶段向应用阶段过渡。平台化运作的核心优势，在于后台数据帮助其实现资源的合理配置，而这必然倒逼后台数据在分类存储、分析提炼和结果预测的进步。未来的平台，势必将是实现供需双方个性化需求和服务的集散地。