召回丧失的信念

王溱

贵州省黔西南州从去年开始尝试推出“不胜任现职干部召回管理制度”，专门治理懒政庸政。截至今年2月该州已有1334名不胜任干部被召回。

单位里大概都会有那么一两个人，平时吊儿郎当，干起工作来，要么捅娄子，要么“砸锅”，领导批评，同事埋怨，根本不当回事。态度好点的，没脸没皮的权当没听见，碰上恶劣的，顶撞，打闹，无奇不有。处分吧，不符合规定，给个好脸吧，还不买账。秀才遇上兵，有理说不清，只好睁一眼闭一眼，权当没这么个人。

这种人说好听的是责任心不强，实则就是不作为，拿着职责当儿戏，混吃混喝混日子。如今这种现象有办法治理了。贵州省黔西南州从去年开始尝试推出“不胜任现职干部召回管理制度”，专门治理懒政庸政。

什么是“不胜任现职干部召回管理制度”？贵州省黔西南州下属的普安县园区管理办公室制定的实施细则说得明白：向惰政宣战、向惰政问责，进一步整治干部“庸、懒、散、慢、浮、腐”等问题，有效调动广大干部的工作积极性，增强工作责任心，建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍。实施细则列举了十四个方面的表现作为“召回”的依据，凡符合其中之一的，均会被安排参加有关谈话和集中教育。截至今年2月该州已有1334名不胜任干部被召回，其中包括处级干部59名。

一个州，1000多名干部被“召回”，说起来不在少数。州，相当于地级市，机关干部加起来恐怕也就万把人，一千多几乎占了十分之一。这足以说明“严重的问题在于对干部的教育”。

长期以来，社会上一直都流传着这样的论调：公务员如同考大学，进口难，但一旦考进去，没有毕不了的业。公务员是“铁饭碗”，在社会上取得普遍认可，尽管事实并非如此，各地各单位每年都要按照公务员法，进行年度考核，有的还实行“末位淘汰”，但总体来说，只要不犯大的错误，不违法乱纪，相对其他行业，公务员还是蛮舒服的。每年国家人社部门公布被处分的公务员人数，与其庞大的队伍相比，只是微乎其微。而体制外每年被“炒鱿鱼”或辞退的人数，却是公务员的几倍几十倍。媒体上曝光的那些上班期间电脑打游戏、炒股、聊天等现象，确实在一些机关里存在。之所以有这种机会和空间，很大的原因是，有些单位的工作真的就是可干可不干，或者今天干也行，明天再干也不误事。如果领导管得紧，个人自觉，或许这些行为和现象会少一些，甚至没有市场。但一些单位的领导本身就不能以身作则，再加上不愿得罪人等因素，根本不把这些问题当成事，听之任之。长此下去，有些人自然变得不思上进、贪图安逸，直至发展到推诿扯皮、玩忽职守，造成不良影响。

“召回”制是干部人事工作的新探索，“召回”两字用的恰如其分。“召回”在商业界用的很普遍。商品有了质量问题，出现了安全隐患，材料开始变质、变形等，被厂家收回去加以修整或维修，最终达到合格，重新投入市场。这是一种负责态度，也是一种保护措施。

干部有这样那样的毛病，是自然现象，并不可怕，也不必大惊小怪。十个指头不可能一般齐，况且这支庞大的队伍是由一个个有血有肉的人来组成的。修养、素质、个性很难整齐划一。出现一些乱象，也在情理之中。但是正如商品一样，如果发现了变质或隐患而不积极采取应对措施，对事业，对个人都将是极大的危害。

“召回”制度好，好在亡羊补牢犹未为晚。它鼓励和督促一时糊涂的人召回丧失的信念，召回本来的自我。别看只是学学文件，读读书，看看影片，谈谈体会，却敲响了思想警钟，改变了认识思维，修正了做事理念，触动了觉悟心灵。不思考，不自省，不担心是假。同在一个屋檐下，为什么别人不被“召回”，偏偏摊上自己，再糊涂的人也会明白其中的道理。