用经营企业的理念来经营村——海宁市周王庙镇博儒桥村党总支书记吴清江自述

◎本刊记者 余建红

用经营企业的理念来经营村
——海宁市周王庙镇博儒桥村党总支书记吴清江自述

◎本刊记者 余建红

“陆联陆联苦似黄莲，博儒博儒身在熔炉。”说的就是我们海宁曾经的经济薄弱村陆联村、博儒村。

那么，这两个“穷村”合并后是什么光景？呵呵，还是“有点”变化的，这两个穷村合并而成的博儒桥村，已成为海宁市有名的经济强村。

博儒桥村现有集体资产3677万元，2014年，村集体经济年收入213万元，其中经常性收入161万元。今年6月，全国农村基层党建工作座谈会在浙江举办，博儒桥村光荣被选为现场考察学习点之一。座谈会后，最近几个月，我们村更是吸引着全国各地的人前来考察学习。

村庄修路与宏观经济

1998年12月，村两委班子换届选举，我当选为博儒村村委会主任。2004年，博儒村与陆联村合并成博儒桥村，我在换届选举中当选为村委会主任。2006年2月，我以满票当选为博儒桥村党总支书记。

博儒村和陆联村都是“市级重点扶持村”，说白了就是“穷村”，2004年两村合并后“穷”上加“穷”。市里总共才十几个“穷村”，我们就占了俩。

咱海宁没有皮革，还不是愣生生地建起了“中国皮革城”？咱村是穷，为什么就不能成为经济强村？

我部队退伍回来，就做皮革皮草生意，“中国皮革城”我也是参与者见证者。把咱博儒桥村建成经济强村，我要成为设计者主导者。我当上书记后，对自己暗暗下了决心。

首先我想到的是要用一些经营企业的先进理念来“经营”我们村。上头给你10万元钱，你拿到钱后再去老老实实干10万元的活，这么干当然是对的，但发展就慢了，不符合我这个潮乡人的性格。

成功三分靠命运，那七分肯定是靠打拼。勇于尝试，开拓进取，事业才能稳步前进和发展。

2006年，我刚当上村党总支书记，就迎来了一个机会。当时，海宁市交通局有“康庄大道”和“通组达户道路硬化”项目，从2006年起分三年实施。我们村是海宁市十几个“市级重点扶持村”之一，穷村嘛，补助比例高点。预算下来我们村两个项目总共能补助到426万，但钱要分三年下拨。

当时绝大多数村都是这样考虑的，钱既然三年分批到位，工程就分三年实施。我和村两委班子商量后，我们村不一样。

当年的旧砖瓦厂成为工业园区，吴清江（中）时时来转转看看。

我跟包工头说，交通局的项目，工程款有保障吧？

包工头点点头。

“那你工程一年就把我完成掉。”

“工程款呢”。

“刚才不是说有保障嘛，你先垫，钱分三年给你。”

包工头想想，反正修路款有保障呢，明年还不定我做呢，这活可以接。

结果我们村一年就完成了三年的任务，避免了谁家门前先修，谁家门前后修的繁琐解释工作。更重要的是，我这做生意的头脑判断准了一个经济趋势。

2006年至2008年，全球经济过热，原材料价格不断上涨，2006年修水泥路的价格是39.20元/平方米，2007年是55元/平方米，2008年是70元/平方米。

结果我不说你都知道了，我们村提前两年走上了新水泥路，村民对我们村干部很满意。很多村修路后来村里贴的钱可就多啰。

所以说，当村书记不容易，既要做细致的群众工作，有时还要了解点全球经济趋势。我做服装生意时，经常国外跑，每年有2个月在国外，自从当了村书记后，家族里的生意就基本上放手了，但具体趋势分析还主要是我，什么时候采购原材料，什么时候多出货，决策还主要是我，这些年来基本上节奏踩得还算准的。这不，我这做生意的脑袋在村里也用上了。

我有一个观点，当村书记的，如果村里的钱躺在账上沉睡，这不是一名好书记。有了钱，除了花在民生工程上，就要想法设法让钱生出更多的钱。

这跟做企业是一个道理。

“捡”一百万与“生”三百万

用经营企业的理念来经营村，这样的例子还有不少。比如，对我们村发展至关重要的盘活土地要素的事情。

2006年2月，原海宁市博儒砖瓦厂因政策性关停，留下84亩土地。针对这些存量资产，镇政府提出了两个方案，一是按照建设用地复耕要求，对原砖瓦厂进行土地复耕，政府按照复耕标准进行补偿，预计共可收入100万元左右；二是村自己盘活资产。

面对这两种截然不同的选择，我带领村两委班子多次展开讨论，决定通过招商引资等方法来盘活这些存量资产。说起盘活，谈何容易，怎样盘活，用什么方式盘活，能否盘活，这些都是问题。

我东奔西跑，到处取经，穿梭于各企业之间招商引资，最后决定通过三种方式来盘活存量土地：一是土地出让，二是建标准厂房出租，三是土地出租。

不盘活能“掉下”100万元，要盘活土地还有一个难题，老百姓的土地征用补偿费要先行支付。当时村里穷，银行不肯给村里贷款。我就从自己家里拿出30万元，借给村里，当时我家的企业比现在规模小，做生意的流动资金一般都紧缺，但当了这个村书记，就得作出奉献。吃这点亏不算啥，我当村干部就是打算吃亏的，我若安心做生意，肯定赚的钱更多。

有点说远了，咱再说回来。

2007年，经过市国土资源局两次公开挂牌，分别以15.5万元和17万元每亩的价格成功出让土地60亩，共获得土地出让金净收益返还额350万元，从此，吹响了博儒桥村步入经济强村的号角。

2007年9月，在存量资产5亩土地指标上，村里投资250万元，建成3300多平方米的标准厂房，每年为村级集体经济创收23万元。投资20万元改造旧厂房，每年创收村级集体经济15万元。2009年，村投资60万元，新建700平方米博儒桥新菜场，年增收6万元；成功出租工业园区内20亩土地，引进企业，年增收11.6万元。

企业的不断引进，厂房的不断建造，逐步改变了博儒桥村纯农业的传统旧格局，村民家门口赚钱也更方便了，博儒桥村的面貌焕然一新，一个以工促农、工农结合的全新局面展现在全村人面前。

村里有了钱后，全村配套设施不断完善，投资140万元的政治文化活动中心和投资80万元的党建文化主题公园和休闲绿地相继建成、村主干道、村工业园区、博儒桥街实现了路灯亮化，博儒桥街也形成了集餐饮、休闲、服务于一体的小集镇。一系列的软硬件设施相继建成，博儒桥村逐渐改变了在农民心中的落后村形象，村民生活水平也不断提高，2014年底，人均纯收入达27130元。

孙中山先生曾为海宁人题写“猛进如潮”的赠言，把咱海宁人说到位了，后来成为“海宁精神”。我想，作为潮乡人，做事就是要有“猛进如潮”的劲头。今后我还要千方百计为咱博儒桥村找出路，敢说、敢做、敢担当，带领博儒桥人走进更加富裕的明天。