电力安装工程施工中的质量控制要点

摘要：电力设备的安装是电力公司的工作重点。在实际的电力设备安装过程中，电力设备安装人员需要确保不违反任何一项操作规定、不放过任何一个细微疏漏，因为任何一个疏漏都有可能导致电力安装工程的质量下降，严重地影响到了我国的用电秩序。文章阐述了电力安装工程施工中的质量控制要点。

关键词：电力安装工程；质量控制要点；电力设备；电力系统；安全管理意识 文献标识码：A

中图分类号：TM752 文章编号：1009-2374（2015）17-0122-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.17.062

电力安装工程是一项比较复杂的系统工程，在安装的过程中出现任何一项差错都可能导致整个电力系统的瘫痪。所以，电力安装工作人员需要对电力安装有足够的重视，并且对其有一个更加系统、全面、科学的认识，进而在总体上进一步提高电力设备安装的质量。这就需要一个具有过硬专业素养的安装团队进行电力设备安装工程施工，并且对安装过程中所产生的各项影响要进行科学、全面的判断和研究，进而实现对电力设备安装施工质量的控制。

1 影响电力设备安装施工质量的因素

1.1 人为因素

在电力设备安装的过程中，安装人员是其重要的操作者和实施者，也是整个电力安装工作质量的保证者，施工人员的安装技术和专业素养是保证其质量的首要因素。在实际的电力设备安装过程中，每一位施工人员都会直接的影响到整个电力设备安装工程的质量。

1.2 物质因素

首先，是安装施工的材料对电力设备安装施工质量的影响。电力设备安装施工材料的好坏是影响其质量的关键之一。不合格的施工材料就能够直接的影响到整个电力设备安装工程的质量。尤其是在一些大型的电力设备安装项目中，施工材料一旦出现较为严重的问题，将会对整个电力系统产生不可估量的负面影响。其次，是电力设备安装施工的机械设备对其的影响。在电力设备安装的过程中，各类施工机械对其质量也有着较大的影响。机械设备的好坏、性能、稳定性都会影响到电力安装的质量。最后，是施工现场的环境因素，分别有施工现场的劳动因素、人文因素、自然环境、工程技术等。突发的环境状况会严重影响到电力安装工程的时间、质量等。

2 确保电力设备安装工程质量的措施

2.1 建立具有优秀素养的施工队伍

在目前的现代化大生产的背景之下，任何一项工作都需要借助集体的力量才能够保质保量地完成，所以对于每一位技术人员的专业素养、操作技术的培训也是极为重要的。电力公司要注意提高技术工作人员的素质和质量安全意识，工作人员的不安全行为和不端正的工作态度，或者技术人员的专业素养过差，又或者是工作人员的生理、心理健康状况不佳，都有可能造成电力安装出现安全事故。所以，电力公司要加强管理人员与一线技术操作人员之间的技能培训和职业道德素养培训，不断提高工作人员的安全生产意识，自觉遵守相关的生产规章制度，按照规定的流程办事，营造一个良好的工作气氛。

2.2 进行严格的技术管理

进行严格的技术管理，主要包括对技术责任的管理、施工日记的管理、对施工图纸的审核与绘制、技术交底、材料检验、技术复核、工程验收等工作环节。其中，对技术责任的管理主要是细化每一位工作人员的职责、明确工作人员的分工，使得每一位工作人员都各司其职。对施工日记的管理主要是相关工作人员必须做好施工日记，将每一天的工作情况均如实的记录，并且将出现的问题及其处理的方法进行详细的记录，将其作为后期竣工验收质量评定的标准和依据。技术交底工作，即对所有参与施工的工作人员进行全面的了解，了解其负担工程的任务、技术要求、相关施工工艺，管理人员要做到对每一位施工人员所承担的施工环节均有基本的了解。技术复核，在施工的过程中，需要派遣专人对施工工作进行复核，以防止施工建设出现较大的偏差，避免出现人为的工程施工质量事故。

2.3 确保施工工序的质量

在电力安装工程中，施工单位需要建立一套严格的交接班及检查制度。每进行完一道施工工序，相关人员都需要进行自检和互检，之后再邀请专门的质量检查人员，在自检与互检合格的基础之上进行进一步的检查。此外，监理人员也需要认真履行自己的工作职责，根据我国规定的建筑工程质量检测标准，对相关的施工项目进行质量检查。待检查合格并且签字确认之后，施工人员才能够进入下一道工序的施工中去。

2.4 对施工工期进行控制

做好了完整的施工计划，就需要加强整个施工工作人员的执行能力，这样才能够有效确保施工按时、顺利完成。想要确保施工顺利完成，施工人员就需要严格按照施工计划进行施工，还需要采用科学合理的管理手段对施工项目进行监督与核查。例如，使用先进的计算机管理技术和网络管理技术。采用以上方法对施工进行较为系统的控制或者设定相应的项目监控制度，施工人员还需要计划好应对一些突发状况的解决措施，以防止工期的延误。此外，想要确保施工如期完成，光靠计划是不够的，管理人员需要严格地对计划的执行情况进行有效的控制。电力公司需要对各个项目建设阶段的工作内容、工作流程、工作时间以及两个环节的衔接关系进行合理的计划编制，对实际的进度与计划进度出现的偏差要及时的发现和纠正。

2.5 提高电力工程施工质量安全管理意识

电力公司需要加大安全防护的投入，进一步落实工作责任制，提高管理人员和一线工作人员的安全生产意识。安全生产最主要的目的是确保施工人员的生命健康，也是电力安装工程最基本的要求，是整个电力公司持续发展的保障。目前，我国的电力企业处于关键的改革与转型阶段，对其安全管理工作的要求也越来越严格，如果电力公司失去了基本的安全生产支持，企业的实际效益将无从谈起。安全施工是电力企业成功经营的基础，在企业内部需要建立起一套适应市场变化需求的质量管理体系和管理制度，全面落实企业的责任制度，明确每一位工作人员的具体工作职责，并对其层层落实。此外，企业还要加强对电力安装的规范与技术要求，当出现质量问题的时候，需要将责任追究到底，也就是实行质量终身制，使相关的工作人员能够真正对自己的工作负责。

3 结语

综上所述，电力企业是影响我国经济发展与社会进步的一项重要的因素，其对各个方面的专业知识和科学素养均有着比较强烈的需求，电力的发展需要依靠过硬的专业知识、丰富的工作经验作为支撑。电力安装工作中，要求工作人员技术高超、素质良好、职业道德高尚。要求工作人员在科学合理分析影响电力设备安装质量因素的基础之上，对实际的电力安装工作进行有效的质量控制，以便更好地完成任务，在最大程度上发挥电力安装在电力系统中的作用。

参考文献

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[2] 颜彦.供电系统中电气工程施工技术探讨[J].中国新技术新产品，2010，（22）.

[3] 张敬涛.浅谈电气工程中供电系统的施工管理[J].中国新技术新产品，2011，（20）.

作者简介：邹锦添（1980-），男，广东人，供职于广东欧姆龙电力工程有限公司，研究方向：电力设备安装。

（责任编辑：黄银芳）