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标准化作业模式应用于配网台架变建设的研究

2015-05-15陈发培

电子测试 2015年8期
关键词:台架物资标准化

陈发培

(广东电网公司佛山高明供电局,广东佛山高明,528500)

0 配网工程建设“标准化作业模式”的发展趋势

配网工程建设对完善供电网络,提高供电能力发挥积极的作用。随着南方电网公司(下称南网) “以客户为中心”、“坚持以提高供电可靠率为总抓手”的服务理念深入推进,要求实现基建一体化管理、提升配网标准建设水平,配网工程建设向“标准化作业模式”转变是必然的发展趋势。配网工程中,台架变工程由于结构简单,占地面积少,安装方便,在农村和城镇均广泛应用,成为试点配网工程建设标准化作业模式的优先选择。而台架变工程实施标准化工作模式就是通过标准设计、标准物资、标准配送及标准施工,形成统一的台架变工程标准化建设规范,铸造“标准化、可复制”的精品工程,推动配网工程管理水平和建设水平上新台阶。

1 实施台架变工程“标准化作业模式”的难点

要实施台架变工程建设标准化作业模式,需要对台架变现行作业方法的每一工作程序和每一动作进行分解,以科学技术、规章制度和实践经验为依据,以安全、质量效益为目标进行深入的分析,认清其难点,才能采取对应的措施进行改善,有效实施优化作业程序,形成统一的台架变工程标准化建设规范。

1.1 现行设计未满足标准化作业要求。标准化作业的设计深度应能根据台架变工程的功能,编制一套标准设计图纸,图纸要达到G4层精细化设计标准,能确定物资标准,明确安装工序,深化、细化到工艺细部要求。但现时南网颁布的标准设计(V1.0版),其设计深度属于G3层施工图设计标准,只体现电气一次、电气二次及土建基础结构,以及相关的排水、通风、消防及安全防范措施的要求。如电气设备安装图中的设备外形尺寸仅供参考,未符合精细化设计要求。

1.2 使用的物资未满足标准化作业要求。标准物资就是要减小现场物资制作量,实现工厂化加工,提高现场的工艺质量和施工效率。单纯一个台架变工程,涉及的物资多达127项,属甲供物资(指业主采购的物资)的有30项,只占23.62%。甲供物资主要包括设备和尺寸大的材料,如配变、配变箱、锥形水泥杆、瓷绝缘横担等。不同供应商提供的物资,其外型尺寸不同,连接部位差异大,不利于端头连接通过标准设计对尺寸和连接方式进行了固化。如不同厂家同一容量的配变,其高度、宽度均不同,高度相差可达50厘米。而乙供物资由施工单位采购,部分物资属于非标材料,如低压进线的支架。部分乙供物资采用现场加工模式,如配变箱基础需要现场浇制。非标金具、非标材料及小型辅材的存在,必然制约物资应用的通用性,台架变整体布置型式难以统一。

1.3 物资采购、配送未满足标准化作业要求。标准配送就是要求将已到、齐全的物资因应施工工序要求分类打包,按照施工工序要求配送至施工现场。但现时台架变的物资分甲供和乙供两种,由业主和施工单位分别采购。不同类别的物资有不同的供应商,同一类别也存在多个供应商,物资供货的时间不一致,且现时基建工程采用零库存的做法,甲供设备材料直接送至施工现场,导致配送工作存在很大的随意性和不确定性,台架变工程的物资不能整批配送到现场,施工单位停工待料及现场材料管理混乱,无法实现标准配送。

1.4 施工未达标准化作业要求。南网为了规范配网工程现场的施工作业,已颁发了安全风险基准指南、安全施工作业票、施工作业指导书、质量控制标准(WHS)、验评标准、工艺控制规范、业主项目部工作手册、监理项目部工作手册等一系列标准和制度,并从2012年开始深入开展示范工程和样板点建设,对提高配网工程的现场工艺质量和施工效率起了积极的作用,但还未能真正实现标准化施工作业模式。台架变标准化作业模式必须建立于每一道工作程序都形成优化作业程序,通过统一的作业工具及工作方法,将台架上的设备和零部件组装完成,成品质量符合要求,象组装家具一样。

现行设计未达到精细化设计G4层深度;物资外型尺寸不统一,非标物资的使用,导致连接方式还需要现场加工;配变箱基础需现场浇制,反映出要实现全部物资工厂加工模式还需科技创新;施工人员变化大、素质参差,均大大制约了台架变工程实施标准化作业的发展。

图一:隔离开关横担加工图

2 台架变应用“标准化作业模式”的实践

面对存在的诸多难点,佛山供电局通过试点项目“杨和新增对川员工村配变解决220kV高明站10kV岑水甲线对川红绿灯台区重载配变工程”应用台架变“标准化作业模式”的实践,探索、总结形成了一系列的作业标准,并通过了检验,能最大限度实现标准化建设,具较强的可操作性和复制性,成效显著。

2.1 按精细化设计G4层标准开展设计工作。精细化设计应在南网标准设计V1.0版的基础上,还需直观体现每一步安装顺序,针对具体工艺部位作出唯一性要求,涵盖城市配电网和农村地区台架变的安装需求,不同水平的施工人员拿到设计图后能立即按照标准的步骤开展施工。

2.1.1 简化设计方案。根据南网标准设计V1.0版,结合实际情况和应用特点,综合考虑采购、施工及工艺等因素,对比技术标准和造价,选取典型方案(简化设计方案)。南网标准设计V1.0版的台架变安装模块共20种,单配变箱的安装方式分四类,包括柱上单侧安装、柱上双侧安装、柱上中央安装、座地安装。为统一整体布置型式,固化设备材料的种类、规格型号、数量和安装位置,实现可复制可推广的目标,将台架变优化组合为一种设计:新建10m双杆台架,台架根开2850mm,配变箱座地安装,高压引落使用隔离刀闸。该方案使台架变具有较强的复制性,如配变箱柱上方式安装方式只能满足容量315kVA及以下配变箱的安装,400、500kVA配变箱就不适用,而座地式安装方式可全覆盖所有台架变。

2.1.2 按简化方案开展精细化设计。通过设计统一布置方式,设计图纸确定物资标准,明确安装工序,深化、细化工艺细部要求,设计质量和深度能保证按图采购、按图施工。

1)统一固化标准物资、完善非标物资加工图。统一固化台架变工程设备材料的外形尺寸标准,明确加工工艺,对非标材料及螺栓等小型辅材进行优化、固化,完善非标物资的加工图(如图一:隔离开关横担加工图),确保非标物资应用的通用性,实现台架变工程所有物资的材质、尺寸、标识标准化,并对现场制作的高低压导线及端头连接通过标准设计对尺寸和连接方式进行固化,为实现工厂化加工打下基础,提高了现场的工艺质量和施工效率。特别是原来采用现浇式的配变箱基础,为适应标准化作业模式,减少现场制作加工量,我局研制成功了混凝土分件预制组合式配变箱基础,完善了加工图,实现工厂化预制的目标。

2)完善设备材料安装图。精细化设计将施工作业固化为五个步骤,包括基础工程(含地网、配变箱基础组装和电杆组立),金具及附件连接、设备安装,连接线安装,安健环安装,验收、接火安装。按施工作业步骤出具对应的简单易懂的细化施工分解图,明确台架变设备材料的安装位置,对各安装节点工艺质量逐一规范和要求,统一引线及螺栓穿向、统一安装标准、统一标识。通过图形化细化设计(如图二),图文并茂,利于施工人员理解和作业,易于复制。

3)完善设备材料表。通过材料表列出台架变所有设备材料的规格型号、数量,并增加分步材料表(如表一:标准化试点项目材料分步表)。按台架变工程的每个施工步骤和工作顺序将所需设备材料排序,明确物资分包号,简单、直观展现每一步工序所需要的设备材料、安装编号、安装位置,为后续物资采购、配送、施工提供依据。如高压进线横担,确定的分包号为“包2-1”,2表示属于第二工序模块(金具及附件连接、设备安装),1表示在该模块工作中该物资使用的顺序号为第一位。

2.2 固化台架变物资的标准。以精细化设计图纸为基础,修订设备材料技术规范书,并以技术规范书为依据,统一台架变物资采购流程,明确物资生产标准,并按要求进行采购订货,规范物资质量控制及验收作业过程。开展物资生产环节专项抽检工作,确保物资加工质量;加强物资到货验收工作,严把入库产品质量关。标准物资有效实现工厂化预制,简化现场作业,大大提高现场的工艺质量和施工效率。

图二:台架安健环设施配置图

2.3 实施台架变物资的标准配送。将物资按施工工序要求合理分包,统一配送。台架变工程的物资按分包标准从储存区拣出,转入分拣区打包,统一配送到施工现场,确保物资成品满足设计及施工要求。标准配送解决了过去物资不能整批送到现场,施工单位停工待料及现场材料管理混乱的问题,大大提高了施工现场的作业效率。

表一:标准化试点项目材料分步表

2.4 开展标准化作业模式的施工。按固化的施工步骤,完善施工作业指导书和质量验评及控制标准。施工环节严格按照精细化设计明确的作业程序开展,深化应用施工作业指导书,全面推行WHS质量控制,执行验评标准规范验收,确保施工过程严格按照标准化作业模式进行。试点项目台架变工程的标准施工,通过统一的作业步骤及工作方法,将台架上的设备和零部件组装完成,形成了一种优化作业程序,大大减少作业的随意性、盲目性、危险性和不确定性,工程实体质量显著提升,实现了建设规范、作业标准、成品优良的目标,具较强的可操作性和复制性。

试点项目台架变工程通过标准设计、标准物资、标准配送、标准施工等“四个标准”的实践,形成了精细化设计图集、标准物资技术条件书、非标材料加工图、标准施工作业指导书、标准验评标准等,成功研制了分块预制组装式配变箱基础,优化了施工工作流程,试点工程的实体质量比过去有显著提升。

3 结语

试点项目台架变工程标准化工作模式成功实践,提升了设计、采购、配送和施工各环节的标准化管理水平,实现了建设规范、作业标准、成品优良的目标。在技术层面上已具备了将这些标准建设成果推广应用的条件,为下一阶段小范围推广及大范围应用打下了坚实的基础,开启了配网工程标准化建设的序幕。

参考文献

[1] 刘润珍,杨文升,李战国.探索“四标”建设 提升配网管理效能[J]. 云南电业,2013,11:20-21.

[2] 林才就. 琼海市面向智能电网的配电网规划研究[D].华北电力大学,2013.

[3] 颜孟渊. 浅析如何构建一种应用于配网管理的信息系统[J]. 通信电源技术,2011,04:88-89.

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