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骄啥傲呀

2015-05-14泡泡唐

中国新闻周刊 2015年15期
关键词:计分厂里小组长

泡泡唐

M在一家工厂,是小组长吧。厂里为了搞好管理,每个小组都设两个组长,他是之一。每个组长每周轮流给大家计分,再按计分给大家发放上工补贴。计分也不是很复杂,每个人干了多少工作基本上都是一目了然的,也就是说,小组长计分发钱的工作其实可以当作会计工作来看待。至少M是这样做的,他觉得公公平平的,谁有意见的话都可以查到原始数据。M那个小组的另一个组长也是这样的。后来,那位组长走了,换了一位新组长,风格大变。

新组长有新标准,比如谁对他态度好点,谁给他敬的烟多点,谁和他更谈得来一些,他就会给谁多发一点钱。钱当然是很少的,但很多人在这样的时候都觉得自己并不是看重新组长的钱,而是更看重新组长的友谊。M和新组长谈过两回,意思是,你把钱向某一个人或者两个人倾斜,就等于让其他人都受了损失。整个小组也不过十一二个人,这多不好呀。但新组长说,一个人一个人的办法。

新组长结婚的时候,M没有参加婚礼。M这个做法当然不对,新组长自然要批评他,但不能直接批评,所以婚假后第一次计分,就把M的钱扣了好些。而那些在新组长婚礼上出了力的同事,则多拿了些。M和新组长吵了起来,领导说,算了,算了,都别吵吵了,这次就这样吧,以后谁都得按标准来。但后来,新组长依旧在厂里的标准之外,增加那些态度呀、烟呀、谈得来呀什么的标准。

M兄依旧坚持着厂里的标准,闹得给新组长敬烟最多的一位同事受不了了。敬烟兄突然向上头告M,当然,也没有啥好告的,不外乎不抽烟不能和群众打成一片,不随地吐痰不够农民本色之类。对于这种看起来更像是表扬的告状——只不过角度刁钻点儿, M很恼火,领导却说,工作为什么要讲方法呢?还不是每个人都不一样嘛。

L劝M跳槽得了。但M说,算了,算了,哪座山上没老虎?哪个老虎不吃人?咱骄啥傲呀,不就是干不了恶心事呗。

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