贯彻八项规定 转变党的作风

常莉

[摘要]党的建设中作风建设是十分重要的组成部分，党的作风建设关系到党和国家各项事业的发展，党的十八大提出了一系列弘扬优良传统，加强党风建设的重要内容，习近平为中心的党中央在十八大闭幕后作出了八项规定，改进工作作风，密切联系群众，对于加强党的建设，团结各族人民，实现小康社会的全面构建具有深远的意义。

[关键词]八项规定；党；作风

党的作风建设是一项长期的、复杂的工作，不能是一朝一夕就完成的，需要常抓党的作风建设，八项规定为党的作风建设树立了新的“风向标”，应在党的理论与实践发展的基础上，找到更多促进党风建设的发展思路，实现党的作风转变。

一、提高重视程度，全面贯彻八项规定

八项规定出台后，应加强重视，认真学习和贯彻党的十八大精神，召开专题会议，深入贯彻和学习中央八项规定以及实施的细则，将八项规定贯穿于整个工作中，将改进工作作风作为一项长期的任务纳入党员建设、党风廉政风险防控以及工作制度中，党员干部在日常工作中应做好带头作用，深入调查，规范各项工作的开展。党员干部下基层调研工作时不搞特殊接待，不专门宴请，认真听取基层广大群众的意见和建议，将中央八项规定落实到工作的各个环节中，建立长效的监督机制，将转变党的工作作风作为一项日常工作来贯彻和落实。[1]

二、狠抓党风建设，提高工作效果

党风建设工作不能仅停留在书面上，应落实到具体的工作中，只有将党风建设落实到实际工作中，才能够解决问题，取得实际的效果，也能够避免形式化的工作现象出现，强化党员干部的作风形象，改变其在人民群众心中的地位，使党的工作获得更多人民的支持和拥护。所以必须狠抓党风建设的落实问题，全体党员要继续发扬真抓实干的精神，改善工作作风，健全责任机制，使党的各项工作都取得实效。

三、加强制度建设

加强制度建设是实现党风建设的要求，我党之所以工作作风中存在一系列问题，主要就是相关的制度不完善，硬性的规定比较少，制度弹性较大，可操作性并不强。八项规定作为一种硬性规定，规定了具体的制度措施，提高了制度规范的针对性和可行性，为党的作风建设转变提供了依据和可能。要使八项规定保持长久的活力，需要进一步细化八项规定的实施细则，将八项规定量化，制定各項通知规定，将加强党的作风建设提升到了新的高度。各地方政府也加强了八项规定的落实和实施，例如青海省出台《关于贯彻落实中央八项规定和省委省政府21条措施情况监督检查暂行办法》。[2]加强党的作风建设，将八项规定落实到实处，需要在实际的工作中不断总结和努力，实现党的作风建设制度化、规范化。

四、建立完善的监督管理机制，加大惩治力度

不同时期，党的作风建设中都遇到了各种不良风气的影响，例如官僚主义、形式主义等，严重影响了党的工作的开展，八项规定作为加强党风建设的新规定，为党风建设指明了新的方向，要使其落实到实处，发挥积极的作用，就必须加强监督管理机制的建设，加大惩治力度。在落实八项规定，转变党风建设的过程中，应建立完善的监督管理网络，实现从上到下，全方位、立体式的监督，提高监督管理的整体效果，保证党员干部能够自觉地转变自己的工作作风。当前，社会不断发展，民主监督和舆论监督在党风建设中发挥着越来越大的作用，人民的文化程度以及维权意识更加明确，能够熟练的掌握如何利用法律行使自己的权利。同时，还应加强惩治力度，将监督管理机制落实到实处，在落实八项规定的过程中，容易出现擅自行动，各行其是的现象，因此必须建立完善的监督机制，对违反八项规定的行为给予严厉的惩治，并做好责任问责机制，追究相关人员以及；领导的责任，实现从严治党。[3]

五、党员干部加强自身建设

党的八项规定能否落到实处，党的作风建设能否取得实际的效果，都需要全体党员的努力，因此党员的自身素质和态度对于执行效果的实现有着直接的影响，所以贯彻八项规定，转变党风建设，还应注重党员干部的思想、素质建设。在我党的内部，依旧存在着很多能力素质不高，心理浮躁、追求享乐的人，他们的价值观、人生观都出现了偏移，因此必须加强党员的教育工作，开展理想信念教育、廉洁从政教育等，加强正面教育与反面教育相结合，提高党员干部的法治意识，自觉遵守和执行党的纪律，使广大党员能够树立正确、积极的人生观和价值观，为党的作风建设打下良好的基础。

结束语：

党的作风建设关系到国家各项事业的兴衰，必须认真贯彻八项规定，加强党的作风建设。党的作风建设又是一项复杂的、系统的工作，必须狠抓、常抓，不断推进党的作风转变。

[参考文献]

[1]赵素梅.贯彻落实“八项规定” 扎实推进党的作风建设[J].中共山西省委党校学报.2014.6（3）：36-37.

[2]学习贯彻八项规定 切实改进工作作风——各地区各部门认真贯彻中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众八项规定[J].中国监察.2013.2（1）：20-21.

[3]杨秀梅.学习贯彻八项规定 不断加强作风建设[J].经营管理者.2014.13（25）：340-341.