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海事怎样适应新常态?

2015-05-08

珠江水运 2015年4期
关键词:海事广东

2014八大行动,海事改革驶入深水

2014,广东海事全面启动交通运输改革,推进“三化”建设。全局一年来形势稳定,整体趋势向好。具体表现在八个方面。

平安交通行动:安全形势总体稳定。2014年,广东海事辖区港口货物吞吐量18.37亿吨(其中危险货物吞吐量3.07亿吨),同比增长9.8%;集装箱吞吐量3150万标箱,同比增长6.6%;船舶进出港约315.91万艘次,同比增长2%;旅客运送量5010.39万人次,同比增长15.9%。全年辖区列入统计范围的一般等级以上事故41起、死亡失踪52人、沉船24艘、经济损失3715.9万元,各项指标控制在上级下达的指标范围内。

服务创优行动:专业服务更加有效。广东海事积极投身海洋强国和“一路一带”战略,主动服务地方经济社会发展。全力做好港珠澳大桥等重点涉水项目海事保障;支持国家深海战略,对“海洋石油981”、“南海九号”海上钻井平台实施船舶安全检查和检验质量监督检查;助力“珠江—西江经济带发展规划”实施;完成西沙、南沙航标处的组建和永兴岛综合码头航标维护管理交接;自主研发“分置式一体化航标灯”通过国家知识产权局审核,“水上便携智能导航系统”项目通过中国航海学会科技成果鉴定,航标“四率”保持近100%水平。

阳光执法行动:行政执法更加规范。该局积极推进转变职能简政放权,加强海事法制建设。推进电子政务改革,调整下放体系审核等事权。推动《广东省桥梁水域通航安全管理规定》颁布实施,建立海事行政执法判例制度,起草行政处罚案卷标准,开展行政执法检查督察。

管理提升行动:内部管理更加精细。积极抓好基层建设,优化内部管理,规范财务管理,完善人事管理,理顺后勤管理。制定海事处装备配备标准,上线推广内部综合管理,完成服务质量体系3.0版核心文件拟定,启用全面预算管理系统。开展“三定”后评估和机构编制核查,厘清机关、基层权责边界,持续推进事业单位改革,规范社会化用工管理,规范津补贴发放,完成海事职务等级标识授予工作。

智慧海事行动:科技应用更加广泛。坚持创新驱动,着力打造智慧海事,不断提高基建装备水平。智慧海事建设方面完成二级云中心项目建设,推进各类信息资源交互协同。搭建广东智慧海事监管服务平台。建设高覆盖率的信息化监管网络。完成全国船检统一管理信息系统开发。加快沿海VTS联网整合,与港澳签署VTS 数据共享计划。基建装备建设加快推进。细化基建项目工作流程,11个项目获立项批复。编写《海事船舶建设管理指南》,开展无人直升机海事应用研究,推进大型海事巡视船项目前期工作。

人才开发行动:发展动力更加强劲。不断加大人才培养投入,着力培育青年人才、培养实用人才、储备高端人才。完善青年人才培育体系,鼓励青年人才参与海事前瞻性研究,巩固实用人才培养机制,加大高端人才储备力度。探索建立高端人才库,成立履约研究学社,选拔培养国际会议谈判人才。借助履约分委会平台,完成STCW公约独立评价报告,在国际海事会议上提交多份提案。

党建活力行动:党建保障更加彰显。开展党建工作,不断提升党建融入、服务、促进中心水平。启动第三批“双十双向”干部培养,着力打造“学习型、服务型、创新型”基层党组织,围绕“两方案一计划”,开展全局整改落实工作督导。宣传文化工作成效突出。全年在各类媒体发表新闻报道9000余篇。“桥堡文化”成功入选全国交通运输行业十大文化品牌。

廉洁海事行动:海事队伍更加清廉。始终把廉政“红线”作为重要任务,全局风貌风清气正。廉政火炬传递深入开展,目前已有19个单位和新进人员培训班完成廉政火炬传递活动。党员干部作风持续转变。落实部海事局政风建设“五个禁止”,深入开展重点区域和时段的执纪监督,积极开展政风“大走访”。

改革路上,前行之困

梁局在报告中指出,广东海事在前进路上仍然困难重重。主要是:水上交通安全的压力仍然很大,降低事故总量的任务相当艰巨,2014年主要事故指标处于近年高位,个别单位事故指标已超过合理区间,给我们的中心工作敲响了警钟;全面深化改革的任务仍十分繁重,转变职能、简政放权,适应海事监管模式改革,公布“三个清单”等还有很多工作要做;上下级之间、部门之间的工作协同性还存在问题,办事拖拉、推诿扯皮的现象还在一定范围内存在;旧的习惯性观念和作风对依法行政带来不利影响,个别领导干部对廉政纪律、财经纪律心存侥幸,个别执法人员对严格执法、公正执法、廉洁执法置若罔闻;“三化”建设工作力度还有待加强,在对标查找差距、争取发展资源方面成效还不理想。

新常态下,“升级版”呼之欲出

打造广东海事升级版,是适应经济社会发展新常态的迫切需要。我国经济社会发展进入新常态,海事面临的外部环境也已发生深刻变化:一方面,我国发展仍处于重要战略机遇期,随着“一带一路”、自由贸易区、珠江—西江经济带等重大战略相继实施,交通运输基础设施互联互通、沿海大型项目建设、高等级航道扩建等需求更加迫切,将对水运业构成重大利好。另一方面,经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”,航运经济复苏步伐缓慢,航运企业安全投入降低,不正当竞争加剧,安全隐患可能会更为突出和复杂。新常态下的机遇与挑战,对我们现有的发展理念、监管模式、服务方式等带来新的考验。我们必须通过打造广东海事升级版,提供更加优质的监管服务,更好体现海事社会价值。

打造广东海事升级版,是适应海事依法行政的迫切需要。党的十八届四中全会作出了全面推进依法治国的重大决定。在全面依法治国的大环境下,社会公众的法治意识越来越强,全民普法、全民守法、全民用法成为一种趋势,对行政部门公开透明依法行政的要求越来越严格。海事作为水上经济类执法部门,海事履职的根本要求是依法行政。我们必须通过打造广东海事升级版,牢固树立法治意识,深入开展法治宣传教育,提高干部职工法治思维和依法办事能力;加快推进权利清单、责任清单、负面清单制度,做到严格规范公正文明执法,真正营造公平正义的航运市场环境。

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