加强建筑工程质量管理的研究分析

李永恒

摘要：近几年来建筑行业空前发展，成为我国国民经济的重要产业之一。建筑行业在快速发展的同时也暴露出许多质量问题。如造桥坍塌、筑堤堤决、建房房倒、修路路陷等恶性事故频发。因此建筑工程质量管理工作成为社会普遍关注的热点问题。

关键词：建筑;质量管理;责任制;监督

前  言

伴随着我国国内国民经济的飞速发展，建筑行业开始得到了迅速的发展。建筑工程管理以及相关的处理能力无法满足建筑业发展需要的现状。总的来说，在建筑工程建设过程中，怎样建立一个完善的工程建设项目管理模式并且在此基础上能够高效的运作，从而确保工程建设能够实现“又好又快”的目标，加强建筑工程质量管理已经成为了一个非常重要的研究课题。

一、当前建筑工程质量管理的现状

1.建筑企业缺乏质量管理的意识

现阶段，市场经济经竞争激烈，相关建筑企业的管理层次过分追求高效益，致使多数企业将利润和成本放在工作的第一位，此现象越来越严重，形成一种阻碍建筑工程质量管理工作的氛围。多数企业的管理者并没有树立正确的服务意识、用户满意意识、质量诚信意识。

2.建筑使用材料的质量存在问题

由于部分施工企业以层层分包形式来进行分工，经费层层克扣，最后落到施工人员的经费所剩无几，造成施工人员偷工减料的现象十分严重，对工程而言材料质量的好坏直接影响工程的质量。直接导致质量事故的发生。

二、建筑工程项目质量的影响因素

1.人的因素

人的因素主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。

2.材料的因素

建筑材料是工程施工的物质条件，是保证工程管理的基础。

3.机器设备因素

机械设备在建筑工程施工中扮演不可缺少的角色，设备合理的使用，及时地维护保养是设备良好运行的关键。

4.方法因素

建筑施工过程中的方法是指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。特别是施工方案直接影响工程质量，如：拖延进度、影响质量、增加投资等。

5.环境因素

建筑工程施工技术环境，如工程地质、水文、气象：建筑工程管理环境，如质量保证体系;劳动环境，如劳动工具，工作面;人文环境，如风土人情、社会治安。

三、建筑工程项目质量的管理要素

一个完全的项目质量管理应包括以下管理要素：（1）产品的质量;（2）管理过程的质量;（3）质量保证;（4）质量控制;（5）良好的态度;（6）项目环境。

四、工程项目质量管理的原则

坚持质量第一，用户至上原则;以建设项目团队成员为管理核心;以预防控制为主的原则;坚持质量标准，严格检查的原则;贯彻科学、公正、守法的原则。

五、加强建筑工程施工项目质量管理的对策

1.加强对企业员工的管理

企业员工应加强自身的素质培养，首先管理者应加强对管理学等方面的学习和研究，提高决策和领导能力，关心下属，为员工营造一个安全，和谐的工作和生活的环境和培训的机会，另外还要奖罚分明。施工管理人员应加强自身机能的学习。持证上岗，加入竞争机制，优化各项操作程序。

2.加强质量管理工作的审查

建立健全责任制度，可以由建设施工单位全面负责施工方案制定的编制，由项目经理来领导组织，制定编写组织机构，设立专门的技术人员负责编制的各项工作。建筑施工所需的资料必须齐全。审核单位应认真仔细，发现问题立即安排相关单位和部门修改或整改。待合格后才能提交监理单位复核，合格后才能投入正常使用。

3.建立健全建筑工程质量管理的法规体系

实行严格的建筑工程招标制。既能体现市场竞争公平竞争的原则，也为企业公平竞争，技术进步提供外部有效动力，同时也能减少建筑领域的腐败行为，净化建筑市场的环境，发挥市场运行机制的作用，从而促进我国建设业发展。

4.建立并完善建设工程合同管理制度

建立符合国际的合同管理制度。在合同各方内部建立专职合同管理部门：在建筑施工企业内部建立合同实施保证体系，做好合同实施控制，合同变更管理以及合同资料的管理;严格执行成本，工期和质量管理的计划。建立国际化索赔管理制度。首先，培养合同各方的索赔和反索赔意识;其次，完善我国《施工合同文本》中的索賠条款，结合FIDIC合同条件，制定符合我国国情的完备索赔条款。其三，制定符合国际惯例的索赔管理工作程序，并建立工程索赔机构，提高索赔管理水平。最后，培养专职合同索赔人员和索赔骨干。提高相关人员的素质水平等。

5.建立全面工程质量管理的模式

质量管理工作在整个建筑工程层面分为建议书，设计和竣工验收三个阶段，对每个阶段进行有效的质量信息沟通以及质量结果评估，这样每个阶段出现的问题都能及时得到解决，使质量目标在偏离既定目标后能及时地回归到正确的轨道上。

6.加强政府部门的管理和监督技能

根据《建筑法》等有关法律法规的相关规定，建筑行政主管部门管理建筑质量有三项许可制度、（从业、施工、使用许可制），招标投标制、合同管理制、建设监理制、质量监督制、工程保修制等。建筑质量工程管理的相应部门有质量监督部门、建筑管理部们、招标投标管理部门等。从业许可制：设计、监理、施工、检测、勘察等建筑活动参与者，必须取得有关部门颁发的资质证书;施工许可制：建筑施工开工前，建设单位应取得有关部门颁发的施工许可证;使用许可制：工程交工使用前，应取得建设行政部门颁发的使用许可证。从业许可制的把关，加强质量责任制的建设;施工许可制的把关，可以使建设监理制、招标投标制、合同管理制、从业许可制、质量监督制等在具体的工程项目开工前得到落实;使用许可制的把关，保证建筑管理的有关法律法规在施工期间得到遵守。规范建筑市场，加强市场的管理内容，包括招投标、工程报建、质量监督、市场稽查、工程验收，完善建筑市场，规范市场主体行为，促进统一、开放、竞争有序的建筑市场环境，好的施工队伍，会有好的工程质量。

六、结束语

建筑工程质量管理关系到工程的实用性、安全性、经济性、效益型。同时也关系到建筑工程各方的综合利益和长远发展目标。加强建筑工程质量管理要把先进的管理模式和实际的工程情况相结合，通过对加强施工及管理人员的技能和素质、加强质量管理工作的审查、建立健全建筑工程质量管理的法规体系、建立并完善建设工程合同管理制度、建立全面工程质量管理的模式以及加强政府部门的管理和监督技能。不断完善建筑企业自身的各方面体系、相关部门的监督体系以及相关法律法规的制定和完善体系。

笔者在本文中结合自己的工作经验、对本行业相关资料的了解以及当前建筑行业的现状展开分析，并提出了相关改进措施，由于能力有限，或许会有很多疏漏，请大家批评指正，期待建筑工程在质量管理方面有整体的提高和进步成效。

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