刍议全面预算管理在企业管理中的应用

李向农

摘 要：全面预算管理在企业管理中有着举足轻重的作用，对于企业管理的实效这有显著的影响。在当前我国企业之间竞争日趋激烈的情况下，要想通过科学的方式提升企业管理的质量和效果，就必须重视企业的全面预算管理工作，通过改进全面预算管理方式，实现企业全面预算管理实效的提升，进而对企业的综合管理产生积极的影响，提升企业的竞争力。本文对全面预算管理在企业管理中的应用进行了简单分析，希望对相关企业管理者有所帮助。

关键词：全面预算管理；企业管理；重要意义；应用策略

科学的管理工作，是企业稳定盈利和长远发展的根本，企业为了实现自身实力和竞争力的提升，为了使自身在激烈的市场竞争中不落下风，就必须重视管理工作。在企业管理中，全面预算管理可以说是企业管理的核心内容，对企业的发展有着极为重要的推动作用，可以有效地提升企业在运营和发展过程中的稳定性。企业在进行全面预算管理的过程中，必须首先明确全面预算管理的含义和关键内容，进而采取科学的方式方法，才能真正达到全面预算管理工作应有的目的。

一、全面预算管理工作在企业管理中的重要意义

之所以全面预算管理工作能够成为企业管理工作的核心，正是因为全面预算管理工作在企业管理中所具有的重要意义。在此，将全面预算管理工作所具有的重要意义总结如下。

1.提升企业运营效益。在当前激烈的市场竞争中，企业良好的运营效益是保证企业在激烈的竞争中站稳脚跟的根本内容。全面预算管理工作，可以在企业内实现对多种活动和项目的合理预算安排，避免资金的无效利用和资金链的突然断裂，有效增加了各类项目内容的开展效率和经济效益。通过全面预算管理工作，企业可以统筹管理企业的各项工作项目，在很大程度上提升了企业的运营效益，进而对企业的发展产生积极的影响。

2.构建系统化管理平台。现代企业越来越强调管理中系统化、标准化的平台的作用，传统的以人工监督为主的管理方式已经难以适应现代企业对管理的实际要求，而全面预算管理工作的实施，可以有效地帮助企业在内部建立起一套标准化、系统化、现代化的管理平台，大大提升了企业的管理效率，减少了管理中人力成本的耗费，同时增加了管理的质量。

3.提升企业会计工作质量。为了实现企业的利润最大化，就必须提升企业会计工作的质量，改善会计工作中拖沓、随意、重叠的环节。全面预算管理工作在企业管理中的应用，使企业各个财务预算之间产生了一种无形的、相互关联的关系，有助于为企业的会计工作提供更加科学、准确、可靠的信息，从而实现企业会计工作质量的切实提升。

二、全面预算管理工作在企业管理中的应用策略

全面预算管理工作在企业中的应用，只有采取科学的应用方式，才能达到最佳的管理效果。通过对企业管理学的分析和全面预算管理工作关键点的分析，将全面预算管理工作在企业管理中的应用策略总结如下。

1.将全面预算管理工作融入企业文化。基于全面预算管理工作的重要意义，将全面预算管理工作融入企业的自身文化当中，并由企业的行政管理层启动和监督，使企业管理者和员工尤其是进行全面预算管理工作的工作人员对全面预算管理工作的重要性产生深刻的认识，并积极寻求科学、合理、可行的方式提升全面预算管理工作的管理效果。由企业行政管理层启动和监督全面预算管理工作，主要是为了体现全面预算管理工作的强制性和重要性，企业管理层应当通过宣传和鼓励等工作，将全面预算管理工作的意义深入人心、融入企业文化，真正实现全面预算管理工作有效性的提升。

2.完善全面预算管理工作体系。全面预算管理工作并不是一个单一的工作流程，其组成内容是较为复杂的，并且和企业其他的工作内容有着天然的联系。因此，为了实现全面预算管理质量的提升，必须首先对企业的全面预算管理体系进行完善。完善全面预算管理体系应当注意：第一，要求各职能部门充分参与到全面预算管理中，增加管理的透明性，实现资源的优化利用和有效配置；第二，制定完善的全面预算管理办法和工作标准，成立预算管理委员会，将全面预算管理的工作系统建立起来；第三，将管理责任分解到人，明确责任具体归属，通过责任的推动作用和约束作用，提升全面预算管理工作的积极性和管理效果。

3.信息化预算管理系统的建设和改进。在当前社会信息化技术和数据支撑技术飞速发展并广泛应用的情况下，企业在全面预算管理工作中，也必须积极应用信息化管理技术提升管理质量。具体来说，企业应当根据自身的全面预算管理现状和企业具体情况，建设一套适合企业自身的信息化预算管理系统，通过网络化、信息化、数据化的工作方式，实现全面预算管理工作效率和工作质量的提升。并且，在应用信息化预算管理系统的过程中，应当及时收集员工反馈，发现信息化预算管理系统中存在的漏洞和不足，并吸收国内其他企业和国外企业的先进的预算管理系统建设经验，对信息化预算管理系统进行改进和完善，提升系统工作能力和可靠性，进而提升企业全面预算工作的管理实际效果。

三、结束语

全面预算管理工作，可以帮助企业实现对各种活动和项目预算的统筹管理和精确控制，实现资源的最优配置，降低企业的运营成本，增加企业的投资效益。在现代化的企业管理中，全面预算管理工作的重要性更加得到凸显。因此，企业为了在激烈的市场竞争中通过科学的管理工作站稳脚跟并提升竞争力，就必须充分提升企业的全面预算管理能力和管理质量，将全面预算管理工作作为企业管理的核心内容来抓，从思想上认识到全面预算管理工作的重要性，并制定科学的管理体系，引进先进的管理思想和管理技术。相信在科学的应用策略的支撑下，企业一定可以通过全面预算管理真正实现企业管理效果的提升。

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