电子商务环境下的财务管理

文| 胡宇

电子商务环境下的财务管理

文| 胡宇

电子商务下财务管理工作的概述与变化

电子商务环境下财务管理工作概述。在电子商务环境下，企业经营活动也随之信息化，电子化。传统商业的运营模式正受到严重的冲击，甚至走向消亡。新兴的电子商业模式正改变着人们的生活，从阿里巴巴到支付宝，各种电子订单、电子支付方式正改变着人们的方方面面。采用才子商务的运营形式，不仅比传统的经营方式更加高效，同时也更加节约成本。电子商务对企业实体店的要求逐步降低，对企业初始资金的要求大大降低，对库存等监控也更加方便准确。财务管理作为企业经营的重要组成部分，同样发生着深刻的变化。

电子商务环境下经济增长模式改变。传统经济的经济增长模式主要依赖于设备、土地、资金、厂房等，然而，随着电子经济的发展，传统的有形资产对经济增长的推动能力越来越小，代替的是商标权、专利权等无形财产的价值。因此，传统的财务管理活动已经不能满足现代化的需要，必须根据电子商务环境来进行改良和创新，制定出适合电子商务的新的财务管理方式。

电子商务环境下财务管理工作更加高效。 在电子商务环境下，企业进行财务管理的方式也不再局限于手工记账的方式，还可以通过网络对其经济活动进行数据处理和财务管理，实现更方便、更快捷的记账方式和核算方式，从宏观的角度出发，统筹管理各项财务数据，全局、合理地使用企业的资金，是资金快速流通，并用在需要的地方。相比较传统的财务管理方法，电子商务环境下的财务管理方法对企业全局资金的掌握更加得心应手，信息反馈更加及时，提高工作效率。

电子商务环境下财务管理工作方式发生改变。电子商务环境下，财务管理的工作人员的工作方式与传统的工作方式也有较大的不同。现在的企业的财务管理工作通常是在计算机上完成，节省大量的人力成本，财务管理的工作人员的工作地点、工作方式都与传统大不相同，通过在线办公，制作电子账单，支付电子货币的方式，具有更加开放的特点。

电子商务环境下财务管理目标发生改变。电子商务环境下，由于资本组成、资本结构发生了很大的变化，虚拟资本在企业经济结构中所占比重越来越高，企业各生产要素的重要性也发生了很大的变化，因此，财务管理的目标与传统环境下的财务管理目标也发生了很大的不同。不同的企业股东对企业财务管理的要求有一定的差异，财务管理要根据不同股东的要求，体现出不同的管理方式，实现不同的财务管理目标。电子商务环境下企业发展更加注重知识经济，更加注重企业与社会消费者的联系，财务管理的目标应当体现出这一点。企业财务管理的成功与否与企业知识产权等与社会紧密联系的项目有很大关系。新时期的企业不仅应该追求经济利益的提升，同时也要重视起对社会的责任，如维护公众利益、进行慈善事业、保护生态环境等，顺利企业在社会上的良好形象。

电子商务环境下财务管理的应对策略

财务管理追求持续创新。当今社会竞争日趋激烈，只有持续创新，才能在残酷的环境下取得生存。对一个企业来说，在信息化高度发达的今天，如果失去创新的能力，就会被残酷的社会淘汰。那么相对于电子商务环境下的财务管理，创新也是必不可少的。创新就如血液对于人类一样，失去了创新财务管理就会赶不上时代的步伐。

电子商务环境下财务管理的创新涵盖竞争体制的创新、营销模式的创新、对待风险态度的创新和管理理念的创新等四个方面。

竞争体制的创新：随着全球经济一体化的发展和电子商务平台的出现，使企业每天要对大量的信息进行处理，一方面这会促使大多数企业提高其对商业信息的捕捉能力，会普遍造成企业间竞争的加剧。另一方面，由于信息传递的加快，为企业创造更好的沟通合作的机会。这就促使企业在电子商务环境下进行财务管理时，能用“双赢”的眼光去看待本企业和其竞争对手，以使双方的利益达到最大化。

营销模式的创新：随着电子商务的到来，全球经济之间的联系更加的紧密。供销的各个环节上利益的联系也更加的紧密，这也为企业创造财富提供机会，而机会往往存在于企业对各种信息的及时处理中。企业的财务管理人员不要再局限于自己的角色界限，要立足于更大的利益，为整个营销链条上的相关利益主体提供更多服务。

对待风险态度的创新：电子商务环境下企业财务的风险有别于传统的风险。因为，除了有传统的风险外，电子商务企业由于技术的创新以及网络技术的应用，它们还要承担创新带来的财务风险。在电子商务的大背景下，企业的财务管理人员必须要善于对不确定因素进行科学的预测，采取

防备手段，将风险降至最低。

管理理念的创新：电子商务的环境下要求企业能够将信息与通讯技术相结合。因此新的管理理念的出发点是强调管理相关知识的重要性，把掌握和利用先进知识作为提高企业竞争力的关键。企业财务管理人员必须加强学习，掌握各类财务管理知识，并加以创新，以获取优势，从而实现企业的健康、良性发展。

强调速度的作用。信息化时代就是光速的时代，各种信息的传递和交流都是以非常快的速度在进行。要想在电子商务方面成功，就不能忽视速度的作用。由于电子商务的各个环节都在高速的进行，如果企业不能及时的发现机会，抓住机会，很快的就会被竞争对手抢去客户资源，抢去客户的信任，从而在激烈的竞争中被淘汰。因此，在电子商务的各个环节要牢记速度取胜，有了速度就有了竞争优势，就有了一切。

加强对操作流程和价值链的分析。电子商务环境的大背景下，网络经济顺应时代潮流而产生。它依靠数字化网络和信息化设备，打破了传统商务企业中的只有单向物流的限制。这种新的商务模式是以物流业为整个商业模式基础，海量的商务信息为该模式的核心，当然新的模式也需要大量的资金。新的商务模式下，会更加突出顾客的地位，会最大限度的满足顾客的各种需求。这就要求企业要在满足顾客需要方面下足功夫，消费者还会要求供企业提供更多人性化服务。这就促使了财务管理重心的偏移，需要企业自身的结合实际情况，合并及重组现有的业务流程，来改变财务管理的重心，提高财务管理水平，从而更加适应当前社会经济发展的需求。企业要对流程进行重组，要对整个供销价值链进行分析，弄清企业的位置，在相应的在财务管理方面进行调整，以实现企业利益最大化。

电子商务环境下的财务管理具有创新性、时效性等特点，是企业在激烈的竞争中得以继续生存的重要基础。出色的财务管理，会优化企业操作流程，加快企业面对海量信息的处理能力，使企业在竞争中更加有优势，加快企业的良性发展。这就需要企业结合自身的实际情况，加快财务管理模式的创新，加快对价值链的评定，促进对操作流程的改革，从而实现企业良性的发展。

中国社会科学院研究生院）

现代商业的发展离不开互联网，在电子商务环境下的今天，企业的发展离不开优秀的财务管理工作。本文主要探讨在电子商务环境下，我国企业应当如何高效的进行财务管理工作，并通过对我国目前的企业财务管理现状进行分析，提出一些改良措施。

随着互联网技术和移动网络技术的高速发展，现代的商业模式越来越依赖于电子商务化运作。这对我国目前的企业来说，既是一场难得的机遇，又是挑战。从经营理念到管理方法，电子商务都与传统经营方式有着较大的不同。在这样的环境下，企业做好财务管理工作就更加重要。只有做好企业的财务管理工作，才能有效的进行企业财务的信息化，为企业创造更多的经济利益。