二代“取经”

晓青

“服二代”掌门不仅来红领“取经”，还为红领“把脉”。

量体，挑选西装的面料、款式，选择扣子、绣线的颜色，确定贴袋的形状、位置，一群年轻人“玩”得不亦乐乎。

2014年5月31日，青岛红领集团的高级定制体验区迎来了一批特殊的顾客。

说到“特殊”，因为他们并不是普通的顾客，不仅懂面料、懂设计、懂供应链，甚至深谙服装企业的运营之道，其实他们是一家家服装企业的“二代”运营者和管理者。

5月31日～6月1日，由中国服装协会组织的“中国服装青年企业家沙龙”走进青岛即墨红领集团，与服装行业信息化的标杆企业共同探讨信息化为企业带来的改变与思考。

本次活动由中国服装协会专职副会长王茁带队，汉帛国际总裁高敏、旭荣集团执行董事黄冠华、青蛙王子董事长邓庆云、大杨集团总经理胡冬梅、小顽皮总经理黄良生、盖奇总经理黄莎莉、狼道董事长刘奕群、格林集团营销总监吴山强、旭日企业（菲尔服饰）署理总经理杨昌业、耶莉娅总裁助理袁丽，以及东方绮丽总裁王涛、达利集团执行董事林知誉、凯荣服饰董事长徐凯和晨风集团尹家珏参加了此次研讨会。

之所以将此次活动的主题定为“信息化工程与服装业态改变”，王茁副会长称，翻开行业制造业，有三个标志性的事件，缝纫机的发明拉开了工业化生产的序幕，皮尔卡丹给企业树立了品牌概念，而如今红领的信息化技术使工业化生产具备了个性化，将对行业带来深刻的影响与变革。

5月31日上午，红领集团董事长张代理以红领的发展为实例，从企业的运营上升到人生哲学，为年轻的企业家们上了生动的一课。

“做企业要做一个有尊严的企业，要为社会能够创造价值。做品牌、做信息化也要脚踏实地，这需要一个不断积累的过程。”张代理称，红领坚持11年，投入2.6亿元，打造了全球独一无二的个性化定制平台系统，将信息化与工业化深度融合，将传统产业与科技深度融合，将互联网思维和全产业链深度融合，力争打造一个世界性的品牌。

张代理说，未来将进人消费者时代，个性化定制成为势不可挡的趋势和潮流。

红领将搭建一个C2M（Consumer to Manufactory）平台，生产模式由消费者主导，工厂只是协助性地帮助消费者实现其需求。

随后，在红领常务副总裁李金柱的陪同下，企业家们参观了全球最高端的服装定制工厂。

一件定制西服从接单、排料到成衣被细分成了N道工序，每一幅衣片上都带着自己的专属“身份证”，每一道工序前都设置了一台电脑。

“身份证”一扫，电脑上立即显示出工人在这一工序需要做的工作，比如钉扣子环节，这件衣服需要什么颜色的扣子搭配什么样的绣线，工人面前的电脑显示屏上一目了然。

据介绍，红领对定制的定义就是用最顶级、最高端的工业化效果制造个性化的产品。

“个性化的东西分解到计算机语言，每个员工在这个体系里，只像是一个工具、个性化配件，这样就大大提高了定制的生产效率”，李金柱介绍称。

参观完厂房后，企业家们在CAMEO的体验馆里进行了个性自主设计，体验了专业量体师进行18个部位、20组数据的精确测量，见证了整个信息化定制的设计、制版、裁剪、生产、配套的全过程。

“您当年是先决定定制化，然后引入信息化？还是发展信息化之后发现适合做定制化？哪个在先？”

“定制解决了后端库存问题，那前端的面料等库存问题怎么解决？”

“批量生产的订单能见度较高，定制模式如何对订单情况实现可控？”……

在当天下午的交流会上，企业家们针对参观和体验的情况，纷纷向张代理董事长提出自己的疑惑和看法，现场互动十分热烈，一度变成了张代理的“答记者问”。对此，张代理也一一作答。

“感动于老一辈服装人对这份事业的热爱和坚持，也叹服于前辈超前的创新意识，为服装行业的年轻一代树立了榜样”，高敏代表青年企业家向张代理董事长表达了敬意。

与此同时，企业家们纷纷表示，红领的信息化与工业化的高度融合令人震撼，C2M的尝试也给未来的商业模式带来了更多的思考和想象。

红领模式将会提升我国传统服装产业的核心价值，使工业产值倍增，并给整个产业转型升级提供借鉴模式。

与此同时，狼道刘奕群、东方绮丽王涛、凯荣服饰徐凯等企业家也表达了意欲与红领寻求合作的意向，发展牛仔、女装等其他领域的个性化定制。

不但要向参观企业“取经”，还要给企业“把脉”。6月1日上午，企业家们召开了第二次会议，根据参观和学习的情况，为红领的发展提出一些建议和意见。这也是中国服装青年企业家沙龙的特色活动，帮助同样是二代接班的企业家发现问题。

企业家们认为，信息化对企业最大的帮助是提高效率，让企业运转和管理的方式更简单。个性化定制以消费者为主导，但由于消费习惯的养成以及对时尚度的把握程度等因素影响，目前大部分消费者其实并不知道自己究竟要什么，需要品牌加以引导，因此未来批量和定制仍会同时存在。

“红领定制模式的核心在于其标准化，把所有的工艺和流程进行标准化和电脑化，这样的模式更适用于制式服装和半制式服装，不太适合创意型服装”，王茁副会长总结道。而未来红领要打造的C2M平台，则可以控制终端，整合所有的加工商。

除此以外，作为中国服装未来发展的栋梁，服装行业未来精英人才的代表，企业家们还积极针对“沙龙”未来的发展建言献策，希望能够进一步提升“沙龙”为青年企业家提供交流和学习的平台作用，使青年企业家群体在行业未来发展中拥有更广泛的行业基础和行业话语权，推动行业向着更健康、更广阔的方向发展。

记者手记：

每一次采访其实都是一次学习的过程，此次尤甚。多次参加各种各样的活动、会议、论坛等，很多都是高高在上，似乎总有些看得到却摸不着的感觉，而此次活动却让我充分感受到了“接地气”，而且“干货”不断。

究其原因，我觉得最主要的是，“中国服装青年企业家沙龙”流淌的是青春的血液，年轻且近乎同龄的企业家们更愿意成为朋友，更容易“打成一片”，于是其间的交流与学习就更像是朋友间的关心和建议，自然而然地“知无不言、言无不尽”。

也正因为年轻，他们思维活跃，碰撞出的火花不断闪现，让每一次的讨论都意犹未尽，企业家们直呼“时间太短”。

作为一个旁观者，都忍不住感叹“这样的活动太有意义了”，我相信每一位参与的青年企业家也都从中或多或少地得到了给养，我想这也是主办方最大的欣慰。

青年企业家承载的是未来中国服装行业的未来，通过这样的活动，我看到了他们责任与担当的一面，更感受到了他们的创新与活力，相信在他们的运营和管理下，企业的发展会有一个更好的明天。