关于医院后勤机电设备管理的论述分析

安培

摘 要：医院后勤的机电设备越来越多，自动化和集成化程度也越来越高，所以，对机电设备的管理也提出了更高的要求。加强医院后勤机电设备的管理，保证设备的正常运行，对医院各项工作的正常、有序进行具有非常积极的作用。但是，当前医院后勤的机电设备管理工作中还存在一些不足。下面，主要分析其中存在的问题，进一步探究加强医院后勤机电设备管理的有效对策。

关键词：医院后勤；机电设备；管理；运行安全

中图分类号：R197.32 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.05.045

医院是为病人提供医疗护理服务的主要机构，其服务对象不仅有患者，还有健康的人。机电设备的安全运行不仅关系到医院的经济效益，而且对医院的职工和患者的生命财产安全也有重要的影响。医院每天来往的人流量比较大，所以，必须要加强后勤机电设备的安全管理，保证机电设备正常、规律的运行，保证操作人员的安全，进而维护医院的运营秩序。

1 存在的问题

1.1 不重视机电设备管理

医院后勤部门还不够重视机电设备的管理，没有形成一套健全的管理体系，而且机电设备也没有配备专人管理和维护。从目前的情况看，大部分医院的机电设备都是由电工或兼职人员管理的，由于他们缺乏专业的教育培训，缺乏对机电设备安全的重视，所以，在工作中，经常凭借自己的主观想法进行管理和维护。现阶段，设备管理还处于初级阶段，只有设备出现故障停止工作时才修理，并没有意识到机电设备存在的潜在危险。这都是管理不到位造成的。

1.2 机电设备的维修不科学

当前，医院后勤机电设备的维修还不够科学，机电设备管理比较粗放。在机电设备管理过程中，过度重视设备的使用，而忽视了设备的维修。在使用过程中，为了完成医院各部门的任务，机电设备往往超负荷工作，使得很多小故障被忽视，不能及时解决，而很多机电设备最后甚至完全停止运转。这样，不仅给维修人员增加了维修难度，还会大大增加维修成本。此外，医院后勤机电设备的检测技术和仪器比较落后，影响了维修的质量。

1.3 医院后勤人员素质能力不高

医院后勤的机电设备主要有供电、供水、空调、消防和电梯等。维修这些机电设备的工作人员缺乏相关的机电专业知识，而且实践经验比较少，所以，在维修机电设备时，很容易出现违规操作的问题。此外，医院大部分专业化机电设备都是由专门的销售商或生产商维修的，当机电设备发生故障后，维修人员无法及时维修，严重影响了机电设备的正常运行。

2 应对策略

2.1 提高重视程度

医院后勤应提高对机电设备管理的重视程度，正确认识机电设备管理对医院正常运行所起的重要作用。要采用先进的管理理念和方法，有效地提高机电设备的管理效果，利用较少的人力、物力、财力实现更大的经济效益。在传统的机电设备管理中，医院后勤部门过度重视技术管理，而忽视了经济上的管理。因此，医院后勤部门应将技术管理与经济管理相统一，进而实现动态管理，以提高机电设备的利用率。同时，还要更新管理观念，实现全员参与，从而更好地实现机电设备管理。

2.2 完善机电设备的管理制度

要加强医院后勤机电设备的管理，就必须要有完善的管理制度作保障，建立完善的管理制度，定期维护和保养机电设备，严格按照制度开展工作。在维修和保养时，应突出科学性和预见性，做好防范工作。完善机电设备管理体系，随时掌握机电设备的运行情况，做好机电设备的安全、测试、使用、保养和维修等环节的档案记录和管理工作，为机电设备的后续维修和保养提供全面的资料和数据。在重点处理和检测重点部位时，完善的机电设备管理制度可以提高维修质量和效率，保证机电设备的正常运行，优化管理流程，更好地完成工作。

2.3 提高后勤管理人员的素质、能力

随着医院后勤机电设备自动化和集约化程度的不断提高，对医院机电管理人员的素质、能力也提出了更高的要求。鉴于此，医院需要加强后勤管理人员的素质、能力培训和教育，打造一支高素质的管理团队，保证后勤机电设备可以高效、正常地运转。同时，在管理人员中开展机电设备管理知识教育，提高安全管理意识，让后勤管理人员意识到加强机电设备的安全管理对自己、医院、患者等生命安全有至关重要的影响。所以，要加强机电设备管理教学工作，树立全新的管理理念，不断完善激励机制，提高机电设备管理人员工作的积极性，加强思想道德教育，提高他们的工作责任感，保证机电设备管理工作高效、稳定地进行。

2.4 提高对管理制度的执行力度

医院后勤人员应加强机电设备的运行巡视工作，消防部门和机电设备部门应每天巡视，检查医院的供水、供电、消防和报警设备，发现问题及时处理，不能独立处理的及时上报。在日常工作中，应有效划分各个设备机房的管理责任，分工执行，对机电的主管人员实行月考核，严格按照计划完成机电设备的日常编码、维修和保养等工作，合理清洁机电设备，保证设备的完好度，排除安全隐患。同时，还要进行日常紧固、润滑等工作，及时更换已经损坏的部件。另外，要成立安全应急小组，时刻警惕，做出迅速的反应，对日常机电设备进行安全故障排查，对出现问题的机电设备进行救护和紧急处理，保证机电设备的正常运行。

2.5 科学化的管理方式

近年来，医院的规模不断扩大，使用的机电设备也逐渐增多，对机电设备的管理和维护要求也越来越高，因此，需要采用先进的、科学化的管理方式管理机电设备。医院后勤部门在选择、验收、安装机电设备时，应选择高素质、愿意从事机电设备管理人员参与到其中。在销售商和生产商维修的基础上，在医院储备一些机电设备部件，以备不时之需。

3 结束语

在科学技术快速发展的今天，医院应努力提高后勤机电设备的管理效率，提高管理意识，不断更新管理方式和手段，建立完善的机电设备管理制度，保证制度落到实处，从而更好地促进医院的正常、健康发展。

参考文献

[1]朱嘉龙.我国公立医院后勤管理流程再造研究[D].武汉：华中科技大学，2009.

[2]李峰.如何加强医院后勤设备管理——关于医院后勤社会化的讨论[J].中国医院管理，2005（07）：47-49.

[3]王大治.北京XX医院后勤精细化管理方案设计研究[D].北京：中国地质大学，2013.

〔编辑：白洁〕

Abstract： Hospital Logistics electromechanical equipment， more and more automation and increasingly high degree of integration， so that the management of mechanical and electrical equipment is also put forward higher requirements. Strengthen the management of hospital logistics electromechanical equipment to ensure the normal operation of equipment， for the normal work of the hospital， in an orderly manner with a very active role. However， currently there is still some deficiencies hospital logistics electromechanical equipment management work. Here， the main analyzes existing problems， to further explore the mechanical and electrical equipment to strengthen the hospital logistics management and effective countermeasures.

Key words： hospital logistics； electrical equipment； management； operational safety