当前我国建筑安装企业面临的财务风险及应对措施

2015-04-18孙乃新

经济视野 2015年3期

关键词：建筑安装企业财务财务

孙乃新

身份证号:320106197512282874 江苏扬州 225000

当前我国建筑安装企业面临的财务风险及应对措施

孙乃新

身份证号:320106197512282874 江苏扬州 225000

随着社会经济的快速发展,我国建筑企业也在不断的发展与进步,在建筑市场中,不同企业的市场竞争力也愈发激烈。在经济迅猛发展的过程中,建筑安装企业在不断扩大自己经营范围的同时也受到销售市场、资金结构等众多因素的影响,这使得建筑安装企业的财务风险不断加大。本文分析了建筑安装企业财务风险的分类,并提出了一些财务风险的应对措施,旨在增加建筑安装企业应对财务风险的能力,促进企业市场竞争力的提高。

建筑安装企业财务风险分类及应对措施

财务活动是每个企业在发展经营中的最重要的一项活动,但企业在进行财务活动时往往会由于多方面的原因而造成财务风险现象的出现。因此,财务风险影响着企业的发展,而如何更好地防范与处理财务风险,一直以来是每个企业需要共同面对的难题。基于此,笔者结合自身经验,以建筑安装企业为例,就建筑安装企业财务风险的分类及防范与应对财务风险的措施提出了如下的分析与探讨。

一、建筑安装企业财务风险的分类分析

（一）企业投资带来的财务风险

关于企业投资所带来的财务风险,在一般情况下是由于竞争市场的一些不确定因素而致使投资回报率未达到预期的目标所形成的风险。对建筑安装企业而言,在通常情况下,一个建筑安装项目的投资周期是比较长的,并在这一过程中建筑安装项目的资金会受到诸多不确定因素的影响,从而无法达到预期效果,致使企业发展缓慢,并给建筑安装企业带来投资风险。

（二）筹资活动带来的财务风险

在建筑企业的发展过程中,所谓的筹资活动带来的财务风险,即指建筑安装企业在发展中通过借贷的方式来增加自身的营运资金,从而提高了自身丧失偿债能力的风险。目前,我国大多数的建筑安装企业通常使用向银行贷款的方式实现资金筹集。而这一方式,在具有借款速度快、筹资弹性好以及借款成本低等诸多好处的同时,其还具有财务风险大、借款数额有限以及借款条件多等缺陷。这些缺陷在建筑安装企业的发展过程中给它的资金顺利周转带来了一定程度的影响。

（三）企业签订合同带来的财务风险

随着社会经济的不断进步,我国的建筑安装企业也不断的增多,建筑安装市场从以前的僧少粥多的局面转变成现在的僧多粥少、竞争激励的状况。这种现象的出现使得一些建筑安装企业被迫签订不公平的合作条例。例如:在不少项目中,利用建筑安装企业想赢得项目的心态就迫使建筑安装企业签订关于建筑材料一次性全包等等对安装企业有损利益的条款。另外,有一些建筑安装企业在承包安装项目时,得先接受资金垫底或交付定金,这些举措在无形中促使了建筑安装企业财务风险的加大。

（四）项目变更带来的财务风险

建筑安装企业所承办的项目一般是长期的,不定时的,这就使得在进行建筑安装施工的过程中会出现更改设计图纸或者装修方案的情况,而这种情况的出现就为建筑安装企业的工程规划与资金筹划带来不便。并且,当建筑安装企业提出更改一些设计时,如果不能够及时的变更合同的条例要求,就极易使得签订双方不能够长期合作,这将给建筑安装企业的财务部门带来极大的风险。

二、关于建筑安装企业财务风险的应对措施

（一）强化企业制度建设,完善财务组织结构

在社会主义市场经济体系不断完善的背景下,建筑安装企业要做好预防财务风险的工作,就需要从企业内部出发,建立健全完善的管理制度,并不断完善企业财务组织结构,从根本上促进企业竞争力的提高。在制度建设方面,企业可以将财务管理作为企业管理的重点,落实债权管理和实物管理模式,从而不断完善相关管理制度。在相关组织结构方面,企业可以建立独立的资金结算中心,明确其职能,使资金结算中心拥有处理企业内部资金收支明细、资金链运转情况等权利,从而降低因组织结构不完善而出现的财务风险,促进建筑安装企业的快速运行发展。

（二）健全企业信息系统,提高财务人员素质

在建筑企业的发展中,建立一个健全的信息系统可以使企业的事前预算、事中控制以及事后分析能有真实的材料作为依据。同时,企业的财务部门也可以通过信息系统多角度多方面的查看企业的经济业务,并及时发现问题,解决问题。企业还可通过信息系统了解市场需求,收集市场资料,提高自身市场竞争力,从而减少财务风险的出现。除此之外,企业还需不断提高财务工作人员的素质,培养财务工作人员的专业知识与综合知识,并且通过不定期关于财务风险的培训与讲座,能不断强化企业财务工作人员的风险防范意识以及提高财务工作者对财务风险的预防与处理能力。

（三）加强合作条例管理,促进企业成本控制

在企业与企业之间谈相互合作的时候,拥有一份高质量的合同是必不可少的。一份高质量合同的内容包括建筑安装项目及施工的具体要求、协定各种建筑材料的分类及构成、明确工程日期、质量保障要求、质量达标要求以及一些相关的条例等。但目前,在我国一些建筑企业的合同编写上,普遍存在质量差的问题。例如:安装项目的工程工期不明确、施工要求不合理、双方各承担的责任分不清等。而这些问题出现往往会使得违约和索赔等状况的发生。因此,在企业的经营中,加强合同管理不仅可以降低安装项目的施工成本,还能够有效减少财务风险的产生。所以,建筑安装企业签订合同时,需要根据国家现行合同示范样本进行签订,这样既可以保障签订双方利益不受损失,也能控制工程造价,降低建设成本,促进企业的发展。