医院财务人员如何贯彻落实财务制度

2015-04-18冯牧

经济视野 2015年3期

关键词：财务制度财务预算收费

冯牧

天津医科大学口腔医院天津 300070

医院财务人员如何贯彻落实财务制度

冯牧

天津医科大学口腔医院天津 300070

在医院财务管理中,财务人员只有认真贯彻落实各项财务制度,才能保证医院的财务管理工作取得实效。从当前医院财务管理实际来看,财务人员作为财务管理的主要执行者,对财务制度的认识和把握,关系到财务管理工作的整体推进和实行。为此,医院财务人员只有对财务制度引起足够的重视,并结合医院财务管理实际认真贯彻落实财务制度,才能保证医院的财务管理工作在整体实效性上有所提高。因此,医院财务人员应在实际工作中认真贯彻落实财务制度,满足财务管理工作要求。

医院财务管理财务管理人员财务制度

一、前言

对于医院而言,财务管理工作既是保证医院有效运行的关键,同时也是提高医院经营效果的重要手段,只有认识到财务管理的重要性,并在实际工作中认真做好财务管理工作,才能满足医院经营管理需要。结合医院财务管理实际,财务人员对财务制度的贯彻和落实是财务管理工作的关键。为此,医院财务人员只有对财务制度引起足够的重视,并在实际工作中认真贯彻落实财务制度,才能保证医院的财务管理工作取得实效。由此可见,贯彻落实财务制度,是提高医院财务管理效果的重要手段。

二、医院财务管理人员在贯彻落实财务制度过程中，应加强财务管理职能

参与医院经营管理,财务管理是医院经济工作的核心。医院的一切经营决策必须以财务预测和详细的财务分析及医院财务会计的核算数据作为基础和依据。任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务控制,因此医院财务管理必须从核算型向管理核算型转变。

对于医院收费人员而言,收费窗口作为财务管理中的重要环节,在收费工作中,收费人员只有认清自身职责,根据财务管理制度明确自身职能,才能保证收费工作取得实效。结合医院财务管理实际,收费工作是财务管理中资金管理的重要组成部分,收费的规范性和收费工作的效率直接决定了医院财务管理中的资金流动性和资金安全性。因此,医院财务管理人员,特别是收费窗口工作人员,在实际工作中应认真贯彻落实财务制度,并有效加强财务管理职能,保证医院财务管理工作得到全面有效开展,提高医院财务管理工作效果。由此可见,加强财务管理职能,是贯彻落实财务制度的关键。

结合医院财务管理工作实际,医院财务管理制度的主要内容为:医院财务管理的主要任务是,科学合理编制预算,真实反映财务状况;依法组织收入,努力节约支出;健全财务管理制度,完善内部控制机制;加强经济管理,实行成本核算,强化成本控制,实施绩效考评,提高资金使用效益;加强国有资产管理,合理配置和有效利用国有资产,维护国有资产权益;加强经济活动的财务控制和监督,防范财务风险。

三、医院财务管理人员在贯彻落实财务制度过程中，应做好内部财务预算

根据医院财务管理的具体要求,做好内部财务预算工作,是提高医院财务管理质量的具体措施。结合当前医院财务管理实际,财务管理人员在贯彻落实财务制度过程中,也应将做好内部财务预算工作作为财务管理工作的主要内容。

为此,医院财务管理人员应做好以下工作。

建立资金管理体系,通过全面预算,充分考虑货币资金的时间价值,实现对资金流量的严格控制。实现审批一支笔,严控收支两条线,提高医院经济效益,各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一管理,统一调配,统一使用。

除此之外,医院收费窗口工作人员,还要对医院的内部财务预算有所掌握,确保医院的内部财务预算得到有效执行,保证医院的财务管理工作正常开展。因此,收费窗口工作人员作为基层的财务管理人员,在落实财务制度过程中,应对内部财务预算的作用有足够的认识,并积极推动内部财务预算的执行,保证医院的财务管理工作取得实效。

医院财务制度中关于预算的规定如下。

预算是指医院按照国家有关规定,根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。

医院预算由收入预算和支出预算组成。医院所有收支应全部纳入预算管理。

国家对医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。地方可结合本地实际,对有条件的医院开展“核定收支、以收抵支、超收上缴、差额补助、奖惩分明”等多种管理办法的试点。定项补助的具体项目和标准,由同级财政部门会同主管部门（或举办单位）,根据政府卫生投入政策的有关规定确定。医院要实行全面预算管理,建立健全预算管理制度,包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。医院应按照国家有关预算编制的规定,对以前年度预算执行情况进行全面分析,根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素,测算编制收入预算;根据业务活动需要和可能,编制支出预算,包括基本支出预算和项目支出预算。编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。不得编制赤字预算。

四、医院财务管理人员在贯彻落实财务制度过程中，应正确预测各项收入

在医院财务管理中,收费窗口的工作人员是直接接触现金流的主要人员,通过每天的收费情况,能够直观的反映医院现金收入情况,对医院财务策略的制定有着重要的影响。基于这一认识,医院财务管理人员在实际工作中,特别是收费窗口工作人员,应根据医院的运行状态,合理预测各项收入,为医院财务策略的执行提供有力支持,保证医院的财务管理工作达到预期目标。为此,医院财务管理人员在贯彻落实财务制度过程中,应做好以下工作。

及时了解医疗市场动态,正确预测各项收入。收入是支出的保证“,量入为出”是预算的基本原则。要想把预算作得科学、准确、切合实际,就要对医疗市场行情、动态进行充分的了解、预测。特别是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清,正确估计市场形势。

与此可见,医院财务管理人员在贯彻落实财务制度过程中,应学会正确预测各项收入,特别是收费窗口的工作人员,应掌握收入信息,并及时将收费信息传递到管理层,供财务管理人员制定政策时使用。

结合医院财务管理实际,医院的财务管理人员只有对财务管理制度有较为深入的了解,并根据工作内容制定具体的财务管理策略,同时做到熟悉并了解医院财务管理制度,才能保证医院财务管理取得实效,使医院财务管理工作能够在整体效果和水平上获得全面提升。因此,医院财务管理人员在实际工作中,加强对财务管理制度的学习,并正确预测各项收入,是做好财务管理工作的根本,对满足财务管理工作需要,促进财务管理发展有着重要影响。

五、医院财务管理人员在贯彻落实财务制度过程中，应加强和完善内控制度

结合医院财务管理实际,财务管理人员在贯彻落实财务制度过程中,应对内控制度的建立和完善引起足够的重视,只有加强和完善内控制度,才能保证医院的财务管理工作取得实效。基于医院收费窗口工作实际,收费工作人员在现金管理中,只有严格遵守内控制度,才能保证收费工作满足财务管理需要。为此,医院财务管理工作应从以下几个方面入手。

建立完善的内部会计管理体系,界定会计人员的职责、权限,确定会计部门与其他职能部门的关系,财会核算的组织形式等,建立内部牵制制度。根据岗位分工,界定各岗位的职责,利用内部分工而产生相互关系,相互制约,从而形成一个严密的内部控制机制。

所以,医院财务管理人员在贯彻落实财务制度过程中,只有对内控制度有足够的重视,并积极加强和完善内控制度,才能保证医院的财务管理工作在规定的框架下执行,为医院的收费工作提供有力支撑。

由此可见,医院财务管理人员应加强对医院基本财务制度的理解,并做好结合医院财务管理实际,重点对医院财务制度进行深入了解,确保医院财务管理工作能够在实效性上获得全面提高,充分满足医院财务管理需要,使医院的财务管理工作在整体效果上得到有效提高。所以,深入了解并严格执行医院财务管理制度,对提升医院财务管理水平具有重要意义。对此,医院的财务管理人员应有正确认识,应将贯彻落实医院财务管理制度作为日常工作的重要内容和侧重点。