浅谈公路工程施工现场管理措施及质量控制

王鹏　乔养辉

（陕西高速机械化工程有限公司　陕西省　西安市　710038）

浅谈公路工程施工现场管理措施及质量控制

王鹏乔养辉

（陕西高速机械化工程有限公司陕西省西安市710038）

加强公路工程施工现场的管理工作，提高工程质量是每个施工企业面临的重要任务之一。在本文中，笔者首先介绍了公路工程施工现场管理工作的重要性及要求，而后对加强公路工程质量控制的相关措施进行了深入探讨。

公路工程；施工现场管理；质量控制；措施

随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国的道路交通设施也在不断地完善，其中公路工程的建设也得到了进一步地发展，并在我国经济发展中发挥着日益重要的作用。与其他工程建设相比，公路工程的建设及施工过程较为复杂，并且其施工周期较长等，会受到外界干扰及自然因素的影响，也会受到各种社会技术的限制。因此，做好公路工程施工现场的管理工作，完善各种管理措施，提高建筑工程的质量是每个公路施工企业面临的重要任务之一。本文，笔者将对公路工程施工现场的管理措施及质量控制工作进行深入探讨。

1　公路工程施工现场管理工作的重要性及要求

做好公路工程施工现场的管理工作，是保证工程质量，提高建筑企业经济效益的重要手段之一。因此，每个公路工程施工企业要采取各种积极有效地措施，提高管理工作的实效性。施工现场的管理工作是一项较为复杂的系统工程，而且贯穿于全部的施工过程。需要全员的努力了与配合，同时还要严格遵循各种管理要求，力求将各项管理工作都落到实处。

（1）要做好施工前期的准备工作，这是做好施工现场管理工作的基础。要建立较为严谨的内部约束机制，包括各种激烈机制及用人机制等，加强对管理人员的教育培训工作，提高施工人员的工作素质及能力。要深入研究图纸内容，根据施工建设的实际情况，对施工的成本支出、工程进度进行合理的规划。还要制定合理的施工方案等，保证后续施工的正常进行。

（2）要合理配置各种施工资源，使各种资源的投入与产出比例达到最高，提高企业的经济效益。在施工过程中，管理人员要加强对各个环节的控制工作，合理配置施工人员的数量、施工材料以及施工设备等，实现资源配置的平衡与合理。

（3）要做好试验施工。公路工程的施工合理与否将会对整个工程建设的质量产生十分重要的影响。因此，做好试验施工的工作是十分重要的。在正式施工之前，工作人员应该根据施工的实际情况，进行试验施工，把握工程施工中的质量控制的要点以及各种技术参数、施工进度的协调情况，为后续施工打下良好的基础。

（4）提高工程的机械化施工水平，进一步降低公路工程建设的成本，保证工程进度。各个管理人员要根据工程建设实际情况的变化等，适当调整机械的组合，还要建立维修和抢修小组，对各种施工机械进行定期的维护与检测，保证工程正常施工。

2　做好公路工程质量控制工作的具体措施

提高公路工程的质量，是充分发挥道路基础设施建筑作用的重要保障。为了保证工程的质量，公路工程施工企业必须做好以下几个方面的工作：

2.1要转变经营管理的理念，提高质量意识

各个公路施工企业要十分重视质量管理工作，认识质量管理工作的重要性。在社会主义市场经济迅速发展的今天，建筑行业的竞争日益激烈，为了在激烈的行业竞争中占据主动地位，企业必须改变传统的经营管理模式，学习心得管理方法，完善内部管理环境，为提高工程质量打下坚实的基础。同时还要完善工程质量的否决制度和监管制度，对所有的工程项目施工环节进行严格地监督，防止各种不合格工程投入使用。对于那些有问题的工程项目，施工企业必须予以返修，绝不允许各种“工程次品”投入使用。

2.2加强工作人员的教育培训，提高施工技术和工程质量

施工人员是整个施工过程中最活跃的因素之一，其素质和技能的高低与否将会对工程建设的质量产生十分重要的影响。因此，各个公路工程施工企业要聘请专业素质较高的施工人员投入施工过程，并加强对施工人员的技术交底和教育培训工作，学习先进的施工理念和技术，保证各项工作的顺利开展。而施工人员要严格要求自己，自觉学习先进的施工技术及技能等，不断提升自身的素质，以便胜任未来的工作。

2.3做好质量管理的事前、事中和事后控制工作

质量控制是一个全面的过程，涉及到多方面的因素。要将工程质量管理工作充分落到实处，管理人员必须做好质量管理的事前、事中以及事后的控制工作，切实提高工程的质量。

（1）在事前控制方面，各个公路建设单位要加强对招投标过程的监督，保证施工企业的资质及后续施工的顺利进行。对于那些包含分包项目的工程，相关人员要审核各个分包工程合同的合理与否。同时，要根据以往公路工程建设的经验，对公路工程的施工进行预先控制工作，避免各种“事故的发生”，给施工过程造成较为严重的困扰。

（2）在事中控制方面，要做好对整个施工过程的质量控制工作。要加强对施工原材料的审核，对入厂的所有材料进行抽检和试验，防止各种质量不达标的施工材料投入使用，从根本上影响工程的质量。要引进先进的施工设备，并加强对各种施工设备的定期维护工作，防止工程设备不工作，影响正常施工过程。要做好不同施工环节的衔接工作，保证施工过程的无缝连接，充分保证工程质量。要加强对施工过程的监督工作，成立专门的质量监督小组，对每个环节的施工进行认真审核。要落实质量管理责任制度，一旦出现问题，要追究相关负责人的责任。另外，我们必须注意，在很多公路工程的施工过程中有很多的隐秘性工程，如地下桩基础施工等，其质量很难控制。这就需要质量管控人员坚守施工现场，做好施工监督工作。

（3）在事后控制方面，要做好公路工程竣工后的监测审核及维护工作。公路工程竣工以后，必须经过相应部门的检测认证之后，才能投入使用。这是保证公路工程安全作业的重要前提。同时，为了进一步提高工程工程的寿命，为社会发展发挥更大的作用，相关部门要做好公路工程竣工后的维护工作，定期检查公路的结构性能等。一旦发现问题，要及时补救，防止各种意外情况的出现等。

质量是公路工程的生命力所在，各个施工企业必须采取各种有效地措施，优化施工技术，提高工程质量。但与此同时，施工企业必须注意做到安全生产，避免各种安全事故的发生，给人们的生命财产安全造成严重的影响。

3　总结

公路工程施工的现场管理工作较为复杂，持续时间也较长。根据工程项目特点的不同，施工过程中所采取的各种管理措施也会有所不同。各个施工企业必须借鉴国内外其他企业的先进的管理经验，加强对施工现场的管理，进一步提高工程的质量，降低工程的成本投入，保证工程的进度，做到安全生产，从而进一步提高施工企业的经济效益和利润等。质量管理工作不是孤立存在的，而是需要多方面的配合，包括施工前的准备工作、施工现场的管理工作以及工程竣工后的管理工作等。各个施工企业必须充分认识质量管理工作的重要性，将质量管理工作落到实处。这也是保证我国建筑行业顺利发展的重要基础，对于我国社会主义和谐社会的建设意义重大。

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U415.1

A

1673-0038（2015）21-0219-02

2015-5-12

王鹏（1984-），男，助理工程师，本科，主要从事道路桥梁与渡河工程工作。

乔养辉（1982-），男，助理工程师，本科，主要从事土木工程工作。