项目现场文明施工管理策划探讨

钟敏

（中国华西企业有限公司　广东　深圳　518034）

项目现场文明施工管理策划探讨

钟敏

（中国华西企业有限公司广东深圳518034）

施工安全成为文明施工必不可少的因素。在安全施工的范围内进行文明施工，也是对施工管理的加强。文明安全施工的前提，首先要了解相关的安全规定和措施。而对于现场文明施工，目前最主要且最需要解决的问题就是对文明施工进行管理。本文结合实例针对现场文明施工管理进行探讨，并提出有效的建议和措施。

文明施工；施工安全；施工管理

文明施工管理是工程管理过程中必不可少的部分。而施工管理最主要的就是文明安全施工。在文明施工的基础上要做到安全第一，只有安全，工程才能继续；只有文明，工程质量才会有所保障。我们在施工现场都能看到很多有关安全和文明的标语，它就是用来时刻警示现场工作人员的。我国现在对于安全生产的问题也越来越重视，每次电视或者报纸上所报道的一系列工程事故都发人深省，文明安全对于施工管理也越来越重要，越来越不可忽视[1]。

1　工程案例

1.1整体工程建筑

位于温州市鹿城区原蔬菜批发场小区的一个建筑工程总体面积大约为58099.71m2，包含地上和地下两部分，地上面积大约为46290.472m2，地下面积约为11809.24m2，每号楼的结构不同，1号为6层框架结构，23层的2号3号6号和为21层的5号都属于框剪结构[2]。

1.2整体结构说明

此工程设计年限为50年，因为工程安全等级的不同，所以此工程为二级安全等级。这项工程集结了周边的商业区和社区，并在地下室设有设备房和车库。

2　现场文明施工管理存在的问题

2.1人的不可控性

施工现场劳动密集，需要投入众多的劳动力，而现场施工人员较多，所以很难对每个人员实行有效的控制。

2.2安全意识不高

安全是施工现场最关键的一点，也关系到整个施工现场的总体进度。但是很多施工现场的管理人员没有意识到这一点，没有认识到施工安全性责任的重大，在管理的时候没能做好相应的安全工作，导致施工人员安全意识淡薄。

2.3安全制度的管理

施工现场的防火、防盗、等安全问题管理不到位，缺乏日常的巡查和安全教育。目前很多施工现场的管理都很混乱，受以前传统管理的影响，导致施工现场的管理不到位，让施工现场产生一系列不安全隐患。而且施工现场都是危险性较大的工作，是发生事故最多的行业，并且大多数原因都是因为人的不安全行为所导致的。

2.4现场环境问题

施工现场一般会对环境造成严重污染，施工现场主要有：泥浆污染、灰尘污染、废弃物污染和噪音污染等。而噪音是施工中居民反应最强烈的问题。

3　项目现场文明施工的建议

3.1完善施工安全体系

①做好施工前的准备，完善施工现场的安全管理措施，做好必要的监督工作，对施工现场做出合理的规范管理，并有效的实施相关制度；②施工单位对施工现场做好统一的领导，必要时还可以分“安全文明小组”，以组为单位，每个星期或者每个月进行一次安全巡查工作，并提出相应的整改措施，确保有效性；③制定有效的管理计划，可以定期组织安全文明活动，针对举报或者违反规定者，进行奖惩，通过活动的举行，完善安全文明管理。

3.2安全文明施工标准化

①安全文明最直接的体现就是员工的生命安全和财产安全，对员工的身心健康也非常的重要，每个工程启动之前，都要召开专题会议，说明安全文明的重要性；②施工单位也可以采取数字记录的方式，对安全文明管理制定出有效的目标，比如：零死亡事故、零交通事故、零火灾事故、零损伤事故等；③施工单位要做好安全文明宣传，有明确的思路和目标，如果发生事故，怎么样进行相关的处理也是非常重要的。

3.3管理制度的完善

①合理的对施工现场进行指导，控制好施工的进度、质量和安全文明的实施；②在对了解项目的基础上，对整个施工现场的人物、环境也要有所了解，针对现场的实际情况提出有效的施工方案；③安全文明施工的前提就是完善管理制度，比如制定安全生产制度、消防制度、卫生责任制等等制度。完善的同时也需要落实和执行，对于安全文明，必须落实到每个项目和每个人心中。所有制度的执行、检查、落实都要负责到人，并建立组织保证体系，确保各项制度真正的落实到位了。

3.4行为的规范

每个施工现场人很多，在这群人中每个人的意识不同，思想认识不同，理解能力也不同，并且还有些人没有文明施工的意识，对安全文明施工的认识也不够深，针对这样的人群，必要时还可以进行教育培训，让他们了解什么是安全文明施工，安全文明施工应该注意哪些等，除了让他们在思想上有所提高以外，还要建立起各项管理制度，让员工的行为有章可循。

4　施工现场的安全文明宣传措施

为使施工现场的安全文明意识得以传递，本文为此提出了一下宣传措施：

4.1宣传工作要到位

施工现场要有让人一眼就可以看到的安全宣传语和文明标语，并对施工现场的实际情况做好记录，比如：防火须知牌、工程告示牌、施工总体平面图等等，每天要做好安全文明宣传，可以规定特殊天气停止施工，开设安全文明会议。

4.2施工场地管理的提高

现场的道路的路况要标明清楚，某个位置禁止出入，某个位置危险等相关标语，用来提醒人们注意安全。确保施工现场不出现积水现象，保持良好的整体容貌，现场产生的垃圾和杂物等都要及时的处理掉，要始终保持施工场地的清洁。每天都要按时检查供水管道，不能出现漏水现象。施工现场要有现场平面图，标记出每个具体的位置，并写出现场管理人员和负责人员的名单，确保每天施工现场都有管理人员和负责人员[3]。

4.3强化现场安全管理

①在施工现场必须设置有专人看管的进口和出口，施工现场不能对外开放，必须是封闭式的，不得让人随意进出，只有在门卫处登记后才可进出施工场地，对现场的管理人员也要统一管理，工作时间必须佩戴工作牌，管理工作落实到位，确保没有外人进出，避免发生意外事故；②施工场地的两侧必须设置1.5m左右的防护栏，为了安全起见，在防护栏的外面也要设置30cm左右的挡水墙，施工现场的安全防护措施工作要处理好，不能因为有所遗漏或者是疏忽造成伤亡等情况；③在施工的过程中也会产生较多的人为噪声，为了控制人为噪声，也要制定相应的管理制度，尽量减少不必要的噪声的出现，为了不打扰附近居民，还应尽量减少晚上施工的时间，如果有时候发生特殊情况，不得不在晚上施工的时候，应该提前办好许可证并且贴告示，告诉附近居民夜间有施工，在夜间施工时，尽量减少噪声，以免扰民。

5　安全事故的调查和处理

（1）事故发生后，第一时间要抢救伤员，同时不能破坏事故现场，这样后期调查事故原因的时候就知道从哪里着手，知道问题出在哪里。要实事求是，严肃的对待事故，按照有关规定和要求报告，不能虚报和隐瞒，不能避重就轻，对待事故要有严肃的态度[4]。

（2）每一起事故发生后都要进行有效的分析，了解清楚发生事故的过程，为什么会发生事故，找出和事故有关的原因，比如：人、物、环境等因素。分析和总结出那些体系还不够好，哪些方面是还需要注意的。

（3）召开会议，以事故为例。进行安全教育。让所有的员工从事故中来了解到危害，让他们有自我安全意识和自觉的安全行为，避免不安全状态的发生。

6　结束语

施工过程中，必须严格遵守国家以及地方有关的文明施工法律、法规和相关规定，，严格管理，建立完善的文明施工及环境管理体系。要完完全全的落实，必要时也需要制度的约束和监督审查，施工现场的安全文明管理需要大家的共同努力[5]。要在思想上加以重视，强化管理，提高水平，严格检查与考核，持之以恒，一定可以搞好施工现场安全文明管理。

[1]周锋.浅论项目现场文明施工管理策划[J].中华民居，2014（3）：457.

[2]刘勇.工程项目施工管理策划与实施分析——汇景新城E2街区项目[D].华南理工大学，2012-05-01.

[3]田芝霞.施工企业应强化施工现场安全文明管理[J].山西建筑，2010（31）：200～201.

[4]刘国强.浅析建筑工程现场文明施工管理[J].中小企业管理与科技，2014（13）：64.

[5]杨兴.浅析建筑施工现场的安全生产与文明施工管理[J].中国建筑金属结构，2013（22）：137.

TU71

A

1673-0038（2015）21-0159-02

2015-5-3

钟敏（1976-），女，四川泸州人，工程师，本科，从事工程管理工作。