浅析施工过程控制在城建工程管理中的作用

2015-04-17郑杰

建材与装饰 2015年21期

关键词：城建监理管理工作

郑杰

（河南省华夏工程建设监理有限公司　河南　郑州　450000）

浅析施工过程控制在城建工程管理中的作用

郑杰

（河南省华夏工程建设监理有限公司河南郑州450000）

近几年来，随着我国城市化进程的加快，我国城建工程的数量和规模都在不断的增加，这对我国城建工程的控制与管理提出了更高的要求。施工过程控制是城建工程管理中极其重要的一个环节，起到了保证城建工程质量的作用。因此，我国政府必须要重视对城建工程施工过程的控制，以此确保各项建设工程能够顺利的实施，保证工程质量能够达到国家的标准要求。

施工过程；城建工程；监理；施工管理；协调

自改革开放以来，我国的城市发展水平和城市发展速度都得到了极大的提升。城市建设作为城市管理的重要组成部分，也随着城市的发展而不断的开展起来。城市建设是根据前期的规划，对城市人居环境进行合理的改造，以此提高城市经济的发展水平和人们的生活质量。城市建设是城市管理中一项基础性工作，也是一项阶段性工作。城市建设的主要目的是为城市的发展以及人们生活水平的提升创造良好的物质条件，有较强的周期性和过程性。城建工程既是城市建设工程，城建工程具有投资大、社会关注高、影响因素多、建设周期长等特点。因此城建工程管理工作显得极为重要。高水平的城建工程管理工作能够提高城建工程的施工质量，能够保证城市建设工作的有序进行。施工过程是城建工程的主要环节，也是管理工作的关键环节。施工过程控制工作的好坏直接会影响到政府决策所明确的投资、工期、安全、质量等目标能否实现，直接影响着城建管理工作作用的发挥。因此，我们必须要对加强对城建工程中施工过程的控制，以此确保城建工程的质量。本文从监理、施工管理、协调与服务三个方面分析了施工过程控制在城建工程管理中的作用，期望通过此文的分析能够帮助读者对城市建设工程中施工过程的控制有更加深刻的认识。

1　必须重视监理工作的开展

监理工作是城市建设工程中最主要的管理工作之一。监理工作涉及到很多方面，比如施工材料的监理、施工技术的监理、施工质量的监理等，其中质量监理是最重要的监理工作，直接关系着城建工程的使用功能能否正常的发挥。监理工作是城建工程达到预期目标的基础，是提升城建工程质量的保证。因此，我们必须要对监理工作引起高度的重视，充分发挥监理工作在城建工程中的作用，以此提高我国城建工程的管理效率。要做好监理工作，必须做好以下两方面的工作：

1.1认识到位，明确责任

要做好监理工作，就必须先认识监理工作，明确监理工作的重要性，只有在思想上树立起了监理的重要性意识，才能规范相应的监理行为。因此，在城建工程的初期，必须要认真组织好城建工程项目的第一次监理会议，监理人员、监理工程师、工程总监等要员都必须亲临会场，在会上必须要对监理工作所需的办公设备及监理人员的数量和质量进行核实，确保都达到了招标文件上的要求；同时要组织监理单位的人员对该工程的监理计划、建设工序、施工现场的应急措施等进行学习，明确监理工作的责任与义务，以此确保监理工作的正常开展，提高监理工作的管理效率。

1.2措施到位，督促履职

为了确保监理工作的正常开展，更好的为城建工程的管理工作而服务，我们应该制定相关的管理措施，来加强对监理工作的监督与管理。措施的制定应该以《建设工程建立规范》为依据，具体的措施有：

（1）在施工期间，严格日常考勤工作，监理人员必须要到施工现场对工程建设进行监督，不同责任的监理人员不能擅自换岗和离岗。

（2）不定期对监理人员进行问询，问询的主要内容可以是施工图纸、仪器检测、工程合同等方面的信息，检查监理人员对城建工程的施工资料是否熟悉，以此端正监理人员的工作态度和学习态度。

（3）相关单位要对隐藏工程、施工原材料以及半成品等进行不定期抽查，将抽查结果与监理人员提供的数据进行对比，以此来检验监理人员所提供数据的准确性，判断监理人员的工作态度和工作能力。

（4）强调城建工程的廉政纪律，对腐败的监理人员进行处理，以此提高监理队伍的整体素质。

2　必须要重视施工管理

城建管理工作应该确保每项工程建设都成为精品工程，以此保证城建工程的使用工程能够得到发挥，保证城建工程的使用寿命和安全性，保证城建工程能够真正的为城市居民打造一个优质的生活环境。要达到上述要求，就必须要重视城建工程中的施工管理工作。只有做好施工管理工作，才能保证每个建设环节的工程质量，才能保证施工建设工作的正常、有序的进行。要做好施工管理工作，必须要从以下三点出发：

2.1及时组织，细致安排

城建工程是一项施工工序极其复杂的建设工程，在城建工程中会使用到很多的施工材料以及施工人员，所以必须要对其进行细致的安排。

（1）在工程招标工作完成以后，应该及时的召开施工预备会议。预算员、施工员、安全员、资料员、质检员都必须要到会，在会议上要商榷施工进场和工程开工的时间，并要对实际情况进行分析，完善施工组织设计，督促施工设备、施工材料、施工队伍等在规定的时间以内进入施工现场。

（2）各参建单位必须要做好施工图纸的会审工作以及设计交底工作，确保每个施工人员都对该城建工程的质量技术标准有较为明确的了解。

（3）要及时的组织召开第一次工地例会，在会上应该将各参建单位的思想进行统一，提高对城建工程认识，强化各参建单位的责任感，以此保证城建工程的正常进行。

2.2落实计划，重视进度

施工进度是城建工程中的一项重要内容，直接关系着工程能否顺利的竣工，直接影响着工程的整体质量。因此，我们必须要对施工进度进行合理的控制，根据施工建设的各种实际情况，灵活的调整施工进度计划。

（1）各参建单位应该严格按照工程合同所规定的工期，制定和落实施工方案，编制好工程建设的总进度计划以及每月、每周的进度计划，并将计划实施落实到工程建设的每个环节，每个施工部位。

（2）根据工程建设的实际情况，定期召开施工进度研讨会议。在会议上，各单位应该一起协商和落实重要的施工计划方案，做好不同工种的穿插作业以及不同工序的前后衔接工作。

（3）在城建工程的施工过程中，应该要加强月计划进度以及周计划进度与实际的施工进度之间的对比，对发现的偏差应该及时的采取措施进行调整，将进度计划拉回正轨。

2.3控制质量，保证安全

城建工程中的安全和质量问题一直是困扰着城建工程的两大主要问题。若要打造精品的城建工程，就必须牢固树立起“质量第一，安全第一”的观念，控制好工程建设的质量，保证工程建设的安全进行。

（1）在施工质量方面，应该加大事前控制、事中控制和事后控制。①应该在施工之前控制好施工原材料以及半成品的质量，并做好技术资料准备以及施工组织工作。②在施工过程中，如果发现存在着质量问题，应该及时的采取措施进行整修，防止问题的扩大化。③在分项、分部工程建设完成以后，要严格按照相关的质量评定标准，检查其有无质量问题。

（2）在施工安全控制方面：①必须要重视对施工设备的检修；②对于特殊工种，施工人员应该持证上岗，在操作的过程中要重视操作的规范性；③要加强对施工人员的安全教育，提高施工人员的自我保护意识；④定期在施工场所进行安全演习，提高施工人员的逃生意识以及自救意识；⑤要加强施工现场的安全设施建设。