临盘采油厂“职工创新工作室”调查报告

吴　强（中国石化胜利油田分公司临盘采油厂,山东　临邑　251507）

临盘采油厂“职工创新工作室”调查报告

吴强
（中国石化胜利油田分公司临盘采油厂,山东临邑251507）

摘要：近年来，胜利油田临盘采油厂持续加强基层职工创新工作室建设，通过突出特色、建章立制、规范运作、加强交流、重点扶植、辐射带动等有效措施，使工作室作用得到充分发挥，为企业做出了较大贡献。

关键词：创新工作室；职工素质提；科技攻关

0　前言

为更好地服务生产，进一步提升工作水平，充分发挥劳动模范、技术能手、创新标兵等先模人物的示范带头作用，临盘采油厂组建了以培养先模人物为核心的“职工创新工作室”，2014年12月，我对“职工创新工作室”运行情况的进行了调查，采取问卷调查、召开座谈会、实地考察等方式，同时单位的工会、劳资、安全、企管、团委、宣传等相关部门也参与其中，以期评价“职工创新工作室”的运行效果。

1　推行工作室提升的有效做法

1.1立足实际，广泛动员，体现工作室建设之特色

临盘采油厂有采油、作业、油气集输、供电、供水、综合维修、车辆管理等行业，涉及面广，工种较多，在挑选工作室带头人及成立时，各单位都根据申报情况，层层考察，逐个验收，既把各个行业独挡一面的劳模、技术能手树起来、用起来，又促进各单位把有限的技术人才、硬件资源整合到一起，保证工作室运行的必备条件，形成了各具行业特点、工作方向各异的工作室，如“程海鹏创新工作室”等4个主要以采油技术难题攻关、技能培训为主要特点；“汉军工作室”主要作业工具革新、提高作业时效、培训员工为主；“武振海创新工作室”以机械设备维修、采油工具改进、机械加工设计服务为主；“高志鹏创新工作室”不光在电力系统革新、电网升级改造等方面做出了重大贡献，更是深入研究原油开采领域，在治理井下偏磨、研制无杆采油方面做出了突破性成果。

1.2建章立制，规范运作，促进工作室建设走向正规

2012年以来，11个创新工作室逐步建立了切实可行的规章制度，定位进一步准确明朗、体制进一步健全，职能逐渐完善，工作室成员分工、职能作用发挥、日常管理、创新成果的立项、研制、试验、改进、发布、推广等方面运行日趋规范。厂工会联合其他科室部门，不断加大对创新工作室的支持和投入，为他们购买必要的工具器械，修缮工作室房屋、设备，订购了《创新与发明》《创意世界》《机械设计》《石油开采工艺》等杂志，为他们带徒、出成果提供力所能及的试验场地、技术支持，促进其出成果、出人才、出经验。近年来，“程海鹏创新工作室”、“孙汉军创新工作室”先后被评为油田职工创新示范工作室，2014年各工作室共产生46项创新成果，其中采油厂获奖22项，油田获奖4项，获国家专利5项。

1.3搭建平台，加强交流，协同各工作室共同进步

鉴于工作室工作领域不同，人员组成、技术设备等方面，素质参差不齐、能力各有强弱，很多技术问题无法很好的得到解决这些难题，采油厂工会牵头，定期组织创新工作室座谈会，邀请各个工作室的成员和劳模结对的员工参加，开展经验、技术、设备交流，提高资源利用率，实现优势互补，让落后的工作室在建设上少走了弯路，让缺少资源的员工能得到必要的帮助和支持，实现全厂工作室的共同发展、共同进步。同时，参加的新员工也在不同程度上得到了教育、引导。该单位还鼓励基层和各工作室进行互动，例如采油二矿“张前保创新工作室”在矿上的支持下，每季度都召开技术交流会，召集全矿的技术精英，邀请程海鹏、高志鹏、武振海等高技能人才参加，通过当面提问答疑、现场考察研究、共同探讨提高，较好的攻破了各项难题，促进了该矿生产经营管理的改善。

1.4强化职责，注重引导，提升职工个人素质

采油厂积极发挥工作室作用，努力把各个工作室打造为凝聚人心、汇聚人才、创新发展的基地，建成弘扬劳模精神、培养先进人物的阵地。工作中，他们积极和劳模结对员工、高技能人才培养相结合，强化责任意识、大局意识、合作意识，融入中心、创新发展、集中智慧、培育人才、带动一批、影响一片，近三年来，各工作室集中授课3360课时，个别辅导552人次，优越的学习环境、高层次的交流平台，让新员工进步明显，在重点培养的员工中，有59人被评为采油厂文明建设先进个人，26人被评为管理局文明建设先进个人，9人获得胜利油田技术能手称号，2人在中石化技能比赛中获奖，4人在国家期刊杂志上发表了论文，6人获得了国家实用型专利，127人提升了技能等级，26人担任了班组长、安全员等职务。

2　提升工作与整体推进遇到的问题

2.1技术革新的资金渠道问题

基层职工在创新初期，器件购买、零件加工、材料领取等方面存在困难，主要是无相应的资金渠道，很多职工都是先自己垫付，后续的报销渠道受限。

2.2实验基地的问题

基层创新成果的实验、推广很多都是个人想办法，譬如采油队职工请队长想办法，后勤单位职工请采油矿领导想办法等，安全、效率及效果都受到了较大质疑，同时由于缺乏实验场地，有很多优秀成果不了了之，而过多的项目占用生产井进行试验，给油田原油生产带来影响。

3　整体推进中解决问题的建议

（1）采油厂工会联合科技办进行调研、协商，厂工会建立创新基金，对于创新工作做得突出的单位，用工会经费拨付的方式进行扶持。采取加大奖励力度的方式，对优秀的成果人进行扶持，进一步解决他们的资金问题；与科技办协商，进一步畅通渠道，职工可以通过科技办申请采油厂行政方的创新基金。

（2）由科技办和安全科、工会牵头，根据各生产单位的实际情况，挑选低产、低液、高含水或即将没有开采价值的油井及其他合适的水井、机动设备，作为单位创新成果转化实验设备，实验设备分为地质、工程、自动化、电气等几类，委托相关部门负责，汇总一定数量的成果后集中实验，在安全性、创新性、推广性、效益性等方面进行鉴定后，再进行后续工作。